免費(fèi)問答

在事業(yè)編單位的財(cái)務(wù)管理中，以下方面是最容易被忽視的，需要特別注意：
1. 預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控：預(yù)算編制是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，但是預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控往往被忽視。財(cái)務(wù)管理人員需要定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施加以調(diào)整。
2. 資產(chǎn)管理：資產(chǎn)是企業(yè)的重要財(cái)產(chǎn)，但是在日常管理中往往被忽視。財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，包括資產(chǎn)的登記、核對、折舊等方面。
3. 成本控制：成本是企業(yè)經(jīng)營的重要因素，但是在實(shí)際操作中往往被忽視。財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)對成本的控制，包括成本的核算、分析、比較等方面。
4. 稅務(wù)合規(guī)：稅務(wù)合規(guī)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際操作中往往被忽視。財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)對稅務(wù)合規(guī)的管理，包括稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)結(jié)算、稅務(wù)審計(jì)等方面。
5. 內(nèi)部控制：內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要保障，但是在實(shí)際操作中往往被忽視。財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)對內(nèi)部控制的管理，包括內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部管理等方面。