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國庫集中支付改革對高等學校財務的影響

來源: 蔣冬秀 編輯: 2012/09/27 08:48:37  字體:

  摘 要:國庫集中支付是目前財政預算管理制度改革的一項重要內容,在高校實行國庫集中支付制度,對高等學校的預算管理和會計核算產生了深刻的影響。本文闡述了國庫集中支付改革對高等學校財務的積極和消極,并提出了相應的建議。

  關鍵詞:國庫集中支付制度 高校 財務

  隨著社會主義市場經濟體制的建立和經濟建設的發(fā)展,對中國公共財政管理提出了更高的要求。國庫集中支付制度改革是公共財政制度建設的主要內容之一。在2001年的全國人大報告中,將實行國庫集中支付制度改革確定為中國“十五”期間財政收支改革的重點。國庫集中支付的主要特點是:在保證預算單位資金使用權、財務管理權和會計核算權不變的前提下,通過國庫單一賬戶體系,并通過國庫單一賬戶體系直接支付到最終商品、勞務、工程提供者,按照不同的支付主體,對不同類型的支出,分別實行財政直接支付和財政授權支付。

  按照財政部國庫集中支付改革試點工作的總體安排,教育部從2002年10月開始,在教育部本級及所屬5所高校,實行國庫集中支付改革試點,2004、2005年又擴大到8所高校及6個直屬事業(yè)單位。2007年下半年開始在教育部部屬高校和事業(yè)單位全面實行國庫支付制度改革。

  一、國庫集中支付制度對高校財務的積極影響

  1、規(guī)范高校理財體系,提高高校理財水平

  改革后,高校所有的支出都要依據當前的預算提出用款計劃,經批準后才可以支付給供應商,中間不存在資金在高校賬戶停留的情況,也就不會使資金被挪用和占用。因為項目資金和應付賬款是一一對應的,克服了高校資金支付的隨意性、無計劃性,不會出現(xiàn)高校由于挪用資金而到期無法支付賬款的情況,降低了高校財務風險。

  2、減少財政資金沉淀,提高財政資金運行效率

  分散支付制度下,由各高校分散設置銀行賬戶,自行掌握尚未支付的財政資金,無法對預算執(zhí)行和財政支出實施全程監(jiān)督。并且財政資金在運行中沉淀層次多,規(guī)模大,影響資金運行效率。

  3、有利于高校預算管理的準確性

  過去財政資金預算支出執(zhí)行情況并不能完全反映高校實際支出數,學校執(zhí)行的結果與部門預算往往有“兩層皮”的現(xiàn)象,有些專項經費未按原來規(guī)定的用途使用。實行國庫集中支付制度,財政按實際支付數反映,人員經費及專項經費均采取直接支付,高校不能隨便改變項目和用途,這也促使高校及其下屬單位必須如實申報用款計劃,從根本上提高了高校編制預算的準確性。

  4、提高了預算資金使用的透明度

  國庫集中支付制度改革,雖然不改變各部門、各單位的資金支付、使用權,但其作用在于建立起預算執(zhí)行的監(jiān)督管理機制。從根本上克服和降低了高校財務風險。實行國庫集中支付后,預算單位支付每一筆資金,財政都可以在國庫管理信息網絡系統(tǒng)中進行全過程實時監(jiān)控,財政資金運轉過程的透明度大大提高,監(jiān)管力度明顯加強,有效地保障了財政資金支付的安全高效。同時,財政部門要求重大項目需按規(guī)定程序進行可行性論證,方可列入預算,增加了預算的計劃性、科學性、規(guī)范性,降低了財務風險。

  二、國庫集中支付制度對高校財務的消極影響

  1、實行國庫集中支付制度的程序繁雜,對高校預算編制提出更高要求。

  財政性資金實行國庫集中支付方式中,按照不同的支付主體,對不同類型的支出,實行財政直接支付和授權支付,對條件許可實行直接支出,不允許采取授權支付,而且按月編報計劃的程序和審批手續(xù)繁瑣,時限要求嚴格。這要求在編制下月支付計劃時要有超前的預算和精確的計劃,否則遇到特殊情況將無錢可用。

  2、與目前高校財務管理和會計核算體系不匹配.管理效率降低

  目前高校財務執(zhí)行《高等學校財務制度》和《高等學校會計制度》。打破了預算內、外資金的界限,實行“大收大支”,“收支兩條線”的預算管理模式,收入按來源劃分,支出按性質和用途劃分,收入和支出資金沒有嚴格的對應關系。

  三、國庫集中支付制度在高校財務管理實踐中的思考

  1、建立統(tǒng)一銀行結算憑證和財政規(guī)定的支付憑證,實行“票證合一”,簡化國庫集中支付結算手續(xù)。制訂符合實際需要便于操作的零余額帳戶及其使用管理規(guī)定,便于基層預算單位高效、快捷地處理經濟業(yè)務,使改革落到實處。

  2、主動與教育部、財政部、財政部駐濟專員辦、代理銀行溝通和聯(lián)系,及時匯報困難,尋求解決辦法。國庫集中支付作為一項新興事物,許多規(guī)章制度還不健全,實施也還需要一個過渡和磨合期,我們就需要把國庫集中支付執(zhí)行中遇到的困難主動、及時、迅速向財政部、教育部、專員辦、代理銀行反映并提出合理化建議,保證國庫集中支付工作順利進行。

  3、加強高校財會人員隊伍建設,增強服務意識

  國庫集中支付制度是一個新生事物,是一項業(yè)務性很強的工作。這就要求高校財務人員具有一定的現(xiàn)代財政經濟管理知識,認真領會國庫集中支付的實質內容和要求,多研究和探討執(zhí)行國庫集中支付業(yè)務中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真履行會計職責,熟悉其操作流程與工作方法,配合主管部門做好工作,促使國庫集中支付工作順利進行。

  4、建立健全國庫集中支付內部控制制度

  以制度建設為根本,將國庫集中支付工作納入單位內控制度建設中,建立和完善單位國庫集中支付工作的相關內控制度,制定和完善符合國家國庫集中支付法規(guī)和適合單位實際并具有可操作性的國庫集中支付管理辦法;建立對國庫支付業(yè)務的授權、批準、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序,注重責任牽制,在機構設置與崗位分工時,明確各部門及個人應承擔的責任,并規(guī)定責任的懲處及獎勵措施。

  總之,推行與完善國庫集中支付制度改革是一頊長期的任務,高校要緊密結合自身工作,充分調動師生員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,從制度上、源頭上預防和減少違規(guī)問題的發(fā)生。同時,狠抓關鍵環(huán)節(jié),確保工作落實,形成長效機制,努力推動高校國庫集中支付制度改革順利進行。

  參考文獻:

  [1]吳東霞,《國庫集中支付制度在高校中的實踐分析》,揚州大學學報(高教研究版),2005.9.

  [2]黃雪華,《高校實行國庫集中支付制度的問題及應對措施》,經濟師,2009. 7.

  [3]易小云, 鄧小紅,《國庫集中支付制度實施對高校財務管理的影響及對策分析》,南昌航空大學學報(社會科學版) ,2008.10.

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