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會計電算化標準術語(十三)

2002-10-18 14:34  【 】【打印】【我要糾錯
  45.MRPII 

  是制造資源計劃(Manufacturing Resources Planning)的英文縮寫,它以物料需求計劃為核心,將生產(chǎn)、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統(tǒng)集成為一體,能夠有效利用制造資源的生產(chǎn)管理思想和方法。MRPⅡ系統(tǒng)具有如下特點: 

  (1)MRPⅡ把企業(yè)中各子系統(tǒng)有機結合起來,組成了一個全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化管理系統(tǒng)。其中,生產(chǎn)和財務兩個子系統(tǒng)的關系尤為密切。 

  (2)MRPⅡ的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境下工作,實現(xiàn)了各方面的數(shù)據(jù)共享,同時也保證了數(shù)據(jù)的一致性。 

  (3)MRPⅡ具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會發(fā)生的結果。如模擬將來物料需求而提出任何物料短缺的警告。 

  MRPII主要是針對生產(chǎn)制造方面的管理,如采購管理、庫存管理、計劃管理、生產(chǎn)管理等,同時輔以企業(yè)運營所需的財務管理系統(tǒng),如應收、應付、總帳等。MRPII可在周密的計劃下有效地利用各種制造資源、控制資金占用,縮短生產(chǎn)周期、降低成本。但它僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部物流、資金流和信息流的管理,其最顯著的效果是減少庫存量和減少物料短缺現(xiàn)象。同時,還可使管理人員從復雜的事務中解脫出來,真正把精力放在提高管理水平上,解決管理中的實質(zhì)性問題。 

  46.ERP 

  企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planing)的縮寫,是一種新型的計算機管理模型。ERP這一概念最初由美國Gartner Group公司在20世紀90年代初提出,是MRPII的進一步發(fā)展。我國從1998年開始ERP系統(tǒng)的研制,已經(jīng)取得初步成果。 

  ERP的主要思想是將企業(yè)各種資源充分調(diào)配和平衡,包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等資源,它從系統(tǒng)的觀念出發(fā)(即整體大于部分之和),保證企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠合理地配置企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源,全方位地、發(fā)揮各方面的能量,從而使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益。與MRPII相比,ERP具有以下特點: 

  (1)通過增加一些管理子系統(tǒng),將企業(yè)所有制造、營銷以及財務系統(tǒng)緊密地結合在一起,從而可形成全球范圍內(nèi)的跨國經(jīng)營; 

  (2)能更好地支持和管理混合形制造環(huán)境,滿足企業(yè)多角度化經(jīng)營需求; 

  (3)強調(diào)事前控制,增強企業(yè)對一些關鍵問題和關鍵指標的實時分析能力。 

  ERP的計劃已經(jīng)不局限在企業(yè)內(nèi)部,而是把供需鏈內(nèi)的供應商等外部資源也看作是受控對象被集成進來,ERP將時間作為一項關鍵的資源來考慮,使企業(yè)在傳統(tǒng)的功能方面向?qū)崟r化方向推進了一大步。因而,ERP的誕生可以看成是管理技術的一大進步。