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日企資金支出預(yù)算管理

來源: 王峻 編輯: 2010/03/22 10:31:12  字體:

  筆者因工作關(guān)系,接觸了多家日資跨國企業(yè)的生產(chǎn)制造型集團公司,對這類企業(yè)的資金支出管理模式做了探討。概括來說,這些企業(yè)的資金支出管理方式大部分是建立在目標成本管理基礎(chǔ)上的資金支出管理,不敢妄言它可以代表絕大部分日本企業(yè)的資金支出管理模式,但管中窺豹還是可見一斑。

  資金支出預(yù)算的事前控制

  在資金支出管理的背后就是成本控制,日本公司制定成本的順序一般是:先確定或預(yù)估市場銷售目標價格,然后進行包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品功能等內(nèi)容在內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計,之后再進行成本預(yù)算確定計劃成本。在新產(chǎn)品設(shè)計前制定目標成本,是日本公司成本管理的特點之一。

  以市場可接受的產(chǎn)品價格為前提,確定產(chǎn)品售價和目標利潤,然后確定目標成本;為保證目標成本的實現(xiàn)需進行全方位的成本控制。在總體目標成本確 定后,要么按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分解,要么按產(chǎn)品主要功能進行分解,要么按產(chǎn)品成本的形成過程進行分解,要么按產(chǎn)品成本項目結(jié)構(gòu)進行分解,將總目標成本層層分解到生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)。在總目標成本的分解過程中,已經(jīng)界定了生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的資金支出上限,這樣建立起的資金支出預(yù)算就可以實現(xiàn)資金支出的事前管理和控制。

  資金支出預(yù)算的事中管理

  企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會不可避免地遇到不可測和不可控事件,這樣會對期初以目標成本為基礎(chǔ)確立的資金支出預(yù)算產(chǎn)生較大影響。對于這種情況,日本企業(yè)一般采用總額控制、額度內(nèi)調(diào)節(jié)的方式來確??偰繕顺杀镜膶崿F(xiàn),通常采用月度內(nèi)滾動和季度間滾動進行調(diào)整。具體做法參考如下:

  (一)將本年度資金支出預(yù)算按第一季度總數(shù)細化分解至1至3月的月度預(yù)算,二、三、四季度資金預(yù)算編制以季度為單位。

  (二)將1月資金支出預(yù)算分解到1至4周;每周末提交下周資金支出計劃,集團財務(wù)部門根據(jù)月度資金支出預(yù)算予以審核審批。

 ?。ㄈ?月第3周資金支出預(yù)算執(zhí)行結(jié)束前,根據(jù)前3周資金預(yù)算執(zhí)行情況的差異分析和本月資金支出預(yù)算總額,調(diào)節(jié)第4周資金支出預(yù)算。同時根據(jù)對2月的預(yù)測,調(diào)整編制2月資金支出預(yù)算,并調(diào)整第一季度預(yù)算總數(shù)。

 ?。ㄋ模└鶕?jù)2月資金預(yù)算執(zhí)行情況的差異分析,調(diào)整3月資金支出預(yù)算。除前兩個月發(fā)生不可測、不可控事件,1、2月實際資金支出總額加上3月資金支出預(yù)算額不得超過原第一季度資金支出預(yù)算總數(shù)的1.2倍。

 ?。ㄎ澹┑谝患径冉Y(jié)束前,根據(jù)一季度資金預(yù)算執(zhí)行情況以及對本年度內(nèi)剩余預(yù)算期情況的預(yù)測,確定是否需要調(diào)整下一季度的季度資金支出預(yù)算,同時根據(jù)下一季度預(yù)算調(diào)整情況編制第二季度4至6月月度預(yù)算,并確定第二季度預(yù)算總額。

 ?。┑诙径冉Y(jié)束前根據(jù)一、二季度預(yù)算執(zhí)行情況、6月份資金支出預(yù)算執(zhí)行情況,以及對本年度內(nèi)剩余預(yù)算期情況的預(yù)測,確定是否需要調(diào)整當年的年度預(yù)算,同時根據(jù)年度預(yù)算調(diào)整情況編制第三季度7至9月月度預(yù)算和第四季度預(yù)算總額。第一季度、4月、5月實際資金支出總額加上6月資金支出預(yù)算額不得超過原第一、二季度資金支出預(yù)算總數(shù)的1倍。

 ?。ㄆ撸┑谌⑺募径纫源祟愅?。最終確保全年資金支出預(yù)算不超過全年目標的1.2倍。

  資金支出預(yù)算的事后控制

  資金支出事后控制只需要包括兩個部分的內(nèi)容,一個是資金支出預(yù)算考核評價;一個是由審計監(jiān)察部門通過不定期抽查、流程穿行測試等方式對單筆業(yè)務(wù)的資金支出預(yù)算執(zhí)行控制情況和預(yù)算體系的制度有效性實施監(jiān)控。

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