江蘇評協(xié)在1月6日舉辦的評估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班請?jiān)u估界的專家中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA學(xué)院院長汪海粟教授來講課，主要是談無形資產(chǎn)質(zhì)押評估和相關(guān)問題。在這次課中，汪教授專門闡述了三鹿事件中無形資產(chǎn)的問題，并且留了五個(gè)題目供大家在下午抽半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行討論發(fā)言。當(dāng)時(shí)的會場上發(fā)言踴躍，半個(gè)小時(shí)內(nèi)就要9位站起來發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，筆者也算是其中之一。為及時(shí)記錄下來這個(gè)精彩時(shí)刻，筆者早上起來整理了筆者發(fā)言的提綱。希望引起大家的討論－－汪海粟教授說，這些問題沒有限定的答案，只有討論中思考的內(nèi)容，他很可能對于大家思考無形資產(chǎn)評估中的一些問題有幫助。

　　汪海粟在昨天的講課中提出了五個(gè)問題，筆者做了一點(diǎn)準(zhǔn)備，并記錄下來了。

　　五個(gè)問題是：

　　1、如何認(rèn)識乳品行業(yè)的無形資產(chǎn)

　　2、三鹿商標(biāo)還有價(jià)值嗎

　　3、三鹿事件對牛根生人力資本的影響

　　4、涉案企業(yè)重生的關(guān)鍵因素

　　5、該案例對中國無形資產(chǎn)的影響

　　下面是筆者在研討會上討論的記錄要點(diǎn)：

　　筆者認(rèn)為：

　　五個(gè)問題中涉及到兩個(gè)前提問題必須先解決

　　一是主體問題。即大家談?wù)撨@個(gè)事情的立足點(diǎn)，大家所站在的角度，這個(gè)主體應(yīng)該包括國家、企業(yè)和個(gè)人三個(gè)方面

　　二是無形資產(chǎn)的細(xì)分化問題。大家習(xí)慣于把無形資產(chǎn)一直是按照“打包”看待的，其實(shí)，無形資產(chǎn)是有內(nèi)在的分類的，而且很多情況下是綜合產(chǎn)生作用的，無形資產(chǎn)評估的最大難點(diǎn)不是評估技術(shù)問題，而是無形資產(chǎn)的分類問題即無形資產(chǎn)的評估對確認(rèn)問題。

　　如果忽視上上述兩個(gè)前提，那么這五個(gè)問題的回答都是很困難的

　　一、關(guān)于乳品行業(yè)是否有無形資產(chǎn)的問題

　　從宏觀上看，行業(yè)本身是不可能存在無形資產(chǎn)的，三百六十行，每個(gè)行業(yè)都不可能存在哪個(gè)行業(yè)好還是哪個(gè)行業(yè)壞的問題，在某個(gè)區(qū)域內(nèi)（如一個(gè)國家），當(dāng)達(dá)到總體時(shí)，就沒有可比的了，就是說，當(dāng)全部都壟斷了，就沒有競爭了，這個(gè)時(shí)候，只有一種可能，那就是在加入WTO以后，大家面對的是國家市場，要說一個(gè)行業(yè)真正具有所謂的無形資產(chǎn)的話，那么也是相對的，這是對于行業(yè)管理本身的科學(xué)性的評估，不過，這類評估的報(bào)告使用者是相對于國家這個(gè)主體的，報(bào)告的使用人是國家的行業(yè)監(jiān)管部門

　　從業(yè)內(nèi)看，壟斷總是相對的，競爭是絕對的，某個(gè)企業(yè)當(dāng)擁有了制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利時(shí)，此時(shí)的企業(yè)是有其無形資產(chǎn)的

　　二、三鹿商標(biāo)還有價(jià)值嗎

　　筆者認(rèn)為是沒有價(jià)值的，理由可以從兩個(gè)方面來看

　　正面看：其一、三鹿商標(biāo)盡管前面可能投入了大量的廣告和花費(fèi)了大量的支出，但由于三鹿事件的影響，其過去的投入變成了“沉沒成本，無法再形成價(jià)值了；其二是可替代性決定了三鹿品牌的無價(jià)值，因?yàn)楝F(xiàn)在三鹿品牌已經(jīng)代表了一種中國乳品行業(yè)的臭名，而中國的其他乳品品牌還很多，他們的崛起完全可以替代三鹿品牌的。前幾天，河北的一個(gè)視野網(wǎng)友跟筆者的說到，他們的公司原來有少量的三鹿參股，現(xiàn)在他們正在進(jìn)行增資，目的是要稀釋三鹿的股份并進(jìn)而擠掉三鹿的投資和擠掉三鹿的品牌（他們自己也有自己的品牌），這個(gè)充分說明了，三鹿的品牌有可能就是負(fù)的商譽(yù)了。

　　反面看：“沉舟側(cè)畔千帆過”，是作為一種借鑒的，而這個(gè)借鑒的量化往往也是宏觀上說的量化。

　?。ㄓ嘘P(guān)這個(gè)問題，9個(gè)發(fā)言者說了不少觀點(diǎn)，最精彩的有兩個(gè)，一個(gè)是用過去、現(xiàn)在和未來的觀點(diǎn)說明，過去是有價(jià)值、當(dāng)前業(yè)務(wù)有價(jià)值的－－甚至于是假如有人花1元買也是有價(jià)值的，未來是看有沒有超額收益，第二個(gè)觀點(diǎn)是，干脆說把三鹿品牌用作三鹿農(nóng)藥品牌，筆者感覺啊，前者的觀點(diǎn)筆者不同意的，后者倒是有智慧的）

　　三、對于牛根生的人力資本的影響問題

　　這是一個(gè)主體問題

　　一方面應(yīng)該把牛根生看作是自然人，他的價(jià)值處于“離散”狀態(tài)的，他個(gè)人在乳品行業(yè)中的身份地位可能是受到三鹿事件的影響而存在減值，但這個(gè)影響是小的

　　牛根生與某個(gè)企業(yè)或行業(yè)的結(jié)合大家稱之為“聚合”，只有在聚會情況下，才可能存在關(guān)乎企業(yè)價(jià)值的評估問題，當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候的評估往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的評估，而且取決于未來的行業(yè)發(fā)展的變化。

　　美國一位企業(yè)家曾經(jīng)說過，“把筆者的一起都拿走，只要保留筆者的團(tuán)隊(duì)，幾年之后，又是一個(gè)×××”，這就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。筆者說意思是：要看大家從什么角度來看牛根生個(gè)人的價(jià)值，而且要動態(tài)的看牛根生與相關(guān)企業(yè)或行業(yè)的結(jié)合形式，只有在這個(gè)前提確定的情況下大家才可以談牛根生的價(jià)值影響和評估問題。

　　四、涉案企業(yè)重生的關(guān)鍵因素

　?。ㄓ捎跁r(shí)間上原因，筆者只是提出了筆者的觀點(diǎn)要點(diǎn)）

　　一個(gè)是政府的作為問題－－政府的不作為也是存在損失的，而且政府應(yīng)該為這個(gè)損失買單，筆者舉到了視野網(wǎng)站大鵬的文章《如果判三鹿董事長死刑，那是中國法制的悲哀》，筆者認(rèn)為先要找到稅該承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任人，在這個(gè)之前，有關(guān)三聚箐胺是沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)的，這叫無知，是政府的責(zé)任，不能不教而誅。

　　第二是企業(yè)的作為問題，重生意味著應(yīng)該避免出現(xiàn)事件，應(yīng)該考慮站著消費(fèi)者的角度來從事企業(yè)運(yùn)營。

　　五、該案例對中國無形資產(chǎn)的影響

　　筆者認(rèn)為影響有三個(gè)層面：

　　一是國際市場層面：對筆者國乳品行業(yè)是一種打擊，無論什么時(shí)候，咱們中國人都是有喝飲用乳品之需要的，那么，這種需要即使不少被國內(nèi)品牌占有，也會被國外品牌來占有的，恰如大家現(xiàn)在的國內(nèi)審計(jì)評估機(jī)構(gòu)那般，如果現(xiàn)在大家不進(jìn)步了或者出大事了，那么國外的就很容易侵略進(jìn)來了，這就是所謂的“家不和被人欺”的道理。而且，這種價(jià)值的損失是社會的、國家的層面。

　　二是國內(nèi)市場層面：三鹿倒下了，還會有站起來的，這將面臨重新洗牌，面臨新一輪的重組，有好的一面就是存在新的競爭給中國乳品行業(yè)帶來的活力，也有壞的一面，那就是基礎(chǔ)不牢喝時(shí)機(jī)問題。

　　三是，企業(yè)層面：就是指的標(biāo)準(zhǔn)化問題、細(xì)分化問題。