企業(yè)文化對財務管理的影響

來源: 編輯： 2009/06/17 16:00:43　　字體：大小

　　文化及其差異可以用霍夫斯蒂德（Hofetede）定義的5個維度進行界定、描述與比較。即：

　　①權力距離，指組織成員對組織中權力不平等分配所期望和能夠接受的程度。

　　②個人主義傾向，在個人主義傾向較強的文化中，人們之間的聯(lián)系較為松散，更注重自己的現(xiàn)實利益；在集體主義傾向較強的文化中，人們注重維護與所在群體的良好關系。

　　③陽剛傾向，指文化中兩性的性別角色明顯不同。

　　④非確定性規(guī)避，指不同文化中人們對不確定性和模糊性的容忍程度。

　　⑤長期利益傾向，指不同文化中人們對長期利益和短期利益的不同權衡。

　　即便是在中國國內(nèi)，雖然大的文化背景相同，但各地的文化差異還是很大的。如，內(nèi)地、香港、臺灣的企業(yè)文化就有明顯不同，這已經(jīng)有實證結論。

　　總體上講，中國文化維度呈現(xiàn)出高權力距離、低個人主義、中陽剛傾向、較高非確定性規(guī)避、較長期利益傾向。這些基本的文化傾向?qū)ζ髽I(yè)財務管理會產(chǎn)生什么樣的影響呢？

　　在高權力距離的企業(yè)，普通職工一般不會主動參與企業(yè)財務管理，對企業(yè)重大財務決策參與程度低。

　　對于低個人主義的企業(yè)，普通員工認為做好自己的本職工作是應盡的道德責任，這有利于良好的財務制度的形成。

　　對于中陽剛傾向的企業(yè)，男女相對比較平等，比較有利于合作，也能夠調(diào)動女性員工參與企業(yè)財務管理的積極性，有利于女性進入高層管理團隊?！　?/p>

　　在較高非確定性規(guī)避企業(yè)，對于風險較高的投資項目趨于比較保守，有利于穩(wěn)健經(jīng)營，但也會失去好的機會。

　　對于有較長期利益傾向的企業(yè)，有利于企業(yè)避免經(jīng)營行為短期化傾向，對企業(yè)長遠發(fā)展而言是有利的。

　　高權力距離企業(yè)容易導致財務管理的"人治"現(xiàn)象。

　　這在中國許多企業(yè)非常突出。低個人主義企業(yè)有利于企業(yè)加強集體財務決策。當然這五個傾向不是每個企業(yè)都一樣的。高權力距離的企業(yè)有的個人主義傾向明顯，有的倒比較有集體主義。這里面的排列組合很復雜。低個人主義有利于集體進行財務決策和團隊財務管理創(chuàng)新，但容易忽視個人，造成個人對企業(yè)的依賴思想。高權力距離導致財務管理成為上層少數(shù)人的事，基層員工參與財務管理的精神不足。低個人主義也會導致財務管理保守，思維求同。中陽剛傾向?qū)е仑攧展芾碜⒅馗牧?，缺乏重大?chuàng)新思想。較高非確定性規(guī)避可使企業(yè)從財務制度上防止重大冒險活動，提倡漸進式財務管理模式。

　　當然，分析文化對財務管理的影響，也可以從其他視角進行，如價值觀體系、制度規(guī)范體系、行為模式、社會心理、社會習俗、宗教情感等。

責任編輯：文會計

上一篇：中國企業(yè)不要為規(guī)模所累

下一篇：財務管理的核心地位如何確立?