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企業(yè)實施ERP后注冊會計師審計的環(huán)境與重點

來源: 劉冬榮 劉勇護 編輯: 2009/12/28 16:58:11  字體:

  簡介:企業(yè)實施ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng),Enterprise Resources Planning)是適應新時期激烈的市場競爭,提高快速響應能力,強化核心競爭力的必然舉措。企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化,也使得一些外部的因素相繼發(fā)生了變化,下面筆者針對企業(yè)實施ERP后,注冊會計師審計環(huán)境的變化做些探討,指出注冊會計師應重點關注的問題。

  一、實施ERP后注冊會計師審計環(huán)境的變化

 ?。ㄒ唬徲嫹秶臄U大

  企業(yè)實施ERP后,會計資料雖然仍通過其核心模塊財務會計系統(tǒng)(FIS)反映,然而與傳統(tǒng)的手工記賬相比,ERP實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、銷售、人力資源及財務信息等相關數(shù)據(jù)的自動傳輸,財務數(shù)據(jù)更加及時、全面、自動化。

  由于所有信息全部實現(xiàn)了電子傳輸,交易過程及交易信息反映的直觀性大打折扣,數(shù)據(jù)的關聯(lián)性更強。注冊會計師審計不應僅局限于FIS,要延伸到其他模塊,追溯到原始數(shù)據(jù)的輸入及各模塊關鍵環(huán)節(jié)的控制情況。同時,由于系統(tǒng)的介入,數(shù)據(jù)的準確性不僅受人為主觀因素的影響,又與計算機自身(如黑客的侵入,病毒的危害)有關,ERP系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、安全性應納入審計的范圍。另一方面,ERP不僅對傳統(tǒng)的業(yè)務和流程進行了優(yōu)化和重組,而且還將上下游企業(yè)都納入管理中來,實現(xiàn)了整個供應鏈的統(tǒng)一。在這種環(huán)境下,企業(yè)的財務收支及其有關的經(jīng)營管理活動不僅涉及企業(yè)的內(nèi)部資源,還涉及企業(yè)的外部資源。審計的對象擴大,使審計的范圍和特點發(fā)生了變化,變得更加廣泛和復雜。

 ?。ǘ徲嬀€索的改變

  在手工、會計系統(tǒng)中,會計人員對經(jīng)濟業(yè)務的處理詳細記錄于紙上,審計人員所需要的線索,都可以通過這些書面記錄加以審計。而企業(yè)實施ERP后,許多操作通過網(wǎng)絡在計算機上處理完成或自動生成,傳統(tǒng)的原始附件有些已經(jīng)無紙化而通過電磁介質(zhì)的形式存在。比如,客戶的訂單、企業(yè)銷售出貨單、發(fā)票等紙質(zhì)或電磁的形式同時存在,而訂單、出貨單、發(fā)票的審批一般通過網(wǎng)上進行,不再像傳統(tǒng)的手工會計系統(tǒng)中根據(jù)筆跡清晰可辨。

  同時,ERP系統(tǒng)可以根據(jù)確認的經(jīng)濟業(yè)務自動生成憑證,這些集成的憑證按照計算機程序指令進行。如果軟件編碼、程序正確,其財務數(shù)據(jù)應該更加準確。但是人為的介入,如對上述電磁信息/程序的修改、刪除,也可能不會留下任何痕跡,更加隱蔽,企業(yè)作弊的動機也更大,另外,ERP系統(tǒng)本身設置的可修改性、多功能性(如反過賬、反審核、反結(jié)賬)為企業(yè)財務提供方便的同時,也存在一定的隱患,加大了審計的難度,降低了審計線索的追溯性。

 ?。ㄈ﹥?nèi)部控制的變化

  企業(yè)實施ERP后,內(nèi)部環(huán)境的變化促使內(nèi)部控制發(fā)生相應改變。

  1.政策方面,實施ERP前,我國大多數(shù)企業(yè)屬金字塔式的職能型層次式組織結(jié)構(gòu)。為了適應ERP扁平化管理的需要,企業(yè)對業(yè)務流程方面進行了重組,對組織結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整。相應的企業(yè)內(nèi)部各人員的職能、各流程的規(guī)劃都有所變動。為了保證在新的環(huán)境下(信息化系統(tǒng)在計算機和網(wǎng)絡的環(huán)境中)能夠順利完成業(yè)務流程的優(yōu)化、管理模式的改變,一系列新的政策和制度將應運而生。比如ERP系統(tǒng)使用權(quán)限的相關規(guī)定、ERP的定期培訓制度、計算機/網(wǎng)絡風險的安全控制措施等。注冊會計師閱讀企業(yè)相關的內(nèi)部控制文件,并比較ERP實施前后政策和制度的變化,可以此為突破口,必要時對其進行穿行測試(追蹤交易在財務報告信息系統(tǒng)中的處理過程),繼而初步評價企業(yè)在政策方面是否得到落實,內(nèi)部控制制度是否有效。

  2.在程序方面,實施信息化前,內(nèi)部控制措施主要通過工作人員適當?shù)穆氊煼蛛x,實現(xiàn)互相牽連,由人工完成各種檢驗、核對、判斷等。實現(xiàn)信息化后,相當一部分內(nèi)部控制建立于系統(tǒng)的應用程序中,系統(tǒng)運行時自動執(zhí)行,相對于信息化前,其交易授權(quán)和職責劃分發(fā)生了變化。同時增加了許多新的內(nèi)部控制程序,這些新的內(nèi)部控制包括了許多建立在系統(tǒng)應用程序中由計算機自動執(zhí)行的各種檢驗、核對、判斷、監(jiān)控等。

  二、實施ERP后注冊會計師應重點關注的問題

  1.注冊會計師在了解被審計單位基本情況時,要著重查企業(yè)ERP運行所處的階段,同時特別關注某些企業(yè)原有財務系統(tǒng)與ERP兩者并行使用的情況。注冊會計師應通過與企業(yè)管理層各業(yè)務主管部門的溝通、詢問,了解企業(yè)的ERP各項目是否真正成功上線。

  因為我國大多數(shù)企業(yè)處于ERP探索階段。在運行初期,ERP系統(tǒng)和舊的賬務系統(tǒng)之間會存在一個差額,要了解差額的形成原因,以及企業(yè)如何處置,有無弄虛作假行為。同時關注企業(yè)的各項管理、控制制度是否同步跟進。

  對于原舊有財務系統(tǒng)和ERP兩者并行使用的情況,也應特別謹慎。這些企業(yè)會堂而皇之地辯解是為了給新舊兩個系統(tǒng)的交替磨合期,但如果一兩年了還是這樣,需要引起注意。此外,一些數(shù)據(jù)本可以由ERP自動生成憑證,而兩系統(tǒng)并行使用、相互獨立后,ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的某些原始數(shù)據(jù)要經(jīng)過人為轉(zhuǎn)換或兩次錄入后才能成為財務核算的基礎數(shù)據(jù)。從長期考慮,企業(yè)會浪費更多的人力、物力,同時數(shù)據(jù)的兩次存取難以保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性,也為企業(yè)粉飾會計報表留有余地。注冊會計師在審計這類企業(yè)時,要親自通過ERP物流系統(tǒng)中一些查詢報表數(shù)據(jù)的導出來驗證FIS中數(shù)據(jù)的準確性,特別是采購入庫、銷售收入環(huán)節(jié)。

  2.企業(yè)實施ERP后,提高了管理水平和經(jīng)營效率,但同時也帶來了新的企業(yè)風險,注冊會計師審計時應重點關注這些風險點。比如信息技術在提高企業(yè)管理效率的同時,也增加了舞弊者損害股東權(quán)益、實施欺詐行為的機會。另外,信息系統(tǒng)本身的復雜性、不穩(wěn)定性、網(wǎng)絡系統(tǒng)的易干性,稍有不慎就可能帶來不少負面影響。注冊會計師在審計時,首先必須審查企業(yè)是否建立了嚴密的風險管理機制。

  因為無論從系統(tǒng)實施,還是從系統(tǒng)運行來說,ERP都是一個風險巨大的系統(tǒng)。注冊會計師通過對企業(yè)的風險管理機制,風險的識別、評價和應對機制,實際運行情況進行必要的審查。其次,要對信息系統(tǒng)本身的風險,結(jié)合單位內(nèi)部控制制度進行穿行測試,來檢驗系統(tǒng)的執(zhí)行、授權(quán)情況、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)等方面的信息,并對照財務總賬模塊的相應數(shù)據(jù),來驗證物流信息在財務處理模塊中傳遞及核算的正確性、內(nèi)部控制制度執(zhí)行的有效性。最后,要對系統(tǒng)操作人員進行必要的審ito因為要保證系統(tǒng)運行的正常,必須降低人為因素的影響。尤其是關鍵控制點和系統(tǒng)監(jiān)控崗位上的人員以及關鍵的系統(tǒng)維護人員,他們掌握著整個系統(tǒng)的命脈。

  因此要審查和評價系統(tǒng)人員是否經(jīng)過培訓并取得相應資格,是否有識別和應對本崗位風險的能力。注冊會計師在綜合評價上述新風險及其他固有風險、控制風險后,根據(jù)風險導向?qū)徲嬆P?,對企業(yè)的重大錯報風險做出估計,必要時,降低審計檢查風險。

  3.注冊會計師在進行現(xiàn)場審計時,要加強對企業(yè)資產(chǎn)負債的核實力度。某些企業(yè)經(jīng)營者為了提高經(jīng)營業(yè)績、提高當年度銷售收入,可能會要求系統(tǒng)操作人員(系統(tǒng)錄入、會計人員)提前錄入訂單,或通過庫存轉(zhuǎn)移至別處作為銷售出貨,來年在ERP物流系統(tǒng)或直接在財務系統(tǒng)中通過修改、刪除來沖賬。注冊會計師應加強謹慎性原則,注重突然襲擊,以獲取企業(yè)的ERP操作流程及方法。其中對于庫存管理模塊,應特別予以關注。注冊會計師可以直接在ERP系統(tǒng)中導出歷史/當期庫存查詢報表。導出之前,要查看企業(yè)的銷售模塊是否全部過賬、審核。如發(fā)現(xiàn)未過賬情況,要查明其原因,看企業(yè)是未來得及發(fā)貨還是企業(yè)為應付審計的需要,對實際未出貨而已打單作為銷售的部分采取反過賬(未過賬則不影響庫存)。注冊會計師根據(jù)需要對查詢報表進行篩選或數(shù)據(jù)透視后,可以對存貨進行抽盤。通過實地盤存的數(shù)量與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行對比、分析來查看企業(yè)的賬實相符性。同時,為了彌補審計人員對ERP系統(tǒng)認識不足帶來的審計風險,可以適當提高外部詢證,通過仔細分析詢證與系統(tǒng)數(shù)、財務報表數(shù)據(jù)進行比較、分析,以提高審計效率和降低風險。。

責任編輯:小奇

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