就近期央企產(chǎn)融結(jié)合加速的情況，《中國會計報》專訪了德勤企業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)合伙人謝安。謝安表示，從企業(yè)內(nèi)控角度來看，企業(yè)進行產(chǎn)融結(jié)合或開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，均應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　產(chǎn)融結(jié)合并不適應(yīng)于每個企業(yè)集團

　　謝安認(rèn)為，在一個大型企業(yè)集團發(fā)展的過程中，產(chǎn)融結(jié)合很可能是一個有效的發(fā)展途徑和必經(jīng)階段，但是，產(chǎn)融結(jié)合并不適合于每一個企業(yè)集團或其任何發(fā)展階段。是否進行產(chǎn)融結(jié)合、如何進行產(chǎn)融結(jié)合、金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)涉及什么范圍等問題，均應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這也是內(nèi)部控制的一貫要求。

　　“我們一貫倡導(dǎo)風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制，要在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，識別出重要的風(fēng)險，有針對性地完善內(nèi)部控制。而要想識別出存在哪些重要的風(fēng)險，則要研究企業(yè)設(shè)定的具體目標(biāo)。”謝安說，不能簡單地說企業(yè)一定要進行產(chǎn)融結(jié)合或者一定不要介入金融領(lǐng)域，這要取決于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否需要。

　　為了規(guī)避產(chǎn)融結(jié)合帶來的風(fēng)險，謝安建議企業(yè)要做好幾件重要的事情。首先要客觀審視產(chǎn)融結(jié)合的必要性，明白這究竟是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，還是一味地“追流行”；其次要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定產(chǎn)融結(jié)合的目標(biāo)，進而確定產(chǎn)融結(jié)合的具體策略，并嚴(yán)格界定金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍；最后要強化對高風(fēng)險領(lǐng)域的監(jiān)管，并采取一些手段來落實，如構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)務(wù)間的防火墻，招募及培訓(xùn)專業(yè)人才，落實考核及問責(zé)機制等。

　　“一家內(nèi)部控制運行有效的企業(yè)，不僅其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的控制應(yīng)該是有效的，而且在開展產(chǎn)融結(jié)合后，其金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)及其對產(chǎn)業(yè)的支持等的發(fā)展運行也都應(yīng)該是有效的，這是內(nèi)部控制的宗旨，即為公司的健康運營提供合理保證。”謝安說。

　　內(nèi)控切實有效可助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險

　　對于之前部分央企在金融衍生品如套期保值等方面遭遇巨額虧損的情況，謝安認(rèn)為，究其原因，這主要是因為這些企業(yè)忘掉了套期保值的目標(biāo)，而去盲目追求“投機贏利”。

　　同時，這也是由于判斷失誤、逃避監(jiān)管而導(dǎo)致的不良后果，“這種教訓(xùn)是令人深思的”。

　　企業(yè)如果再開展產(chǎn)融結(jié)合，是否一定會有損失呢？在謝安眼中，這要看企業(yè)如何進行管控。

　　謝安認(rèn)為，企業(yè)開展產(chǎn)融結(jié)合，可以介入的金融業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是很廣的，全面介入金融領(lǐng)域并不意味著每一家企業(yè)都必須做金融衍生品的交易。事實上，與是否要開展產(chǎn)融結(jié)合一樣，是否介入金融衍生品交易，也應(yīng)該根據(jù)其必要性再進行決策。一些在業(yè)內(nèi)被認(rèn)為是產(chǎn)融結(jié)合做得好的企業(yè)，如ＧＥ，其金融業(yè)務(wù)的范圍也是緊密圍繞其主業(yè)開展的，同時也是很有限的，主要集中在客戶信貸和一些商業(yè)票據(jù)發(fā)行方面，而并未全面涉及其他的信貸業(yè)務(wù)、資本市場業(yè)務(wù)等。

　　謝安表示，如果企業(yè)認(rèn)為有必要進行產(chǎn)融結(jié)合，也完全可以通過有效的內(nèi)部控制來防范風(fēng)險，從而能夠及時制止發(fā)生更大的損失。他說，相對于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域而言，金融領(lǐng)域本身就是一個高風(fēng)險的領(lǐng)域，需要更嚴(yán)密、更完善的管控措施；同時，對于開展產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)來說，金融領(lǐng)域是一個比較新的范疇，企業(yè)對其運營的特點可能還不熟悉，也不完全了解如何來規(guī)避風(fēng)險，那么其出現(xiàn)問題的可能性就更高。

　　“我們還是建議企業(yè)冷靜審視進入金融領(lǐng)域的必要性，并據(jù)此進行決策，同時配合以完善的風(fēng)險監(jiān)控和內(nèi)部控制，以保證業(yè)務(wù)的順利進行。”謝安說。