新用戶掃碼下載內蒙古10月面授：戰(zhàn)略財務管理與全面預算執(zhí)行落地
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校內蒙古服務中心
【培訓時間】2019年10月17-18日（周四、周五）
【培訓地點】呼和浩特市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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【聯系電話】0471-3911905 傳真：0471-3911710
【受益對象】 首席財務官、財務總監(jiān)、財務經理及各類財務管理人員
【課程背景】
當前，企業(yè)的競爭環(huán)境及其游戲規(guī)則發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)的經營方式由于這些變化發(fā)生著重大的變革，傳統(tǒng)的管理會計面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了適應這一變化，財務總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責應該向兩個方面轉變，即制定并實施與公司戰(zhàn)略相適應的企業(yè)財務戰(zhàn)略;努力實現傳統(tǒng)會計向戰(zhàn)略管理會計方面轉變。
很多經理人有一個誤區(qū)：“預算是財務部的事情”，事實真的是這樣的嗎？
更多經理人的誤區(qū)是，“預算就是討價還價的過程，目標總是會被砍一刀的，所以產出目標盡可能留余地，費用成本盡可能寬松點。”
實際上，大多數企業(yè)每年的預算目標都是由管理層決定的，各個部門就是負責目標分解并配合編制，最終落到實處，那這個過程是否合理是否科學可行？預算執(zhí)行與實際的差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調整？預算有什么價值呢？是不是就在管控成本費用？
本次課程基于戰(zhàn)略財務管理理念對全面預算內容進行詳細講解，讓您認識到預算并不僅僅是管控成本，而是要帶著經營理念去執(zhí)行并落地。課程先從戰(zhàn)略財務的理念和定位入手，協助建立戰(zhàn)略指導財務規(guī)劃的理念，實現財務思維轉型。同時，為了使戰(zhàn)略財務管理落地，必須運用管理會計的有效工具——全面預算推行并落地。課程全程案例貫穿，將全面預算編制、執(zhí)行、跟蹤進行深入剖析，找到全面預算執(zhí)行過程中的困惑和難題，并融入戰(zhàn)略財務管理理念，幫助您實現能力提升，實現財務管理優(yōu)化和轉型。
【課程亮點】
◆從時代要求和變革需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題；
◆從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務管理變革和不斷創(chuàng)新；
◆承接戰(zhàn)略，實現財務管理優(yōu)化和轉型；
◆找到財務管理變革和能力提升的路徑；
◆建立基于全面預算管理的企業(yè)經營理念；
◆通過戰(zhàn)略預算管理真正提高企業(yè)效益。
【課程收益】
■全面深入理解如何在企業(yè)內部構架承接戰(zhàn)略的全面預算管理體系；
■全面認識在企業(yè)管控中戰(zhàn)略財務管理的作用和價值。
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