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自制零部件的相關(guān)成本是70000元。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，在決定是自制還是外購時(shí)，企業(yè)通常會選擇具有經(jīng)濟(jì)效益的方案，本例中A公司的經(jīng)濟(jì)效益分析如下： 外購選擇：成本總計(jì)為100000元，加上租金20000元后，總計(jì)120000元。 自制選擇：成本總計(jì)為70000元，未考慮投資成本和稅費(fèi)等因素。 由此可見，在本例中，若A公司要生產(chǎn)零部件，最好選擇自制，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 拓展知識：決定是自制還是外購除了以上經(jīng)濟(jì)效益的分析外，還要考慮企業(yè)市場定位、可用資源、研究和開發(fā)能力、現(xiàn)有技術(shù)水平以及供應(yīng)鏈的把控等因素。