十五、隨意改變結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本的方法
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，企業(yè)在某一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，一般只能確定一種計(jì)價(jià)方法。方法一經(jīng)確定，不能隨意變更。如確實(shí)需要改變計(jì)價(jià)方法的，必須在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中進(jìn)行披露。有些企業(yè)出于調(diào)節(jié)當(dāng)年損益的需要，在年度中間隨意改變既定的計(jì)價(jià)方法。例如，某企業(yè)發(fā)出商品一直采用先進(jìn)先出法，但在11月份時(shí)，材料市場(chǎng)價(jià)格上漲，該企業(yè)為了壓低年末利潤(rùn)，遂改用后進(jìn)先出法核算出庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際成本，并且在年末的會(huì)計(jì)報(bào)表附注中并未披露。
十六、隨意調(diào)節(jié)成本差異率
有些采用計(jì)劃成本核算的企業(yè)，在結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本差異時(shí)，通過調(diào)高或壓低成本差異率的方式，多計(jì)算或少計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品成本差異，以達(dá)到虛減或虛增利潤(rùn)的目的。例如某企業(yè)為了壓低利潤(rùn)，有意提高產(chǎn)品成本差異率，多轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本，以達(dá)到虛減利潤(rùn)的目的。
十七、不按比例結(jié)轉(zhuǎn)成本
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，企業(yè)采用分期收款銷售方式銷售產(chǎn)品，按合同約定日期確認(rèn)銷售收入，在每期實(shí)現(xiàn)銷售的同時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品全部銷售成本與全部銷售收入的比率，計(jì)算出本期應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的銷售成本。有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)當(dāng)年損益，在分期收款銷售的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入時(shí)，人為地確定結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本的比率，多轉(zhuǎn)或少轉(zhuǎn)銷售成本，以虛增或虛減利潤(rùn)。如某企業(yè)年初銷售一批產(chǎn)品價(jià)款500萬(wàn)元，成本400萬(wàn)元，在一年內(nèi)分四次收款，每次收款比率為25%，按季度收款，在4月份本應(yīng)收取款項(xiàng)125萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)成本100萬(wàn)元，但該企業(yè)為了體現(xiàn)上半年的利潤(rùn)，采用人為少轉(zhuǎn)成本的方法，結(jié)轉(zhuǎn)成本80萬(wàn)元，來(lái)達(dá)到虛增利潤(rùn)的目的。
十八、任意擴(kuò)大開支范圍，提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，各項(xiàng)開支均有標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際工作中，卻存在著許多亂花、亂攤、亂計(jì)費(fèi)用的問題。有些企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，任意擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)，從而提高企業(yè)費(fèi)用水平，減少當(dāng)期利潤(rùn)。如某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將其家屬的“游山玩水”費(fèi)用列為本單位職工的差旅費(fèi)來(lái)報(bào)銷，使該企業(yè)虛增管理費(fèi)用，虛減利潤(rùn)。
十九、期間費(fèi)用，轉(zhuǎn)作待攤處理
有些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定利潤(rùn)目標(biāo)，就采用將本期發(fā)生的期間費(fèi)用總額中，轉(zhuǎn)出一部分?jǐn)?shù)額列作待攤費(fèi)用的作假手法來(lái)達(dá)到目的。如某企業(yè)年計(jì)劃利潤(rùn)300萬(wàn)元，1-11月份已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)270萬(wàn)元，尚需實(shí)現(xiàn)30萬(wàn)元的利潤(rùn)才可達(dá)到計(jì)劃，但該企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況預(yù)計(jì)12月份至多能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。為了完成300萬(wàn)元的利潤(rùn)目標(biāo)，該企業(yè)財(cái)務(wù)人員從管理費(fèi)用中轉(zhuǎn)出10萬(wàn)元計(jì)入“待攤費(fèi)用”帳戶，并結(jié)轉(zhuǎn)下年度掛帳，從而使當(dāng)期利潤(rùn)達(dá)到既定目標(biāo)。
二十、利用“匯兌損益”帳戶人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)水平
會(huì)計(jì)制度規(guī)定對(duì)外幣帳戶，應(yīng)采用月初或業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日市場(chǎng)匯率作為記帳匯率，由于匯率變動(dòng)而引起的匯兌損益，可以采用集中結(jié)轉(zhuǎn)法或逐筆結(jié)轉(zhuǎn)法進(jìn)行計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)，一種方法選用后1年內(nèi)不得變更。但有些外幣業(yè)務(wù)較多的企業(yè)，為了達(dá)到調(diào)節(jié)利潤(rùn)的目的，采用多種方法人為調(diào)整匯兌損益。例如某企業(yè)為了調(diào)低年末利潤(rùn)，就有意在期末按低于帳面匯率的期末匯率計(jì)算期末人民幣余額，使當(dāng)期發(fā)生匯兌損失，減少當(dāng)期利潤(rùn)等。
二十一、混淆資本性支出與收益性支出的界限
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)向銀行借款用于購(gòu)建固定資產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)尚未交付使用前而支付的借款利息記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。企業(yè)用借款進(jìn)行在建工程，在固定資產(chǎn)尚未交付使用前發(fā)生的貸款利息，應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的造價(jià)。但有些企業(yè)，為了調(diào)節(jié)利潤(rùn)，故意混淆記入成本與費(fèi)用的界限。例如某企業(yè)1999年1月1日向銀行借款用于自營(yíng)營(yíng)業(yè)大廳，期限3年，該營(yíng)業(yè)廳于2000年1月1日竣工并交付使用。但企業(yè)在2000年2月的帳務(wù)處理中，依然作：“借：在建工程，貸：長(zhǎng)期借款”的會(huì)計(jì)分錄，少計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用，以達(dá)到虛增利潤(rùn)的目的。
二十二、將利息收入轉(zhuǎn)作“小金庫(kù)”，不沖銷財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息凈支出，匯兌凈損失以及金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金發(fā)生的其他費(fèi)用等。但有些企業(yè)在實(shí)務(wù)操作中，違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，將利息收入轉(zhuǎn)作“小金庫(kù)”，不沖銷財(cái)務(wù)費(fèi)用，而虛增期末利潤(rùn)。如某企業(yè)出納人員將每期的利息收入不作帳務(wù)處理，不在“銀行存款”與“財(cái)務(wù)費(fèi)用”帳簿上進(jìn)行反映，而是提取后存入部門“小金庫(kù)”，留待日后部門搞職工福利之用。
二十三、不按規(guī)定攤銷無(wú)形資產(chǎn)和開辦費(fèi)
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和開辦費(fèi)的攤銷都應(yīng)記入“管理費(fèi)用”，作“借：管理費(fèi)用，貸：無(wú)形資產(chǎn)（遞延資產(chǎn)）”的帳務(wù)處理，但有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)期末利潤(rùn)，人為地多攤或少攤無(wú)形資產(chǎn)（或開辦費(fèi)），從而多計(jì)或少計(jì)費(fèi)用，以達(dá)到其目的。
二十四、壞帳損失不按規(guī)定提取
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，采用備抵法核算壞帳損失的企業(yè)，應(yīng)于期末計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，計(jì)入管理費(fèi)用。作：“借：管理費(fèi)用，貸：壞帳準(zhǔn)備”。有些企業(yè)為了調(diào)高或調(diào)低期末利潤(rùn)，就會(huì)于期末人為地提高（降低）提取比例，或變動(dòng)提取依據(jù)（應(yīng)收帳款）的數(shù)額，以增加或減少期間費(fèi)用，來(lái)達(dá)到目的的。
二十五、把應(yīng)計(jì)入成本的運(yùn)輸費(fèi)列入期間費(fèi)用
按照有關(guān)規(guī)定，企業(yè)購(gòu)入固定資產(chǎn)、專項(xiàng)投資用的材料和設(shè)備的運(yùn)輸費(fèi)應(yīng)計(jì)入設(shè)備或料的成本，作為其原值的組成部分；但有些企業(yè)卻將這部分運(yùn)輸費(fèi)列入期間費(fèi)用而增大了本期利潤(rùn)。
二十六、職工醫(yī)藥費(fèi)、擠入管理費(fèi)用
根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，企業(yè)職工醫(yī)藥費(fèi)開支應(yīng)在“應(yīng)付福利費(fèi)”列支，有些企業(yè)為減少福利費(fèi)開支，往往將部分藥費(fèi)擠入管理費(fèi)用。從而虛減了當(dāng)期利潤(rùn)。如某煉鐵廠自1999年12月份開始在報(bào)銷職工醫(yī)藥費(fèi)時(shí)，作“借：管理費(fèi)用，貸：現(xiàn)金”的帳務(wù)處理，將醫(yī)藥費(fèi)全部擠入了管理費(fèi)用，違反了國(guó)家有關(guān)制度的規(guī)定。