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經(jīng)濟責任審計評價要做到“五慎”

來源: 編輯: 2005/05/14 14:05:05  字體:

  經(jīng)濟責任審計評價的“五慎”,是指經(jīng)濟責任審計評價本身具有一定的局限性,有的評價還要附帶限制性語言,這樣才能使得審計評價具有客觀、公正性。否則,審計評價言之無物、言之無據(jù)、言之欠妥,它不僅會影響經(jīng)濟責任審計結(jié)果的運用,還加大了審計風險。這種風險主要來自兩個方面:一是誤拒風險,就是就將不屬于領(lǐng)導人的問題而認定是其問題;二是誤受風險,就是領(lǐng)導人有問題沒有審出來,而做出了肯定的評價,這兩種風險都可能給審計帶來損害,值得我們警惕。根據(jù)審計實踐,我們感到經(jīng)濟責任審計評價應(yīng)當做到 “五個慎重”:

  慎重評價領(lǐng)導人接手后的單位資產(chǎn)增值情況。目前,對領(lǐng)導人接手后的單位資產(chǎn)增值審計存在著就審計論審計的情況,就是不問數(shù)據(jù)成因,機械、簡單看到資產(chǎn)數(shù)字增加,就評價為“某某領(lǐng)導在任期內(nèi)資產(chǎn)大幅增值”,不能歷史的、客觀的、從合法性角度做出正確的評價:一是對接任前已經(jīng)存在、接任后國家逐步規(guī)范將原先沒有估價登記的房屋、地價、車輛、辦公設(shè)施等登記入賬增加的固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)未能剔除,而這種增值比重較大;二是對主管部門存在攤派性質(zhì)的、將二級單位或者下級單位出賣土地、房屋獲得的收益通過收取管理費的形式購買小車、土地等引起的增值缺乏必要的說明;三是對執(zhí)法執(zhí)紀部門通過“三亂”等違法手段獲得收益增加的資產(chǎn)進行肯定評價,導致了審計查出的問題與審計評價前后矛盾,客觀上起到了保護錯誤行政行為的作用。因此,應(yīng)當就資產(chǎn)增加的具體情況,分別采取肯定語義、批判語義或中性語義予以評價。

  慎重評價領(lǐng)導人的廉政情況。當前,審計按照法定權(quán)限,對涉及領(lǐng)導人個人廉潔情況的審計,只能通過單位財政財務(wù)收支賬面對工資性收入、電話費用補貼、小車補貼、繳納個人所得稅等情況進行檢查。那么,審計就不能僅就賬面檢查結(jié)果,就得出“某某領(lǐng)導人清正廉潔”的結(jié)論,這是不全面的、至少是不合適的。這主要是出于三個原因:一是審計部門依法僅僅檢查了單位財務(wù)賬面上與領(lǐng)導人有關(guān)事項,無法涉及賬外事項;二是審計受到時間、空間、條件的限制,審計范圍可能不足,如審計某部門,就領(lǐng)導人在所在單位的賬面上沒有發(fā)現(xiàn)問題,就做出了肯定結(jié)論,但是,不久該部門的下屬公司出現(xiàn)問題,牽出該領(lǐng)導人在公司違規(guī)報銷4000多元發(fā)票的問題,造成審計被動;三是沒有考慮到可能因?qū)徲嬌疃葟V度不夠、缺乏與群眾座談、外調(diào)程序不足、有問題而沒有掌握、與紀檢部門掌握的情況相悖等因素,不加限制的提出全面、肯定評價的就有風險。因此,對領(lǐng)導人個人廉潔評價,應(yīng)當說明審計的范圍、資料的限制等原因。

  慎重評價領(lǐng)導人的管理責任。按照組織分工原則,所謂管理責任就是領(lǐng)導分管職權(quán)范圍內(nèi)的工作責任。有的領(lǐng)導人不直接分管財務(wù)工作,而是副手分管,有些具體問題甚至不知情,如果簡單地將被審計單位的財政違法行為統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為領(lǐng)導人的管理責任就有失偏頗。在這種情況下,審計評價應(yīng)當區(qū)別對待:在主要領(lǐng)導人確實不知情的情況下,可以按照《會計法》的規(guī)定,評價為“負有領(lǐng)導責任”;在領(lǐng)導人直接授意下的,評價為“負有直接責任”;在集體決策下的,評價為“負有管理責任。因此,評價領(lǐng)導人管理責任時,要分清現(xiàn)實責任狀態(tài),區(qū)別情況予以評價。

  慎重評價領(lǐng)導人的直接責任。直接責任關(guān)乎問責制度的責任追究,而組織人事部門又十分看重審計評價中的直接責任。但是,在評價領(lǐng)導人直接責任時存在著幾個問題:一是對領(lǐng)導人分管工作的職權(quán)范圍不清楚,將出現(xiàn)的問題統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為領(lǐng)導人的直接責任,容易造成“張冠李戴”,而使領(lǐng)導人難以所接受;二是對直接責任的有關(guān)事實調(diào)查、取證不足,使得一些需要追究直接責任的問題,因證據(jù)不足、或者證據(jù)不力而無法追究其直接責任。因此,評價直接責任我們一方面要慎之又慎,另一方面,我們還要突出主要精力把涉及領(lǐng)導人直接責任的重大問題盡力查清,做到“鐵板訂釘”不可撼動。

  慎重評價被審計單位以及領(lǐng)導人的成績。當前,關(guān)于評價成績存在著三個突出問題:即,“人情”評價、“超職權(quán)范圍”評價以及“空洞”評價。如“某某領(lǐng)導人親自抓經(jīng)濟發(fā)展、工作措施得力”、“某某領(lǐng)導人在抓計劃生育方面成績突出”、“遵守財經(jīng)法紀意識濃厚、防止了財政違法行為的發(fā)生”等等,這些工作總結(jié)性的評價已為審計人員所習慣,但對審計工作是有百害而無一利。使得審計報告缺乏嚴肅性,容易造成審計超職權(quán)范圍,甚至可能把審計送上“被告席”,也違背了審計謹慎性原則,給審計帶來風險。如果對被審計單位和領(lǐng)導人個人,審計機關(guān)未審計或未出具審計報告,他們的經(jīng)濟責任就沒有解脫;如果出具了不正確的審計報告,他們就可以拿著審計報告到處宣揚經(jīng)過審計沒有問題,搪塞來自各個方面的檢查和議論,引發(fā)不安定的因素。特別值得指出的是,審計人員應(yīng)當認識到,經(jīng)濟責任審計報告,既是對被審計單位同期財政財務(wù)收支審計結(jié)果的“背書”,也是對領(lǐng)導人任期的經(jīng)濟責任的“背書”,是具有雙重審計意義的嚴肅事情。我們一定要堅持依據(jù)事實、依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定進行評價,不得超越審計權(quán)限、超出審計范圍、脫離審計事實進行評價,注意評價可能引起行政爭議,防范評價風險。

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