預(yù)算管理有何特點(diǎn)

來(lái)源: 新財(cái)智編輯： 2009/10/22 16:44:50　　字體：大小

　　一、預(yù)算管理的特點(diǎn)如下：

　　1、實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)預(yù)算假設(shè)建立、預(yù)算體系搭建、預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制、預(yù)算分析全過程的管理。

　　2、與U8業(yè)務(wù)系統(tǒng)和公共平臺(tái)（如審批流）的緊密結(jié)合，為企業(yè)的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段。

　　3、具體功能：預(yù)算目標(biāo)管理/預(yù)算版本管理/預(yù)算假設(shè)建立/預(yù)算體系搭建/預(yù)算編制/預(yù)算調(diào)整/預(yù)算控制/預(yù)算分析/集團(tuán)預(yù)算體系的設(shè)計(jì)、下發(fā)/下屬單位編制、上報(bào)預(yù)算/集團(tuán)對(duì)下屬單位預(yù)算審批、下發(fā)/下屬單位發(fā)出預(yù)算調(diào)整請(qǐng)求、上報(bào)/集團(tuán)對(duì)預(yù)算調(diào)整請(qǐng)求進(jìn)行審批、下發(fā)/下屬單位上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況/集團(tuán)對(duì)下屬單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析。

　　二、預(yù)算管理中編制銷售預(yù)算，與銷售管理中的銷售計(jì)劃相比，有不同特點(diǎn)：

　　1、預(yù)算管理的預(yù)算表是自定義的，銷售管理的銷售計(jì)劃是現(xiàn)成的。

　　2、預(yù)算管理中的銷售預(yù)算可以任意口徑編制（最多三個(gè)交叉口徑）；銷售管理中的銷售計(jì)劃只分部門/業(yè)務(wù)員/貨物編制，不能按客戶或客戶大類或其它口徑編制。

　　3、預(yù)算管理中的銷售預(yù)算的銷售概念，既可以是開票，也可以是收款或發(fā)貨或其它；而銷售管理中的銷售計(jì)劃的銷售概念，只是指開票。

　　4、預(yù)算管理中銷售預(yù)算按多口徑編制，也可在一張預(yù)算表中；銷售管理中的銷售計(jì)劃按不同口徑（貨物/部門/業(yè)務(wù)員）分不同表格。

　　5、預(yù)算管理中銷售預(yù)算既可以用金額單位，也可以用數(shù)量單位，而銷售管理中的銷售計(jì)劃大部分只能用金額單位。

　　6、預(yù)算管理編制銷售預(yù)算時(shí)，如果用多張表編制，相互之間可以沒有數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系；而銷售管理的銷售計(jì)劃，上下級(jí)數(shù)據(jù)之間有自動(dòng)匯總關(guān)系。

　　7、預(yù)算管理編制銷售預(yù)算的預(yù)算周期可以自定義（年/月/季等），而銷售計(jì)劃的編制只能用月。還有如編制預(yù)算后，定義執(zhí)行數(shù)公式可以從不同模塊取數(shù)等。

　　8、兩者是完全不同的范疇，有完全不同的用途。

責(zé)任編輯：文會(huì)計(jì)

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