杭州5月面授：企業(yè)資金管控要點(diǎn)解析和集團(tuán)管理體系運(yùn)用

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2021/04/28 11:53:45　字體：大小

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2021年5月20-21日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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【受益對(duì)象】企業(yè)資金管理部、財(cái)務(wù)部以及企業(yè)高管

【課程背景】

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能化、云平臺(tái)等技術(shù)的成熟及運(yùn)用，企業(yè)面對(duì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)在商業(yè)模式升級(jí)、管控模式更新的過程中，資金鏈緊張已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)在面臨和必須要解決的第一大難題。從萬(wàn)科提出活下去開始、到碧桂園啟動(dòng)業(yè)內(nèi)現(xiàn)金儲(chǔ)備動(dòng)作，到各渠道信貸資源的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控手段趨于嚴(yán)格，越來(lái)越多的企業(yè)需要更加重視資金流的管理和資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，唯有切實(shí)提升資金使用效率和運(yùn)轉(zhuǎn)效益、確保資金融通及時(shí)順暢到位，做好資金的全面預(yù)算和有效運(yùn)營(yíng)，才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

本課程將帶著學(xué)員重新理解企業(yè)資金管理手段、系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)資金管控思路、管理體系和運(yùn)作機(jī)制，結(jié)合銀企直連等7大資金管控手段掌握企業(yè)資金統(tǒng)一管控和危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，讓資金管理能從上至下真正落到實(shí)處，發(fā)揮長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)制作用，讓企業(yè)平安過冬。

【課程收益】

掌握現(xiàn)金的預(yù)測(cè)技術(shù)，掌控企業(yè)現(xiàn)金流管控要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

學(xué)習(xí)初步建立企業(yè)現(xiàn)金預(yù)警機(jī)制的方法；

學(xué)習(xí)如何釋放沉淀資金，四大資金模式的運(yùn)用。

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