【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2017年9月21-22日（周四、周五，9：00--12：00，13：00--16：30）

　　【培訓(xùn)地點】包頭市

　　【相關(guān)費用】非會員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）

　　會員免費　　加入會員>>

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0471-3911905　　傳真：0471-3911710

　　【受益對象】財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主任、會計主管等

　　【課程背景】

　　在工作中，您是否遇到過以下情形：財務(wù)部門總說預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實難，全面預(yù)算管理真這么難嗎？業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算，又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會卡費用，難道預(yù)算就是用來討價還價的嗎？每年預(yù)算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預(yù)算執(zhí)行與實際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？預(yù)算編制麻煩，就為管控成本實在沒有必要，不如直接壓縮費用，預(yù)算就是為減少開支嗎？

　　預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。以整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算，已成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在日常經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。

　　本課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預(yù)算管理體系，幫助學員掌握編制合理的預(yù)算的能力，全面學習預(yù)算管理的流程，練習企業(yè)部門與部門之間的預(yù)算交流與溝通的方法；學會量化公司的經(jīng)營目標和制定業(yè)務(wù)行動計劃，最終理解如何用預(yù)算規(guī)范企業(yè)的管理控制的能力。真正把財務(wù)預(yù)算變成企業(yè)全體員工認同、能為企業(yè)成功提供保證的全面預(yù)算。

　　【課程亮點】

　　認識預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性；

　　明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點；

　　理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路；

　　學習預(yù)算編制的流程、工具和方法；

　　掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行有效方法，通過預(yù)算管理對經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益。