杭州5月面授:企業(yè)資金管控要點(diǎn)解析和集團(tuán)管理體系運(yùn)用
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2021年5月20-21日(周四、周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州市
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真:0571-89715377
【受益對象】 企業(yè)資金管理部、財(cái)務(wù)部以及企業(yè)高管
【課程背景】
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能化、云平臺等技術(shù)的成熟及運(yùn)用,企業(yè)面對的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)在商業(yè)模式升級、管控模式更新的過程中,資金鏈緊張已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營中已經(jīng)在面臨和必須要解決的第一大難題。從萬科提出活下去開始、到碧桂園啟動(dòng)業(yè)內(nèi)現(xiàn)金儲備動(dòng)作,到各渠道信貸資源的風(fēng)險(xiǎn)意識和管控手段趨于嚴(yán)格,越來越多的企業(yè)需要更加重視資金流的管理和資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),唯有切實(shí)提升資金使用效率和運(yùn)轉(zhuǎn)效益、確保資金融通及時(shí)順暢到位,做好資金的全面預(yù)算和有效運(yùn)營,才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
本課程將帶著學(xué)員重新理解企業(yè)資金管理手段、系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)資金管控思路、管理體系和運(yùn)作機(jī)制,結(jié)合銀企直連等7大資金管控手段掌握企業(yè)資金統(tǒng)一管控和危機(jī)應(yīng)對策略,讓資金管理能從上至下真正落到實(shí)處,發(fā)揮長遠(yuǎn)的機(jī)制作用,讓企業(yè)平安過冬。
【課程收益】
掌握現(xiàn)金的預(yù)測技術(shù),掌控企業(yè)現(xiàn)金流管控要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
學(xué)習(xí)初步建立企業(yè)現(xiàn)金預(yù)警機(jī)制的方法;
學(xué)習(xí)如何釋放沉淀資金,四大資金模式的運(yùn)用。
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