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甲公司主要從事項目工程建設(shè)與投資。投融資評審會上有關(guān)人員發(fā)言如下： ①投資部經(jīng)理：為打造公司核心競爭力，公司投資需關(guān)注兩個方面：一是為發(fā)揮有限資金使用效益，應(yīng)集中投資急需項目；二是投資需要關(guān)注市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、消費環(huán)境變化，并作出及時調(diào)整。 ②運營部經(jīng)理：本投資項目屬于直接投資項目戰(zhàn)略，投資于該項目可實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，提升公司競爭實力。公司應(yīng)將全部利潤留存，同時大量進(jìn)行外部籌資，可更多地利用負(fù)債籌資。 1.根據(jù)資料1，公司核心競爭力應(yīng)具備要素 2.根據(jù)資料1，投資部經(jīng)理強(qiáng)調(diào)投資戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則 3.根據(jù)資料2，投資戰(zhàn)略的篩選方法有哪些 4.根據(jù)資料2，按照直接投資戰(zhàn)略目標(biāo)劃分判斷直接投資戰(zhàn)略的類型 5.根據(jù)資料2，基于資本籌措和使用特征角度指出運營部經(jīng)理實施的財務(wù)戰(zhàn)略類型及理由