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企業(yè)并購離不開巨額資金的支持,單靠企業(yè)的自有資金難于支撐龐大的并購計(jì)劃,因此,企業(yè)并購必然面臨資金運(yùn)作以及資金運(yùn)作不當(dāng)引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并購方式、支付方式和融資方式是決定企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要方面。
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類
在企業(yè)并購過程中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般有以下幾種:
?。?)融資安排風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)并購可以自有資金完成,也可以通過發(fā)行股票、對(duì)外舉債融資。以自有資金進(jìn)行并購雖然可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但也可能造成機(jī)會(huì)損失,尤其是抽調(diào)本企業(yè)寶貴的流動(dòng)資金用于并購,還可能導(dǎo)致企業(yè)正常周轉(zhuǎn)困難。融資安排是企業(yè)并購計(jì)劃中非常重要的一環(huán),在整個(gè)并購鏈條中處于非常重要的地位,如果融資安排不當(dāng)或前后不銜接都有可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。融資超前會(huì)造成利息損失,融資滯后則直接影響到整個(gè)并購計(jì)劃的順利實(shí)施,甚至可能導(dǎo)致并購失敗。
?。?)融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)并購所需的巨額資金很難以單一的融資方式加以解決。在多渠道籌集并購資金的情況下,企業(yè)還面臨著融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。融資結(jié)構(gòu)包括企業(yè)資本中債務(wù)資本與股權(quán)資本結(jié)構(gòu)。債務(wù)資本中包括短期債務(wù)與長期債務(wù)結(jié)構(gòu)等。合理確定融資結(jié)構(gòu),一要遵循資本成本最小化原則;二是債務(wù)資本與股權(quán)資本要保持適當(dāng)?shù)谋壤?;三是短期債?wù)資本與長期債務(wù)資本合理搭配。在以債務(wù)資本為主的融資結(jié)構(gòu)中,比如杠桿并購,當(dāng)并購后的實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期時(shí),將可能產(chǎn)生利息支付風(fēng)險(xiǎn)和按期還本風(fēng)險(xiǎn)。在以股權(quán)資本為主的融資結(jié)構(gòu)中,當(dāng)并購后的實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期時(shí),會(huì)使股東利益受損,從而為敵意收購者提供了機(jī)會(huì)。即使完全以自有資金支付收購價(jià)款,也存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)不但面臨許多不確定性因素的影響,同時(shí),也存在一些新的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)這些不確定因素和發(fā)展機(jī)會(huì)同時(shí)出現(xiàn)時(shí),都需要一定的資金支持,而企業(yè)重新融資是需要時(shí)間的,一旦企業(yè)的自有資金用于收購而重新融資又出現(xiàn)困難的情況下,不但造成機(jī)會(huì)成本增加,還會(huì)產(chǎn)生新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
?。?)資金使用結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)并購所融資金在使用方面包括三個(gè)內(nèi)容:
并購價(jià)格:指支付給目標(biāo)企業(yè)股東的買價(jià);
并購費(fèi)用:為完成并購交易所需支付的交易費(fèi)用和中介費(fèi)用;
增量投入成本:為啟動(dòng)目標(biāo)企業(yè)的存量資源,發(fā)揮并購雙方資源優(yōu)勢而支付的啟動(dòng)資金和輸出管理、輸出技術(shù)、輸出品牌等無形資產(chǎn)支出以及其他配套投入成本。
一般而言,買價(jià)和并購費(fèi)用之和稱為狹義的并購成本,它是為了完成并購交易所必須付出的代價(jià);狹義的并購成本與增量投入成本之和稱為廣義的并購成本,它是為了取得并購后的主要經(jīng)營收益所必須付出的代價(jià)。在企業(yè)并購資金的使用安排上,企業(yè)首先支付的是并購費(fèi)用,這在并購成本中所占比例較?。黄浯问侵Ц赌繕?biāo)企業(yè)的買價(jià),買價(jià)可一次性支付,也可分期支付。在分期支付的情況下,不但可以暫時(shí)緩解企業(yè)融資的壓力,還可以在目標(biāo)企業(yè)一旦出現(xiàn)的不確定性因素所造成的損失使并購方難于承受的情況下,通過毀約以減少損失的程度;最后是支付增量投入資金,尤其是生產(chǎn)經(jīng)營急需的啟動(dòng)資金、下崗職工的安置費(fèi)用等。在企業(yè)并購所融資金的使用方面,不但在時(shí)間上要按照順序保證三個(gè)方面的資金需要,而且要求在空間上做出合理的分配。因此企業(yè)并購資金不但有量的要求,而且還有使用結(jié)構(gòu)的要求。任何安排不當(dāng),都將影響到企業(yè)并購效果的如期實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)中處于非常重要的地位,小到支付困難,大到企業(yè)破產(chǎn),都和財(cái)務(wù)安排不當(dāng)有關(guān)。企業(yè)并購中較高的債務(wù)結(jié)構(gòu)往往使收購方由于債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,導(dǎo)致其在并購環(huán)節(jié)“成功”完成后,卻由于并購后沒有相應(yīng)的效益來支付本息而破產(chǎn)。
合理選擇并購方式是制定并購策略的重要部分。認(rèn)真研究并購雙方資源的互補(bǔ)、關(guān)聯(lián)和協(xié)同程度,全面分析影響并購效果的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),然后按照風(fēng)險(xiǎn)最小化原則選擇并購方式和實(shí)現(xiàn)的途徑,如先租賃后并購、先承包后并購、先參股后控股等,是防范并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
二、支付方式和影響因素
在確定了并購價(jià)格后,選擇何種支付方式也很重要。從支付工具來看,一般分為現(xiàn)金支付、換股并購、賣方融資和混合支付等四種方式。在信息不對(duì)稱的條件下,支付方式的不同將向市場投資者傳遞不同的信息,是影響并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。
(一)支付方式
1.現(xiàn)金支付:并購方通過向被并企業(yè)股東支付一定數(shù)額的現(xiàn)金,以取得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。并購方通過現(xiàn)金支付迅速完成并購過程,有利于并購后企業(yè)的重組和整合,被并企業(yè)股東獲得現(xiàn)金后,也規(guī)避了合并后企業(yè)發(fā)展的不確定性。這種方式的不利之處在于,并購規(guī)模要受并購方現(xiàn)金流量和融資能力的約束,而被并方股東不能分享合并后企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)和盈利能力。此外,被并企業(yè)股東也不能享受延遲納稅的優(yōu)惠。現(xiàn)金支付多被用于敵意收購。
現(xiàn)金收購的一種變通形式是現(xiàn)金加資產(chǎn)收購。由于在短期內(nèi)支付大量的現(xiàn)金對(duì)一般企業(yè)來講難度很大,因此一些企業(yè)在買殼并購的過程中采用了這種方式:首先有買殼方向上市公司大股東支付一部分現(xiàn)金,余款以擬置入上市公司的資產(chǎn)抵償,以獲得上市公司控股權(quán),之后再以大股東的地位,以股東大會(huì)決議的形式使上市公司將資產(chǎn)以現(xiàn)金買回。
現(xiàn)金收購還有別的變通形式,如承擔(dān)債務(wù)加現(xiàn)金收購。這種方式下,買殼方承擔(dān)出讓方對(duì)上市公司的一切債務(wù),并按扣除所承擔(dān)債務(wù)后的應(yīng)付股權(quán)款以現(xiàn)金支付。這些變通方式對(duì)收購方來說大大減少了并購時(shí)現(xiàn)金的流出,而對(duì)出讓方來講則不會(huì)對(duì)可收回的現(xiàn)金產(chǎn)生太大的影響。因此在實(shí)際中,這些方式的應(yīng)用也較多。
2.換股并購:并購方或新設(shè)公司以其新發(fā)或增發(fā)的股票,按照一定的換股比例交換被并企業(yè)或雙方企業(yè)股東持有的股票,被并企業(yè)或并購雙方宣布終止,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)合并。換股購并雖然成本較低,但程序復(fù)雜。對(duì)于主并方而言,換股可使其免于即時(shí)支付的壓力,把由此產(chǎn)生的現(xiàn)金流量投入到合并后企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。對(duì)于被并方來說,換股可以使其股東自動(dòng)成為新設(shè)公司或后續(xù)公司的股東,分享合并后企業(yè)的盈利增長,此外,由于推遲了收益確認(rèn)時(shí)間,可經(jīng)延遲交納資本利得稅。但換股并購也有一些缺陷,如改變了企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),稀釋大股東對(duì)企業(yè)的控制權(quán),可能攤薄每股收益和每股凈資產(chǎn)。如果主并方第一大股東控股比例較低,而被并方又股權(quán)較集中,則可能出現(xiàn)主并方為被并方所控制的情況。
3.賣方融資:并購方以承諾未來期間的償還義務(wù)為條件,首先取得被并方的控制權(quán),而后按照約定的條件進(jìn)行支付。這是一種支付工具與融資方式相結(jié)合的特殊支付方式。其典型形式有:分期付款、開立應(yīng)付票據(jù)、或然支付等。這些支付方式通常是在被并方盈利狀況不佳、急于脫手的情況下而采取的有利于并購方的支付方式。對(duì)于主并方而言,賣方融資不但可以減輕企業(yè)即時(shí)支付的壓力,而且還可以和主并方有充足的時(shí)間,核實(shí)被并企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債,避免可能存在的“并購陷阱”。對(duì)于被并方來說,延期支付可以獲得延期納稅的優(yōu)惠:在對(duì)并購后企業(yè)管理層的“拯救計(jì)劃”非常關(guān)心的情況下,如果并購價(jià)格和支付方式按照并購后企業(yè)的業(yè)績來確定,被并企業(yè)股東還可以享受并購后企業(yè)未來新增的收益。
4.混合支付:并購方以現(xiàn)金、股票、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券和公司債券等多種支付工具,向被并購方股東支付并購價(jià)格的一種支付方式?;旌现Ц秾⒍喾N支付工具組合在一起,如果設(shè)計(jì)合理、搭配得當(dāng),可以克服單純以現(xiàn)金或股票等方式支付的缺點(diǎn)。對(duì)于主并方而言,既可以使其減輕過多的現(xiàn)金支付壓力,也可以防止由于股權(quán)的稀釋可能產(chǎn)生的控制權(quán)轉(zhuǎn)移。對(duì)于被并方來說,既可以延遲交納資本利得稅,又可分享并購后企業(yè)的發(fā)展和增長帶來的各種機(jī)會(huì)。從融資成本角度來考慮,對(duì)于主并方,可轉(zhuǎn)換債券、公司債券利息通過計(jì)入成本而少付所得稅,認(rèn)股權(quán)證可延期支付股利。對(duì)于被并方股東而言,可轉(zhuǎn)換債券具有債券的安全性和股票的收益性雙重特點(diǎn),因?yàn)榭赊D(zhuǎn)換債券可以在未來一定時(shí)期內(nèi)按照一定的條件和比例轉(zhuǎn)換為并購方的普通股股票;認(rèn)股證比股票便宜,認(rèn)股款可延期支付。正是由于上述種種優(yōu)點(diǎn),目前混合支付方式有逐步上升的趨勢。
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