只有當(dāng)資產(chǎn)的功能價(jià)值得以充分實(shí)現(xiàn)時(shí)，再考慮資產(chǎn)實(shí)體價(jià)值增值最大化，才是企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)收益管理的最好選擇。
在會(huì)計(jì)上，認(rèn)為資產(chǎn)是企業(yè)所擁有或控制的能為未來帶來經(jīng)濟(jì)利益流入的一種經(jīng)濟(jì)資源。這一定義突出了資產(chǎn)收益性的一面，投資人之所以將其資本投入企業(yè)，顯然是為了取得資產(chǎn)收益，由于資產(chǎn)的價(jià)值區(qū)分為實(shí)體價(jià)值和功能價(jià)值，相應(yīng)資產(chǎn)的收益也區(qū)分為實(shí)體價(jià)值帶來的收益和功能價(jià)值帶來的收益。由于投資人向企業(yè)投入資本的目的是通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資本的增值，因此資產(chǎn)的收益從根本上是源于功能價(jià)值帶來的收益，盡管如此，資產(chǎn)收益的雙重存在是客觀的。
源于資產(chǎn)的實(shí)體價(jià)值而帶來的資產(chǎn)收益顯然不是由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)其發(fā)生作用而產(chǎn)生的收益，它僅僅只是由于資產(chǎn)實(shí)體供求狀況的變化所致。極端的表現(xiàn)形式是當(dāng)投資人投入企業(yè)的資本轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)后，企業(yè)沒有從事任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但經(jīng)過一段時(shí)間后由于市場(chǎng)供不應(yīng)求就可能導(dǎo)致這些資產(chǎn)升值，從而給企業(yè)帶來資產(chǎn)實(shí)體價(jià)值增值收益。很顯然，企業(yè)的實(shí)體價(jià)值增值收益與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有任何關(guān)系，是市場(chǎng)客觀所致，這種客觀所致所帶來的收益即可能是企業(yè)有意合理預(yù)期的結(jié)果，也可能是企業(yè)無意形成的意外所得。從資產(chǎn)負(fù)債表左方所列的項(xiàng)目看，每項(xiàng)資產(chǎn)都可能由于實(shí)體價(jià)值的增值而帶來資產(chǎn)收益：一是貨幣資金會(huì)帶來資金時(shí)間價(jià)值收益，包括外匯匯率變動(dòng)帶來的收益、購買力評(píng)價(jià)變動(dòng)帶來的收益、利息變動(dòng)帶來的收益等；二是短期投資帶來的漲價(jià)收益；三是應(yīng)收票據(jù)交易所取得的收益；四是存貨帶來的漲價(jià)收益，存貨分為作為生產(chǎn)前提的原材料和作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的商品，很顯然原材料的漲價(jià)所帶來的資產(chǎn)收益完全不是源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果的商品，盡管商品的形成與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)，但僅僅就“漲價(jià)”而言，只是資產(chǎn)實(shí)體價(jià)值變化的結(jié)果，與企業(yè)是否通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)改變商品的功能無關(guān)；五是長(zhǎng)期資產(chǎn)，很顯然，長(zhǎng)期資產(chǎn)作為生產(chǎn)的手段，經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后其資產(chǎn)的實(shí)體狀態(tài)并不保留在所生產(chǎn)的商品上，所以，其實(shí)體價(jià)值的增值不會(huì)通過商品表現(xiàn)出來，而是通過自身市價(jià)的上升表現(xiàn)出來。最為現(xiàn)實(shí)的例子是，企業(yè)購入的地產(chǎn)和房產(chǎn)往往會(huì)帶來實(shí)體價(jià)值的較高增值。一般來說，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更多實(shí)體價(jià)值增值帶來的收益，在資產(chǎn)的選擇上可按以下方式進(jìn)行：通用資產(chǎn)與專用資產(chǎn)相比應(yīng)優(yōu)先選擇通用資產(chǎn)，通常通用資產(chǎn)的市場(chǎng)需求面會(huì)更大；資源性資產(chǎn)與再生性資產(chǎn)相比優(yōu)先選擇資源性資產(chǎn)，資源的稀缺性和不可再生性決定了資源性資產(chǎn)的價(jià)值將趨于提高；具有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)與低技術(shù)含量相比應(yīng)選擇具有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)，具有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)因其壟斷性而具有升值的潛力；可分拆性強(qiáng)的資產(chǎn)與不可分拆的資產(chǎn)相比應(yīng)選擇可分拆性強(qiáng)的資產(chǎn)，可分拆性資產(chǎn)可以通過其零部件的出售實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)體價(jià)值的增值。
源于資產(chǎn)的功能價(jià)值帶來的資產(chǎn)收益是由于資產(chǎn)使用所生產(chǎn)的商品經(jīng)出售后帶來的收益，當(dāng)然，這種收益的形成不是由資產(chǎn)實(shí)體價(jià)值增值所帶來的收益。既然源于功能價(jià)值帶來的資產(chǎn)收益與生產(chǎn)的商品有關(guān)，那么這種收益的增加也一定與通過生產(chǎn)對(duì)商品的功能改進(jìn)或者改變密切相關(guān)，也就是說，這種收益不是市場(chǎng)供求變化的結(jié)果，而是由于企業(yè)對(duì)用戶提供更多商品功能而帶來更多的資產(chǎn)收益。要使資產(chǎn)的功能價(jià)值帶來更多的資產(chǎn)收益，必須從以下方面著眼：其一，必須為用戶提供更多的商品功能。很顯然，企業(yè)為顧客提供的商品功能越多，滿足顧客的需求也就越多，滿足顧客的需求越多，顧客愿意向企業(yè)支付的價(jià)款也就越高。其二，必須為用戶提供不斷創(chuàng)新的商品功能。要使顧客對(duì)企業(yè)提供的商品保持持續(xù)的興趣，支付持續(xù)不斷的價(jià)款，最佳選擇不是一次為顧客提供商品的所有功能，而是隨著時(shí)間的延續(xù)，不斷為用戶提供附加的功能，這種附加功能的增加相對(duì)于顧客而言必須重新購買一次商品才可以得到，如在黑白電視的基礎(chǔ)上增加彩色功能，顧客就不得不重新購買一臺(tái)彩色電視。但相對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)并非要再建一個(gè)專門的彩色電視機(jī)廠才能提供彩色功能，實(shí)際上，生產(chǎn)黑白電視的許多設(shè)備也可以用于生產(chǎn)彩色電視，這一方面會(huì)成倍的擴(kuò)大銷售收入，另一方面也會(huì)成倍的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。其三，必須為用戶提供具有壟斷功能的商品。商品功能的壟斷性越強(qiáng)，獲得壟斷收益的可能性越大，如可口可樂，耐克等知名品牌之所以能夠獲得很高的商品賣價(jià)就是與其提供的商品功能的壟斷性有關(guān)。其四，必須為用戶提供具有領(lǐng)先一步的商品功能。企業(yè)提供商品必然會(huì)面臨其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，要使企業(yè)的商品處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得壟斷價(jià)格，除了上述使商品獲得壟斷性功能的方式外，更一般的情形是比之于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，優(yōu)先向顧客提供商品的新功能，這里前者強(qiáng)調(diào)商品功能技術(shù)上的壟斷性，后者強(qiáng)調(diào)提供商品新功能的時(shí)間上的領(lǐng)先性。
盡管資產(chǎn)收益可以源自于實(shí)體價(jià)值增值和功能價(jià)值增值，但是企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，占有資產(chǎn)的目的決不是為了讓資產(chǎn)實(shí)體通過市場(chǎng)漲價(jià)獲取收益，這樣就失去了企業(yè)存在的基本意義。企業(yè)的存在就是要通過資產(chǎn)的使用，實(shí)現(xiàn)其功能價(jià)值。只有當(dāng)資產(chǎn)的功能價(jià)值得以充分實(shí)現(xiàn)時(shí)，再考慮資產(chǎn)實(shí)體價(jià)值的最大化增值，才是企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)收益管理的最好選擇。
