24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶(hù)掃碼下載
立享專(zhuān)屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋(píng)果版本:8.7.30

開(kāi)發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線(xiàn):點(diǎn)擊下載>

關(guān)于醫(yī)院對(duì)外采購(gòu)審計(jì)的探討

來(lái)源: 李國(guó)玉 編輯: 2006/09/25 11:28:45  字體:

  摘 要:文章認(rèn)為開(kāi)展對(duì)外采購(gòu)審計(jì),是醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)義不容辭的職責(zé)。并分析了對(duì)外采購(gòu)審計(jì)的特點(diǎn)、審計(jì)方式與方法,同時(shí)提出對(duì)外采購(gòu)審計(jì)需要注意的事項(xiàng)。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院 對(duì)外采購(gòu)審計(jì) 特點(diǎn) 方式

  醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)不僅需要一定量的人力資源,還需要一定量的物質(zhì)資源支撐。這些設(shè)備、耗材、建筑物等物質(zhì)條件需要醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中不斷的采購(gòu)。隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)院對(duì)外采購(gòu)項(xiàng)目,將會(huì)越來(lái)越多,品質(zhì)也會(huì)越來(lái)越好,所支出的金額也將越來(lái)越多。如何有效地規(guī)范、控制對(duì)外采購(gòu)支出,維護(hù)醫(yī)院和職工的根本利益,提高對(duì)外采購(gòu)資金的使用效益,已經(jīng)成為醫(yī)院管理者和職工關(guān)注熱點(diǎn),并把期待的目光落在醫(yī)院“看門(mén)人”———內(nèi)部審計(jì)身上。

  一、開(kāi)展對(duì)外采購(gòu)審計(jì),是醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)義不容辭的職責(zé)

  《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(審計(jì)署第4號(hào)令)明確指出:“內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)督和評(píng)價(jià)本單位及所屬單位的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益的行為,以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?!睂?duì)外采購(gòu)是維持醫(yī)院運(yùn)行的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是醫(yī)院資金支出的重頭戲。對(duì)外采購(gòu)每節(jié)約一分錢(qián),就意味著單位增加一分錢(qián)的凈收入。因此對(duì)其進(jìn)行審計(jì),規(guī)范醫(yī)院對(duì)外采購(gòu)行為,提高采購(gòu)資金的使用效益,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)效益,是國(guó)家以法規(guī)的形式賦予內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)。

  二、對(duì)外采購(gòu)審計(jì)的特點(diǎn)

  1.對(duì)外采購(gòu)審計(jì)具有多樣性。社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和社會(huì)分工的細(xì)化,決定醫(yī)院不能或經(jīng)濟(jì)規(guī)律不允許醫(yī)院以自產(chǎn)自銷(xiāo)的自然經(jīng)濟(jì)形式為自己生產(chǎn)所需的物資向社會(huì)采購(gòu)。其采購(gòu)的范圍涵蓋了各種各樣的辦公用品、衛(wèi)生材料、藥品、儀器、設(shè)備、交通工具、家具、被褥、圖書(shū)、報(bào)紙雜志、電器、音像制品、維修配件、大型工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及承建施工、對(duì)外廣告宣傳、印刷、保潔服務(wù)等,項(xiàng)目品種繁多、且各自都有自己的特性,這就決定了對(duì)外采購(gòu)審計(jì)的多樣性。

  2.對(duì)外采購(gòu)審計(jì)具有極強(qiáng)的時(shí)效性。一方面,醫(yī)院計(jì)劃采購(gòu)的項(xiàng)目是醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)維持醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)或進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和效益所需的物資、服務(wù),推遲采購(gòu)就會(huì)影響醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。需要內(nèi)部審計(jì)必須在一定時(shí)限內(nèi)完成對(duì)外采購(gòu)的審計(jì)。否則,遲到的審計(jì)對(duì)醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展來(lái)講,不僅是無(wú)效的,甚至是有害的;另一方面,現(xiàn)在醫(yī)院是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件運(yùn)行的,對(duì)外采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格和供貨渠道,不像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,物價(jià)在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定不變,而是價(jià)格隨行就市,變化比較快,且同一時(shí)期、同一品種的貨物,不同渠道供應(yīng)的價(jià)格也不一樣。這就需要內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,在有利于醫(yī)院發(fā)展的時(shí)間內(nèi),及時(shí)、快捷地完成對(duì)外采購(gòu)審計(jì)。

  三、對(duì)外采購(gòu)的審計(jì)方式與方法

  1.對(duì)外采購(gòu)的審計(jì)方式。對(duì)外采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì),不同于財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、內(nèi)控制度等審計(jì),財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、內(nèi)控制度等審計(jì),是根據(jù)已發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并已有記錄的歷史數(shù)據(jù)、制度和會(huì)計(jì)資料,可事后進(jìn)行。而對(duì)外采購(gòu)發(fā)生所留下的會(huì)計(jì)資料,由于市場(chǎng)變化較快,事后進(jìn)行審計(jì),很難或不可能形成有說(shuō)服力的審計(jì)結(jié)論。只有在采購(gòu)事項(xiàng)發(fā)生前,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)根據(jù)有關(guān)職能科室報(bào)審的、經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和詢(xún)價(jià),形成有據(jù)可查的審計(jì)意見(jiàn),即對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目?jī)r(jià)格等提出限定性的意見(jiàn),并對(duì)采購(gòu)的程序及結(jié)果進(jìn)行跟蹤性審計(jì),這種事前參與的審計(jì)方式,可有效地堵塞對(duì)外采購(gòu)中的漏洞。

  2.對(duì)外采購(gòu)審計(jì)的方法。(1)市場(chǎng)調(diào)查法。醫(yī)院對(duì)外采購(gòu)一般采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、直接采購(gòu)等方式。對(duì)這些采購(gòu)方式的審計(jì),因采購(gòu)方式不同,其方法各有特點(diǎn)。但也有共同點(diǎn),都需要采用市場(chǎng)調(diào)查法。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,獲取采購(gòu)項(xiàng)目的供貨渠道、供應(yīng)商、產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格等信息,形成可靠的標(biāo)的或價(jià)格底線(xiàn),從而提出可行的審計(jì)意見(jiàn)。(2)程序?qū)徲?jì)法。是指對(duì)各種采購(gòu)方式應(yīng)遵循的基本程序?qū)徲?jì)的方法。隨著改革深化,采購(gòu)管理越來(lái)越規(guī)范化、科學(xué)化,醫(yī)院對(duì)各種采購(gòu)事項(xiàng)制定了嚴(yán)密的采購(gòu)程序。如果遵循了采購(gòu)程序規(guī)定,一般不會(huì)產(chǎn)生不規(guī)范的行為。因此,審計(jì)的另一個(gè)重點(diǎn),就是審核有關(guān)職能部門(mén)是否按采購(gòu)程序執(zhí)行采購(gòu)。(3)內(nèi)外審計(jì)結(jié)合法。是指對(duì)金額較大、項(xiàng)目復(fù)雜的采購(gòu)事項(xiàng),內(nèi)部審計(jì)部門(mén)審計(jì)后,再聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所,對(duì)其進(jìn)行審計(jì)的方法。這種方法主要適用于房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的審計(jì)。目前,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)基建審計(jì)能力有限,采用內(nèi)外審計(jì)結(jié)合的辦法,一方面,不僅能降低審計(jì)成本;另一方面,也能有效地降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使內(nèi)部審計(jì)工作更具客觀性、公正性。

  四、對(duì)外采購(gòu)審計(jì)需要注意的事項(xiàng)

  1.建立健全對(duì)外采購(gòu)審計(jì)制度。完善的制度是保證內(nèi)部審計(jì)工作有條不紊開(kāi)展的前提和依據(jù)。沒(méi)有相關(guān)審計(jì)制度,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將無(wú)法開(kāi)展工作。因此,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)出臺(tái)對(duì)外采購(gòu)的管理制度和審計(jì)制度,以便內(nèi)部審計(jì)部門(mén)規(guī)范、有效、順利地開(kāi)展對(duì)外采購(gòu)審計(jì)工作。

  2.領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)職能科室的理解是對(duì)外采購(gòu)審計(jì)的重要條件。醫(yī)院每項(xiàng)工作都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)職能科室的配合,內(nèi)部審計(jì)工作也不例外。對(duì)外采購(gòu)審計(jì)涉及各方面的利益,更需要支持和理解。隨著醫(yī)院管理的強(qiáng)化,內(nèi)部審計(jì)作用越來(lái)越受到重視,只要審計(jì)部門(mén)堅(jiān)持原則,快捷、高效地為醫(yī)院把好關(guān),充分履行“看門(mén)人”的職責(zé),注意工作的方式和方法,有一定管理知識(shí)和責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)及職能科室都會(huì)支持、理解內(nèi)部審計(jì)工作。

  3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。雖然我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作起步較晚,但近幾年發(fā)展迅速,國(guó)家先后出臺(tái)了內(nèi)部審計(jì)規(guī)定、內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則等,這些法規(guī)需要內(nèi)審人員貫徹到實(shí)際工作中;新的內(nèi)部審計(jì)方法和國(guó)外先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),需要內(nèi)審人員掌握并在工作中運(yùn)用,這是開(kāi)展內(nèi)審工作基礎(chǔ)。不懂內(nèi)審法規(guī)、不懂內(nèi)審知識(shí)和技術(shù),是搞不好內(nèi)審工作,更談不上以精湛的技能為醫(yī)院把好關(guān)。何況內(nèi)審人員大多是從其他職業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,很少有人受到系統(tǒng)培訓(xùn)。因此,醫(yī)院應(yīng)支持內(nèi)審人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),內(nèi)審人員也應(yīng)注意在實(shí)踐中努力積累知識(shí),以自學(xué)的方式,不斷提高審計(jì)技能。

  總之,對(duì)外采購(gòu)審計(jì)涉及的范圍廣、時(shí)效性強(qiáng),需要內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提高工作能力和效率,采用科學(xué)的方式、方法,完成時(shí)代賦予的使命和法規(guī)賦予的職責(zé),促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)