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網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)與企業(yè)電子商務(wù)理念的重塑

來源: 編輯: 2006/04/29 12:55:32  字體:

  電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要支撐,隨著全球網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的滲透,企業(yè)電子商務(wù)在整個商業(yè)經(jīng)濟(jì)中所占的比重越來越大,顯示出了廣闊的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。但其發(fā)展過程并非總令人樂觀,世紀(jì)之交的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大蕭條”也同樣令電子商務(wù)的踐行者為之悲嘆。

  企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的這次受挫,除了股市輻射效應(yīng)、風(fēng)險融資投機(jī)等外部因素,現(xiàn)行的普通電子商務(wù)模式從指導(dǎo)理論到營銷方式各方面所存在的局限性是一個重要原因。

  電子商務(wù)是一種新型的企業(yè)營運(yùn)模式,它能推動企業(yè)商務(wù)理論的升級,同時也需要與之相適應(yīng)的商務(wù)理論為指導(dǎo)。但是由于目前與企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的系統(tǒng)理論尚未成形,而將傳統(tǒng)商務(wù)理論運(yùn)用于電子商務(wù)領(lǐng)域又有很大的局限性和滯后性,因此,企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展不可避免地帶上了一些盲目性和自發(fā)性的色彩。比如說,在電子商務(wù)領(lǐng)域,壟斷已不能再單純依靠市場份額來形成,更需要以顧客對企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和信用的認(rèn)可為基礎(chǔ)?;蛘咧苯拥卣f,電子商務(wù)領(lǐng)域中的壟斷在某種程度上是消費(fèi)者意志的反映,不僅對企業(yè)有利,同樣對消費(fèi)者有利。一旦某個企業(yè)的壟斷不符合消費(fèi)者的利益,它的壟斷地位也就很快會喪失。這一現(xiàn)象已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)商務(wù)理論所能解釋的范圍。

  在營銷方式上,普通電子商務(wù)模式也無法充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)的市場潛力,而網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)在這一方面卻為企業(yè)電子商務(wù)提供了新的參考模式和解決方案,也為企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)理念的重塑提供了新的理論支撐和實踐依據(jù)。

  一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)內(nèi)涵的新發(fā)展

  網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)首先出現(xiàn)于傳統(tǒng)的非線性、網(wǎng)絡(luò)式營銷模式之中,主要指商業(yè)企業(yè)通過與顧客的利益共享,將部分顧客納入其銷售體系之中,形成一個交互的、網(wǎng)絡(luò)式的銷售體系,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)和利潤的倍增擴(kuò)張。但由于網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)應(yīng)用的失誤( 如非法傳銷) 以及人們長期以來存在的偏見,其市場價值很少受到重視。

  進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代后,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)與全球互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,其內(nèi)涵得到全新的詮釋,為企業(yè)電子商務(wù)提供了新的發(fā)展———網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式。其核心就是電子商務(wù)中的賣方節(jié)點(diǎn)(即電子商務(wù)企業(yè))利用互聯(lián)網(wǎng)的輻射性和交互性,通過宣傳和利潤再分配等手段,使電子商務(wù)中的買方節(jié)點(diǎn)(顧客) 同時具有了賣方節(jié)點(diǎn)的性質(zhì),主動為電子商務(wù)企業(yè)尋找新的買方節(jié)點(diǎn),開辟新的銷售渠道。這樣反復(fù)循環(huán),使電子商務(wù)企業(yè)的影響力和交易量實現(xiàn)幾何級增長。

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  擴(kuò)張效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式不僅擴(kuò)張程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電子商務(wù)模式,而且還能帶來商務(wù)業(yè)務(wù)、企業(yè)利潤、商務(wù)信用等層面上的全方位擴(kuò)張。高度發(fā)達(dá)的國際互聯(lián)網(wǎng)給電子商務(wù)企業(yè)帶來了更充足的信息資源、更廣闊的交易空間和更迅捷的交流方式,這就為企業(yè)提高效率、進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝丝赡苄浴5?,普通電子商?wù)模式對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和潛力利用的不足一直是這一可能向現(xiàn)實轉(zhuǎn)化的瓶頸。而網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式使企業(yè)營銷的組織形式直接與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的拓樸結(jié)構(gòu)相吻合,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,電子商務(wù)的擴(kuò)張效應(yīng)也就可以實現(xiàn)了。而且網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)本身就是企業(yè)與顧客互動的過程,在實現(xiàn)企業(yè)利潤擴(kuò)張的同時,也必然帶來顧客受益和交易雙方商務(wù)信用的擴(kuò)張,表現(xiàn)為一種全方位的擴(kuò)張效應(yīng)。

  整合效應(yīng)。在所有的商業(yè)活動中,買賣雙方總是一對利益沖突的矛盾體,而網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)則能夠解決電子商務(wù)中這對矛盾體之間的尖銳沖突。在網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式中,顧客已經(jīng)不再是單純意義上的消費(fèi)者,顧客參與企業(yè)的商業(yè)營銷,分享企業(yè)的商業(yè)利潤,其利益與企業(yè)的命運(yùn)、利益緊緊聯(lián)系在一起。同時,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)也迫使企業(yè)必須將顧客的利益納入自己的戰(zhàn)略目標(biāo),培養(yǎng)更多的忠誠顧客,實現(xiàn)企業(yè)利潤的擴(kuò)張。網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)通過對企業(yè)利益與顧客利益的整合,有利于從根本上解決電子商務(wù)領(lǐng)域中的沖突和矛盾。這會使整個電子商務(wù)的發(fā)展更為和諧,降低企業(yè)電子商務(wù)的成本。

  提升效應(yīng)。在實現(xiàn)電子商務(wù)擴(kuò)張和整合的前提下,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)可以使整個電子商務(wù)機(jī)制以及企業(yè)和顧客的功能得到質(zhì)的提升。與傳統(tǒng)的商業(yè)活動相比,由于電子商務(wù)的交易雙方具有更大的偶然性和不確定性,信用機(jī)制就成為電子商務(wù)的核心機(jī)制。普通電子商務(wù)模式長期以來一直未能解決電子商務(wù)中信用機(jī)制脆弱性的問題,這也是電子商務(wù)領(lǐng)域秩序混亂的癥結(jié)所在。而網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式以利益整合為手段,提供了這一問題的有效解決途徑。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)也必然會給企業(yè)電子商務(wù)帶來全方位的提升。

  二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)倍增理念的構(gòu)建

  理念一:實現(xiàn)電子商務(wù)中顧客忠誠的網(wǎng)絡(luò)倍增。

  顧客忠誠是顧客對企業(yè)的信用以及對企業(yè)的特殊偏好,是電子商務(wù)企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。在普通的電子商務(wù)模式中,所有商業(yè)利潤都由企業(yè)獨(dú)占,顧客的身份僅僅是一個購買者和消費(fèi)者,而難以從電子商務(wù)中真正獲益,這就使得顧客失去了維系其對企業(yè)忠誠的內(nèi)在動力,企業(yè)也就很難獲得真正的忠誠顧客。因此,企業(yè)雖然可能在短期獲得了較多的商業(yè)利潤,但從長期看,它就要為了吸引和挽留顧客付出巨大的宣傳成本和公關(guān)成本。在網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式中,企業(yè)與顧客的關(guān)系是以商業(yè)利潤的再分配為紐帶的,顧客的身份也就因此而具有了雙重性。如果一個顧客對企業(yè)的商品或服務(wù)質(zhì)量認(rèn)可,他就會通過消費(fèi)推薦將自己的人際關(guān)系和網(wǎng)際關(guān)系變?yōu)槠髽I(yè)的銷售渠道,為企業(yè)擴(kuò)大影響力和銷售量,同時,他也可以從企業(yè)那里分得一部分商業(yè)利潤。同樣,新的顧客如果對該企業(yè)認(rèn)可,也一樣可以為企業(yè)擴(kuò)展銷售渠道,直接與企業(yè)分享商業(yè)利潤。在這一過程中,顧客已將自己內(nèi)化于企業(yè)的銷售體系之中,并將自己對企業(yè)的特殊偏好(即顧客忠誠) 與自身利益緊密掛鉤。隨著電子商務(wù)以網(wǎng)絡(luò)倍增的模式不斷擴(kuò)展,忠誠顧客運(yùn)用其人際關(guān)系和網(wǎng)際關(guān)系擴(kuò)大企業(yè)商務(wù)業(yè)務(wù)以及由此而獲利的可能性也以網(wǎng)絡(luò)倍增的模式增長,這會從根本上提高電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展所必需的顧客忠誠。

  理念二:實現(xiàn)電子商務(wù)中企業(yè)信用的網(wǎng)絡(luò)倍增。

  信用是電子商務(wù)交易的前提。電子商務(wù)中的信用包括兩部分,一是顧客義務(wù)的范疇,也就是前面提到的顧客忠誠;二是企業(yè)對顧客的信用,即企業(yè)信用,屬于企業(yè)義務(wù)的范疇。由于電子商務(wù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)平臺是依靠數(shù)字信號來表達(dá)一切信息的互聯(lián)網(wǎng),交易對象的不確定性和交易操作的風(fēng)險性要比傳統(tǒng)的商業(yè)交易大的多,這使得許多潛在顧客望而卻步。只有樹立了良好的企業(yè)信用,才能夠消除顧客交易的心理障礙,使?jié)撛陬櫩妥優(yōu)橹艺\顧客??梢哉f,企業(yè)信用是電子商務(wù)企業(yè)核心競爭力的重要方面,也是其發(fā)展的重要保證。

  在普通電子商務(wù)模式中,企業(yè)信用如同顧客忠誠一樣脆弱。由于企業(yè)與顧客信息的不對稱,再加上個別顧客在該企業(yè)整個商務(wù)領(lǐng)域中影響力近乎于零,企業(yè)即使在個別交易中破壞信用,其損失也只是失去個別顧客。雖然受害顧客可以通過網(wǎng)絡(luò)(如論壇、BBS等形式) 揭發(fā)企業(yè)破壞信用的行為,但企業(yè)仍可以利用自己絕對優(yōu)勢的影響力和其他顧客的“路徑依賴”思維,提出所謂的合理解釋,來消除對其不利的影響。在網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式中,顧客的人際關(guān)系和網(wǎng)際關(guān)系對企業(yè)的銷售體系存在著一定的主觀影響力,企業(yè)在個別交易中破壞信用,就意味要喪失一個顧客網(wǎng)。企業(yè)破壞信用的成本增大,會使企業(yè)盡可能自覺地避免其信用的破壞。而網(wǎng)絡(luò)倍增模式的電子商務(wù)越是擴(kuò)展,顧客對企業(yè)銷售體系的影響力就越大,企業(yè)維護(hù)其信用的自覺性就越強(qiáng)??梢哉f,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)以利益約束的手段實現(xiàn)了電子商務(wù)企業(yè)信用的倍增。由此我們也可以得出,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)并非只對企業(yè)和具有雙重性質(zhì)的顧客有利,也同樣對普遍意義上的最終消費(fèi)者有利。

  理念三:實現(xiàn)電子商務(wù)中商務(wù)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)倍增。

  電子商務(wù)業(yè)務(wù)按其交易的對象分為網(wǎng)絡(luò)批發(fā)(企業(yè)對企業(yè)交易,簡稱B2B) 和網(wǎng)絡(luò)零售(企業(yè)對最終消費(fèi)者交易,簡稱B2C) ,其中B2B 業(yè)務(wù)被絕大部分電子商務(wù)企業(yè)定為商務(wù)業(yè)務(wù)的主體和主要的業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。誠然,B2B 業(yè)務(wù)是整個電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重要組成部分,它具有單筆交易成交量大、平均交易成本低等優(yōu)點(diǎn),但是,無論多大規(guī)模的B2B 業(yè)務(wù)都必須以B2C 業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),否則商品只是在企業(yè)間流動,無法到達(dá)消費(fèi)者手上,商品的價值也就得不到實現(xiàn)。從長遠(yuǎn)來看,這不僅無益于企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,而且還會使整個電子商務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)擴(kuò)張帶有很大的泡沫性和懸空性,在一定條件下,有可能引發(fā)企業(yè)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全面崩潰。

  網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)的核心就是調(diào)整企業(yè)與顧客之間的關(guān)系,直接作用于企業(yè)電子商務(wù)的B2C 業(yè)務(wù),從根本上推動電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式中,B2C 業(yè)務(wù)演變?yōu)橐环N互動式的、雙贏的商務(wù)交易,顧客從B2C 業(yè)務(wù)中受益,因此進(jìn)行交易的主動性得到內(nèi)在加強(qiáng)。這樣,企業(yè)不僅完成了當(dāng)前的B2C業(yè)務(wù),而且從忠誠顧客那里獲得了新的顧客網(wǎng),獲得了潛在的B2C 業(yè)務(wù)。當(dāng)電子商務(wù)企業(yè)在B2C 業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得了更大的收益時,對該領(lǐng)域的重視程度和投資動力也必然加強(qiáng)。所有這些因素都會推動電子商務(wù)B2C 業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)倍增擴(kuò)張。

  同時,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)倍增的B2C 業(yè)務(wù)必然會引發(fā)B2B 業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相應(yīng)擴(kuò)張,而且這是一種健康的擴(kuò)張,其泡沫性大為降低。另外,由于網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)能夠在一定程度上帶來B2C 業(yè)務(wù)的規(guī)模增長,企業(yè)就可以以B2C 業(yè)務(wù)來取代小規(guī)模B2B 業(yè)務(wù)(如取消、裁減電子商務(wù)企業(yè)的終端網(wǎng)絡(luò)分銷商和網(wǎng)絡(luò)連鎖店,而代之以忠誠顧客的消費(fèi)推薦獎勵機(jī)制) .這不僅可以間接推動B2B 業(yè)務(wù)向更高層次發(fā)展,而且可以從整體上節(jié)省企業(yè)電子商務(wù)的成本。

  三、企業(yè)電子商務(wù)理念重塑過程中對網(wǎng)絡(luò)負(fù)效應(yīng)的規(guī)避

  任何事物都有其作用的兩面性,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)來說,也同樣是一把雙刃劍。電子商務(wù)企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)進(jìn)行電子商務(wù)理念重塑的同時,也應(yīng)注意防止其所帶來的負(fù)面效應(yīng)。

  1. 防止電子商務(wù)誤入網(wǎng)絡(luò)傳銷歧途

  傳銷,不論在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中還是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,都是市場營銷體系中的毒瘤。尤其是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,傳銷也為自己披上了“網(wǎng)絡(luò)”的外衣,將自己重新包裝,而其實質(zhì)則具有更大的欺騙性和危害性。盡管網(wǎng)絡(luò)傳銷與網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式有著種種相似之處,但其營銷體系的組織形式卻是根本不同的。網(wǎng)絡(luò)倍增電子商務(wù)模式是一種星狀網(wǎng)絡(luò)式的組織結(jié)構(gòu),電子商務(wù)企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)的中心,所有的顧客都直接與企業(yè)進(jìn)行交易,顧客與顧客之間只有消費(fèi)推薦關(guān)系,而沒有交易關(guān)系;網(wǎng)絡(luò)傳銷實質(zhì)上一種金字塔式的組織結(jié)構(gòu),顧客之間既是消費(fèi)推薦與被推薦的關(guān)系,更是商業(yè)交易的上下級關(guān)系,下級顧客不可能越級與企業(yè)直接溝通,信息的嚴(yán)重不對稱使這種銷售方式帶有嚴(yán)重的欺騙性和暴利性,而處在金字塔最下級的顧客也就成了網(wǎng)絡(luò)傳銷的最終受害者。因此,電子商務(wù)企業(yè)必須防止電子商務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)被非法利用為網(wǎng)絡(luò)傳銷的工具。

  2. 防止網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)衰退的多米諾骨牌效應(yīng)

  任何經(jīng)濟(jì)形式都必然有其運(yùn)行周期,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也一樣有其發(fā)展的繁榮期和衰退期。在繁榮期里,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)會給企業(yè)電子商務(wù)帶來幾何級擴(kuò)張和倍增繁榮,產(chǎn)生強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)推動力。但在衰退期中,網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)也會加劇網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的脆弱性。任何經(jīng)濟(jì)衰退的趨勢、信號甚至是謠言,都會通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅速傳播,再加上顧客之間人際關(guān)系、網(wǎng)際關(guān)系的關(guān)聯(lián)性和輻射性,極易在顧客群體中引發(fā)對企業(yè)信用失去信任的連鎖心理反應(yīng)。如果情況嚴(yán)重,還可能在整個電子商務(wù)領(lǐng)域引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退的多米諾骨牌效應(yīng)。所以,如何將網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)納入可控制的范圍之中,改善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的脆弱性,將是電子商務(wù)企業(yè)今后一個時期需重點(diǎn)解決的戰(zhàn)略性課題。

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