建筑企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是建筑施工，大大小小的工程項目是其施工的對象。近幾年來，建筑市場競爭相當(dāng)激烈，給建筑企業(yè)的壓力也越來越大：工程項目少、施工隊伍多；資金到位少、帶資墊資多；取費(fèi)定額低、壓價讓利多；規(guī)范運(yùn)作不能到位，便建筑企業(yè)陷入了困境。

　　工程項目是建筑企業(yè)產(chǎn)生效益的來源，作為一個項目經(jīng)理，要面對現(xiàn)實，使工程項目做到保本微利，必須在抓好項目施工、項目管理上下一番功夫，否則將會虧本，終將被淘汰。在內(nèi)部控制制度健全的現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部審計對工程項目效益的真實性的審計，是作為一項日常的工作來進(jìn)行的。在多年的實踐過程中，筆者深深體會到，為加強(qiáng)項目施工管理，實行施工項目效益審計是很有必要的。它是保證效益真實性的一個有效方法，同時，對施工過程中的成本控制也能起到監(jiān)控作用。在審計過程中應(yīng)以以下幾個方面作為重點審計的內(nèi)容。

　　一、審查預(yù)打收入的準(zhǔn)確性

　　建筑企業(yè)月度預(yù)算收入（即銷售收入）的確定與其他行業(yè)不同。商業(yè)企業(yè)的商品售出后即構(gòu)成銷售收入，而建筑產(chǎn)品的最終交付，要等到工程竣工驗收以后。從開工到竣工是一個漫長的時期，短則一年，長則幾年，因此，從月度這個時間段來確定銷售收入就顯得較為復(fù)雜。

　　在實際工作中，通常以工程的實際形象進(jìn)度作為依據(jù)，也就是根據(jù)當(dāng)月完成的實物工程量按照預(yù)算定額的規(guī)定，來確定預(yù)算收入用度預(yù)算收入的確定必須采用穩(wěn)健原則，絕不能虛做收入、虛結(jié)利潤。

　　對實際完成的實物工程量中涉及到需做增加帳、有待甲方簽認(rèn)的部分，在計算月度預(yù)算收入（即銷售收入）中該如何確定？這是一個難題，因為結(jié)果有幾種情況：增加帳甲方全額認(rèn)定；也可能只認(rèn)定其中的一部分或全額不認(rèn)帳。如果在甲方最終簽認(rèn)之前，都作為預(yù)算收人處理，很可能會虛做收入、虛結(jié)利潤。因此，對于增加帳部分的預(yù)算收入，在甲方?jīng)]有簽認(rèn)之前，從穩(wěn)健的角度出發(fā)，應(yīng)暫不做收入。當(dāng)然，內(nèi)部審計在考核中則應(yīng)充分注意這一客觀因素。

　　對于預(yù)算收人的確定要注意兩種傾向：一是在項目部產(chǎn)值指標(biāo)已超額完成的前提下，往往會少報產(chǎn)值、少做預(yù)算收入；另一種是到了季度考核，完不成利潤指標(biāo)時，往往會多做預(yù)算收入，以達(dá)到利潤的考核指標(biāo)。在審計時一定要客觀地、準(zhǔn)確地來認(rèn)定當(dāng)期的預(yù)算收入。

　　二、審查實際成本的真實性

　　工程的實際成本在施工企業(yè)中是通過“工程施工”會計科目進(jìn)行核算的。工程成本與預(yù)算收入是否配比即是否同步，會影響到利潤的真實性。成本拋高，利潤降低；成本縮小，利潤放大。在工程項目效益審計時，要始終抓住成本的真實性作為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)成本核算各子目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、施工間接費(fèi)逐項認(rèn)真核實，并注意幾個重點。

　　人工費(fèi)方面——由于自有職工較少，工程現(xiàn)場施工多數(shù)使用外來民工。實際工作中，往往會出現(xiàn)這樣的情況：當(dāng)月已完成的工作量，而任務(wù)單的結(jié)算卻在隔月進(jìn)行，造成當(dāng)月外包人工費(fèi)成本少進(jìn)；有些工程采用月度預(yù)提人工費(fèi)進(jìn)成本的方法，又會出現(xiàn)月度預(yù)提不足，最終結(jié)算一次性補(bǔ)進(jìn)大量的成本。上述情況，都影響到當(dāng)月成本的真實性。在審計時要以施工預(yù)算實物量作為依據(jù)，對任務(wù)單進(jìn)行審核，使人工費(fèi)足額、及時地進(jìn)入成本。

　　材料費(fèi)方面——建筑材料品種繁多，審計過程中不可能每樣材料都查到家，根據(jù)當(dāng)前建筑結(jié)構(gòu)的特點，要重點審查成型鋼筋、商品混凝土、周轉(zhuǎn)材料、塑鋼材料、砂石料等。以施工預(yù)算用量為依據(jù)，分別查材料部門帳、財務(wù)部門帳，看其收入、耗用、結(jié)存是否一致，其耗用量與施工預(yù)算用量是否配比、是否正常，從而確認(rèn)成本是否進(jìn)足，是否真實。要引起注意的是少進(jìn)成本。如鋼筋含鋼量超用而甲方尚未簽認(rèn)，把超用的成型鋼筋看在帳外；材料已耗用，但現(xiàn)場材料員壓單，使得成本少進(jìn)；使用新的九夾板、鋼模板等周轉(zhuǎn)材料，在攤銷時少攤等。這些情況都會使實際成本失真，都是審計的重點。

　　其他方面——機(jī)械租費(fèi)是否按月進(jìn)入成本，尤其是機(jī)械的進(jìn)場費(fèi)、出場費(fèi)是否按規(guī)定進(jìn)入成本；臨時設(shè)施的攤銷是否合規(guī)，比率是否恰當(dāng)；現(xiàn)場水電費(fèi)、電信費(fèi)等費(fèi)用是否按月進(jìn)入成本；管理費(fèi)用的發(fā)生是否合規(guī)、是否進(jìn)入成本等。

　　總之，在對實際成本真實性的審計中，一定要嚴(yán)格把關(guān)。該當(dāng)月進(jìn)入成本的費(fèi)用，不允許右在帳外；實際成本的發(fā)生必須遵循配比的原則，與實際形象進(jìn)度相一致。只有認(rèn)真進(jìn)行審核，才能反映出真實性。

　　三、審查資金到位的可礦性

　　從預(yù)算收人的準(zhǔn)確性到實際成本的真實性，從結(jié)帳的角度來說，其反映的利潤只是會計利潤。但是建筑企業(yè)工程款資金的到位是建筑企業(yè)面臨的一個嚴(yán)峻問題。由于各種因素造成甲方拖欠施工企業(yè)工程款的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，威脅著施工企業(yè)的正常生產(chǎn)與效益。倘若拖欠的工程款造成壞帳的話，不僅原來產(chǎn)生的帳面利潤會抹平，還會產(chǎn)生虧損。如我公司有一個工程項目，竣工數(shù)年，甲方還欠工程款900余萬元，最終該企業(yè)宣布破產(chǎn)，進(jìn)入法定程序，我公司只拿到18萬元左右，一下子壞帳880余萬元，這樣的損失對施工企業(yè)來說實在是一個重大的打擊，也是極不公平的。針對現(xiàn)實情況，在審計時對工程款資金到位的狀況應(yīng)作為一項重點內(nèi)容。這不僅僅是資金問題，而且關(guān)系到效益的實現(xiàn)。

　　在資金狀況審計中，特別要注意是否存在帶資、墊資情況，這些情況的威脅性更大、風(fēng)險性也更大，應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。

　　綜上所述，建筑企業(yè)工程項目效益審計是一項重要的審計工作，經(jīng)常開展工程項目效益審計，從審核預(yù)算收入，到實際成本，到工程款的資金到位，嚴(yán)格把關(guān)，對工程的效益將起到一個積極的促進(jìn)作用。