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全面預(yù)算中，做現(xiàn)金預(yù)算是，收回上個季度短期投資的金額怎么計算
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親，您有具體數(shù)字嗎？這個需要具體數(shù)字才能預(yù)估呢
2022 12/04 16:13
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注會的全面預(yù)算那章，現(xiàn)金預(yù)算是綜合預(yù)算嗎
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請問這個全面預(yù)算該怎么編制
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全面預(yù)算管理
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甲公司是一家大型中央企業(yè)，在國內(nèi)擁有多個子公司，業(yè)務(wù)范圍遍及全國。為強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理，2020年起甲公司推行全面預(yù)算管理，制定了全面預(yù)算管理制度，有關(guān)規(guī)定如下：
（1）全面預(yù)算工作組織：企業(yè)財務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、審核、控制、調(diào)整、分析、考核等日常工作，并對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
（2）全面預(yù)算編制范圍：涵蓋財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算、籌資預(yù)算，上述預(yù)算共同構(gòu)成公司的全面預(yù)算。
（1）判斷甲公司的全面預(yù)算工作組織是否合理，并說明理由。
（2）判斷甲公司的全面預(yù)算管理的范圍是否完善，并簡要說明理由。
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