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老師 有沒有倉庫收發(fā)貨管理制度
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第一章 總則
1.1為滿足客戶的發(fā)貨要求,保證發(fā)貨的及時性、準(zhǔn)確性,確保公司發(fā)貨流程的順暢。
1.2物資分類:產(chǎn)品或商品,設(shè)備和物料。
?第二章 職責(zé)與權(quán)限
2.1跟車業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝卸,倉庫管理員協(xié)助跟車人員裝卸產(chǎn)品及點數(shù)。跟車人員根據(jù)送貨單據(jù)點數(shù),品種及數(shù)量確認(rèn)無誤后,在送貨單上簽字確認(rèn)。
2.2倉庫管理員負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品打印送貨單,出庫手續(xù),按送貨單準(zhǔn)備好出貨產(chǎn)品,并將產(chǎn)品放置在指定位置。
2.3快遞公司由倉庫管理員聯(lián)系;外發(fā)物流公司、短途由跟車人員及司機(jī)負(fù)責(zé)產(chǎn)品運輸。
?第三章 發(fā)貨流程
3.1一般企業(yè)發(fā)貨流程。一般工業(yè)企業(yè),對生產(chǎn)領(lǐng)用 需要有領(lǐng)料單據(jù)、撥料單,對外單位要有《提貨單》月末匯總銷售,月末出一套《材料收發(fā)結(jié)存表》。
3.1.1公司送貨的銷售出庫。倉庫管理員憑打印的銷售單本著先進(jìn)先出的原則進(jìn)行配貨,配貨完畢后經(jīng)由倉庫管理員之間的互驗并簽字確認(rèn),按照業(yè)務(wù)人員的客戶分類在配貨區(qū)進(jìn)行貨物的暫存,最終與業(yè)務(wù)人員完成貨物的簽字交接,并按訂單別進(jìn)行裝箱。
3.1.2倉庫現(xiàn)場的銷售出庫(即客戶自提)。倉庫管理員憑打印或手寫銷售單(手寫銷售單須由主管簽字)本著先進(jìn)先出的原則進(jìn)行配貨,配貨完畢后經(jīng)由倉庫管理員之間的互驗并簽字確認(rèn),最終與客戶完成貨物的簽字交接,之后要對手寫銷售單及時進(jìn)行賬務(wù)核對。
3.1.3由第三方物流或客車進(jìn)行配送的銷售出庫。倉庫管理員憑打印的銷售單本著先進(jìn)先出的原則進(jìn)行配貨,配貨完畢后經(jīng)由倉庫管理員之間的互驗并簽字確認(rèn),然后進(jìn)行貨物的裝箱打包,而后由負(fù)責(zé)配送的倉庫管理員交由第三方物流或客車進(jìn)行配送并保留運輸單據(jù),而后將運輸單據(jù)交由客服進(jìn)行處理。3.1.4業(yè)務(wù)借出。倉庫管理員憑打印的借出單本著先進(jìn)先出的原則進(jìn)行配貨,配貨完畢后經(jīng)由倉庫管理員之間的互驗并簽字確認(rèn),按照業(yè)務(wù)人員的分類在配貨區(qū)進(jìn)行貨物的暫存,并按單別進(jìn)行裝箱,最終與業(yè)務(wù)人員完成貨物的簽字交接。
3.1.4業(yè)務(wù)借出。倉庫管理員憑打印的借出單本著先進(jìn)先出的原則進(jìn)行配貨,配貨完畢后經(jīng)由倉庫管理員之間的互驗并簽字確認(rèn),按照業(yè)務(wù)人員的分類在配貨區(qū)進(jìn)行貨物的暫存,并按單別進(jìn)行裝箱,最終與業(yè)務(wù)人員完成貨物的簽字交接。
3.1.5補(bǔ)貨出庫:在當(dāng)天業(yè)務(wù)人員完成賬務(wù)核對之后,倉庫管理員憑打印或手寫銷售單(手寫銷售單須由主管簽字)本著先進(jìn)先出的原則進(jìn)行補(bǔ)貨,配貨完畢后經(jīng)由倉庫管理員之間的互驗并簽字確認(rèn),按照業(yè)務(wù)人員的分類在配貨區(qū)進(jìn)行貨物的暫存,最終與業(yè)務(wù)人員完成貨物的簽字交接。
3.1.6出庫所需要的資料:
1、所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)(授權(quán)簽字,印章)作為發(fā)貨依據(jù)。
2、接到公司出庫通知時,倉管進(jìn)行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性,是否有充足的庫存),審核完畢后,通知運輸部門安排車輛。
3、倉管嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨,如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異,必須及時通知主管,并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況,以便及時解決。
4、倉管依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量,依據(jù)派車單核對提貨車輛,并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。
5、倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?,并與司機(jī)共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。
6、裝車后,司機(jī)應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名,同時倉管、司機(jī)簽字。
3.2設(shè)備物料發(fā)貨(領(lǐng)用)流程材料出入庫流程如下:
3.2.1資產(chǎn)的分類。資產(chǎn)主要分為辦公用資產(chǎn)及非辦公用資產(chǎn)兩大類。辦公用資產(chǎn)由公司行政部門負(fù)責(zé)驗收及管理。非辦公用資產(chǎn)由專門的庫管進(jìn)行管理。
3.2.1.1公司資產(chǎn)的主要分為材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)、工程物資。
?、?材料:原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、燃料、包裝材料。
② 低值易耗品:一般工具、專用工具、管理用具、勞保用品,相對于固定資產(chǎn)而言,單位價值在2000元以下(包含2000元)的物品。
?、?工程物資:工程物資是指用于不動產(chǎn)建造的建筑材料。
?、?固定資產(chǎn):電子設(shè)備,房屋及建筑物、汽車車輛、生產(chǎn)設(shè)備等,單位價值在2000元以上的物品。
3.2.1.2單據(jù)的使用種類及填寫要求。主要使用單據(jù)種類:提貨單、收貨單、領(lǐng)料單、出庫單、入庫單(除產(chǎn)成品)、產(chǎn)成品入庫單、過磅單、出庫領(lǐng)料單、銷售清單。
3.3原材料的領(lǐng)料流程:
3.3.1使用單據(jù):領(lǐng)料單、出庫領(lǐng)料單。各生產(chǎn)部門根據(jù)本部門生產(chǎn)計劃,填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料單注明領(lǐng)料部門、日期、材料名稱、品名規(guī)格、單位、數(shù)量并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字及領(lǐng)料人簽字后到倉庫領(lǐng)料。庫管審核領(lǐng)料單,符合手續(xù)后給予領(lǐng)料。領(lǐng)料單一式三聯(lián):存根聯(lián)一聯(lián)、庫管一聯(lián)、記賬一聯(lián)。庫管根據(jù)領(lǐng)料單開具出庫單,出庫單一式四聯(lián),存根一聯(lián)、記賬一聯(lián)、庫管一聯(lián)、領(lǐng)料員一聯(lián),庫管簽字、領(lǐng)料員簽字領(lǐng)料,庫管將領(lǐng)料單會計聯(lián)粘貼于出庫單記賬聯(lián)背后,每周末返財務(wù)記賬。
3.3.2原材料及產(chǎn)品的出庫流程:使用單據(jù):提貨單、出庫單、銷售清單。用途:A.原材料的銷售及非生產(chǎn)使用B.產(chǎn)成品的出庫。
?。?)銷售部將與客戶簽訂的銷售合同進(jìn)行編碼,將合同及相關(guān)附件的原件備案于財務(wù)部門。
A.辦理提貨。當(dāng)銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時,銷售部門填寫銷售清單,注明客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單價、金額、銷售、銷售合同編號、回款方式、回款日期等項目,由業(yè)務(wù)員簽字,銷售負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。一聯(lián)交予財務(wù),財務(wù)根據(jù)銷售清單開具提貨單,提貨單一式五聯(lián),存根第一聯(lián)、提貨/庫房第二聯(lián)、車間第三聯(lián)、記賬聯(lián)第四聯(lián)、業(yè)務(wù)員一聯(lián)。銷售人員在辦理簽字手續(xù)后,將二四聯(lián)交予庫管,三聯(lián)交予車間主任。
B.辦理出庫。銷售人員拿提貨單二、三聯(lián)給予庫管,庫管根據(jù)提貨單開具出庫單,出庫單一式四聯(lián),存根一聯(lián)、記賬一聯(lián)、庫管一聯(lián)、業(yè)務(wù)員一聯(lián),業(yè)務(wù)員簽字、庫管簽字。然后庫管將記賬聯(lián)、業(yè)務(wù)員聯(lián)交予銷售人員,銷售人員自留一聯(lián),將記賬聯(lián)交予財務(wù)部,財務(wù)部開具出門證。門衛(wèi)根據(jù)出門證放行。隨后業(yè)務(wù)員將發(fā)貨確認(rèn)單返財務(wù)一聯(lián),進(jìn)行開票核對。
(2)產(chǎn)品發(fā)貨(銷售)流程。
1、業(yè)務(wù)員按合同或客戶要求的發(fā)貨信息,將送貨客戶、交貨日期、訂單號、產(chǎn)品編碼、數(shù)量、備品告知倉庫進(jìn)行備貨。
2、出貨前如因缺貨、質(zhì)量問題或其它異常情況倉庫要及時告知業(yè)務(wù)部相關(guān)人員,及時反饋客戶,以便客戶做相應(yīng)的變更。
3、確保產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量后,倉管員將送貨數(shù)量等信息進(jìn)行記錄,確保帳目的準(zhǔn)確性。填寫送貨單,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審核,業(yè)務(wù)部及跟車人員簽字確認(rèn)。送貨單一式四聯(lián),倉庫一聯(lián)、財務(wù)一聯(lián),回單一聯(lián),客戶一聯(lián)。
4、業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)通知物流公司或司機(jī)提貨、送貨。貨運期間,業(yè)務(wù)員要與物流公司保持聯(lián)系,保證貨物能夠順利送達(dá)。產(chǎn)品送達(dá)后,物流貨運單、回單等原始單據(jù)要保留其全。
5、如需開具發(fā)票,要提供客戶所需發(fā)票明細(xì)給財務(wù)部開具。貨物送達(dá)后,跟車人員要跟蹤付款。
6.、貨物送達(dá)后,客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量問題,跟車人員要及時溝通、反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)進(jìn)行處理。
7、樣品出庫:業(yè)務(wù)員到財務(wù)部領(lǐng)取送貨單,做好領(lǐng)用登記,手寫送貨單。送貨單上一定要注明:收貨客戶、貨名及規(guī)格、數(shù)量、金額、送貨人簽字(不可代簽),如果是免費樣品,送貨單上一定要注明。憑送貨單開具出庫單,送貨人簽字,倉庫主管審核,辦理出庫。
(3)物資出庫流程:
1、出庫前準(zhǔn)備-包裝處理-組配分配-工具準(zhǔn)備-準(zhǔn)備調(diào)配-人員組織-出庫核對-核對憑證-備貨-復(fù)核-登帳-交接。
2、物資出庫是指根據(jù)倉庫出庫憑證、將所需物資發(fā)放到需用單位的各種業(yè)務(wù)活動。物資出庫是物資儲存階段的結(jié)束,是儲運業(yè)務(wù)流程的最后階段,標(biāo)志著物資實體轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)領(lǐng)域的開始。
3、它是憑據(jù)專業(yè)公司(貨主)開列的物資出庫憑證、通過審單、查帳、發(fā)貨、交接、復(fù)合、記帳等一系列作業(yè),把儲存物資點交給用戶或代運部門的業(yè)務(wù)過程。
(4)委托加工材料出庫
1、應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。內(nèi)容包括:領(lǐng)料單位、時間、材料類別、材料名稱、型號及規(guī)格、計量單位、數(shù)量、單價、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。
2、領(lǐng)料單一式三份, 倉庫、財務(wù)、受托加工單位各一份。
3、領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)《出門證》,倉庫見《出門證》的提貨聯(lián)方,可發(fā)貨。
?第四章 發(fā)貨管理的考核辦法
4.1倉庫人員沒按要求驗收入庫的,每次考核10元。
4.2產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全,當(dāng)事人每次考核5元。
4.3沒有開出門證而出公司的,每次考核門衛(wèi)50元。
4.4售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品,舊產(chǎn)品當(dāng)月未返回的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,第2個月仍未追回的考核產(chǎn)品原值。
4.5發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時,超過1個月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人10元,超過2個月的停發(fā)工資。
4.6委托加工材料返回不及時, 造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。
4.7產(chǎn)品出廠檢查出現(xiàn)失誤,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。
2022 03/23 19:34
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