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我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的選擇

來源: 梁杰/邱立全 編輯: 2002/07/19 09:42:51  字體:
    目前,我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革,主要有三種思路:第一種思路是實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,即把國有企業(yè)會(huì)計(jì)人員從企業(yè)中獨(dú)立出來,由政府向國有企業(yè)委派,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。第二種思路是實(shí)行適度控制,政府對國有企業(yè)會(huì)計(jì)人員人事管理進(jìn)行干預(yù),國有企業(yè)會(huì)計(jì)人員的變更必須經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn),適度強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。第三種思路是實(shí)行間接控制,即會(huì)計(jì)回歸企業(yè),強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理,政府通過完善相關(guān)法規(guī),對企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)行間接指導(dǎo)、控制。我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)采用何種管理體制,筆者認(rèn)為,應(yīng)從會(huì)計(jì)本質(zhì)出發(fā),結(jié)合我國國情來進(jìn)行選擇。 
  
  一、企業(yè)會(huì)計(jì)職能的定位 
  
  會(huì)計(jì)職能是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能,馬克思曾指出,會(huì)計(jì)是對生產(chǎn)“過程的控制和觀念的總結(jié)”。會(huì)計(jì)理論界對這種觀點(diǎn)的理解見仁見智。筆者認(rèn)為,“控制”不僅是在生產(chǎn)過程中進(jìn)行日常監(jiān)督和事后進(jìn)行定期檢查,更重要的是有事先周密的計(jì)劃和妥善的安排,制訂出切實(shí)可行的、經(jīng)過努力可以達(dá)到的目標(biāo)成本(如定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本)和費(fèi)用預(yù)算,以及有關(guān)的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,作為控制生產(chǎn)過程的依據(jù),力求做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,不斷降低成本,以一定的勞動(dòng)消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果,因此,“過程的控制”可以理解為管理;對于“觀念的總結(jié)”,不僅是指應(yīng)用觀念上的貨幣來反映生產(chǎn)過程的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),計(jì)算它的經(jīng)濟(jì)效果,還要總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析實(shí)踐中存在的缺點(diǎn)和問題,提出合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)作決策時(shí)參考,并隨時(shí)把會(huì)計(jì)資料中的經(jīng)濟(jì)信息反饋給有關(guān)部門,用來采取措施,改善經(jīng)營管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而,“觀念的總結(jié)”可以理解為反映。因此筆者認(rèn)為,我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)職能應(yīng)為管理和反映。 
  
  二、企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位 
  
  會(huì)計(jì)目標(biāo),指會(huì)計(jì)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的境地或標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定主要取決于兩個(gè)因素:社會(huì)需要會(huì)計(jì)干什么和會(huì)計(jì)能夠干什么。這兩個(gè)因素的內(nèi)容均取決于會(huì)計(jì)職能,并隨社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同而有所變化。我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)職能為管理和反映,加上搞活國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重中之重,這就決定了我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)不能像西方會(huì)計(jì)那樣只是“公正的反映”,它應(yīng)該有更為深刻的內(nèi)涵。會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征,因此,具有中國特色的企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo),首先是基于會(huì)計(jì)管理職能,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;其次是基于會(huì)計(jì)反映職能,滿足各有關(guān)方面對企業(yè)信息的需求,客觀公正地反映企業(yè)的相關(guān)信息。 
  
  經(jīng)濟(jì)資源的有限性和人類生產(chǎn)的無限性,客觀地要求人們合理地分配和有效地使用經(jīng)濟(jì)資源,同時(shí)要求人們對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行真實(shí)的計(jì)量和反映,會(huì)計(jì)的發(fā)展過程也就是追求經(jīng)濟(jì)效益的過程;現(xiàn)代會(huì)計(jì)反映和控制的目標(biāo)之一就是成本效益最優(yōu)化,以最小的成本獲取最大的效益,并通過對會(huì)計(jì)方法的變革和發(fā)展達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。所以說我國國有企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)不僅是公正反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,更重要的在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 
  
  三、對企業(yè)會(huì)計(jì)主體的思考 
  
  我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第四條規(guī)定:“會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為對象,記錄和反映企業(yè)本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?!币簿褪钦f,我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)以企業(yè)為主體,而不能以企業(yè)所有者(投資者)為主體。 
  
  所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,導(dǎo)致了現(xiàn)代化企業(yè)制度的誕生,使企業(yè)由負(fù)無限責(zé)任向負(fù)有限責(zé)任轉(zhuǎn)化,同時(shí)也使企業(yè)會(huì)計(jì)主體發(fā)生了變更。 
  
  在獨(dú)資和合伙企業(yè)中,投資者稱為業(yè)主,企業(yè)本身不具有法人資格,業(yè)主以自然人身份直接行使企業(yè)的一切權(quán)利和義務(wù),企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債也就是業(yè)主的資產(chǎn)和負(fù)債,業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。在這種情況下,企業(yè)會(huì)計(jì)的核算范圍顯然被擴(kuò)大了,它不僅限于企業(yè)本身的業(yè)務(wù),還應(yīng)包括業(yè)主本身的業(yè)務(wù)。所以,獨(dú)資和合伙企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)際上是以業(yè)主為主體,直接為業(yè)主服務(wù)。 
  
  傳統(tǒng)的國有企業(yè)是由政府獨(dú)家投資的獨(dú)資企業(yè),政府大量使用行政手段而非法律手段直接插手企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),如前幾年的“撥改貸”、“貸改投”等等,使得國有企業(yè)會(huì)計(jì)核算、反映很多不是從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),而是從政府命令出發(fā),這在很大程度上為目前企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真提供了一定的社會(huì)基礎(chǔ)。 
  
  現(xiàn)代企業(yè)制度是建立在兩權(quán)分離的基礎(chǔ)上的,企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、資本是企業(yè)法人的資產(chǎn)、負(fù)債和資本,而不是投資者的資產(chǎn)、負(fù)債和資本。投資者僅以出資額為限對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。這樣就將企業(yè)的業(yè)務(wù)同投資者的業(yè)務(wù)嚴(yán)格區(qū)分開來,使得企業(yè)成為會(huì)計(jì)主體,會(huì)計(jì)直接為企業(yè)服務(wù)。 
  
  國有企業(yè)改革的方向是把非法人的國有獨(dú)資企業(yè)改造成具備法人資格的現(xiàn)代企業(yè),使會(huì)計(jì)回歸企業(yè),會(huì)計(jì)主體由政府轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),會(huì)計(jì)由為政府服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)服務(wù),致力于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并對外客觀地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息。 
  
  四、對會(huì)計(jì)回歸企業(yè)的思考 
  
 ?。ㄒ唬┪覈?jīng)濟(jì)體制改革對會(huì)計(jì)管理體制的影響 
  
  目前,我國經(jīng)濟(jì)體制改革遇到的最大障礙之一就是作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的國有企業(yè)缺乏活力。一是企業(yè)體制陳舊,政企不分,產(chǎn)權(quán)不清,這是窒息國有企業(yè)活力的根本因素,這也導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)主體錯(cuò)位。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)體制改革的方向,這必然要求會(huì)計(jì)主體回歸企業(yè)。二是國有企業(yè)管理不善,使得企業(yè)不能有效營運(yùn)。在企業(yè)管理中,人們越來越意識到會(huì)計(jì)人員進(jìn)行的理財(cái)管理已成為企業(yè)管理的中心,強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理已是國有企業(yè)發(fā)展的大勢所趨,會(huì)計(jì)回歸企業(yè)也成為歷史的必然。 
  
 ?。ǘ┙?jīng)濟(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督 
  
  1.經(jīng)濟(jì)監(jiān)督層次的劃分。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督主要存在以下三個(gè)層次。①政府對企業(yè)的監(jiān)督。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,主要以盈利為目的,企業(yè)在追求自身利益的同時(shí),可能會(huì)損害社會(huì)的利益,如對外提供虛假信息、偷漏稅款等。這些問題是市場機(jī)制本身很難解決的,需要政府行使社會(huì)管理職能,利用法律手段,對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,這種監(jiān)督是通過政府的財(cái)政、稅務(wù)、工商、審計(jì)、海關(guān)、物價(jià)等部門進(jìn)行的。②企業(yè)投資人對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督。這種監(jiān)督主要有兩種方式:一種是間接監(jiān)督,即通過監(jiān)事會(huì)對經(jīng)營者日常活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。并根據(jù)法律規(guī)定,利用社會(huì)審計(jì)等對經(jīng)營者的行為進(jìn)行監(jiān)督。另一種是直接監(jiān)督:即投資人利用股東大會(huì)(或股東會(huì))直接對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。③企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)具體經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督。此層次的監(jiān)督實(shí)際上是企業(yè)管理行為。經(jīng)營者通過對各職能部門的監(jiān)督,使各職能部門的行為符合自己的經(jīng)營目標(biāo),從而保證企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此層次的監(jiān)督是通過會(huì)計(jì)部門對其他各職能部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督,以及各職能部門之間依據(jù)部門職能相互監(jiān)督,最后由經(jīng)營者進(jìn)行管理協(xié)調(diào)而實(shí)現(xiàn)。 
   
  2.關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督。對企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督層次的劃分,使我們可以清楚地了解會(huì)計(jì)監(jiān)督的地位。會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)際上是一種單位內(nèi)部自我約束機(jī)制。我們還應(yīng)澄清以下幾點(diǎn)認(rèn)識。①現(xiàn)代企業(yè)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督與傳統(tǒng)獨(dú)資企業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)督的區(qū)別。會(huì)計(jì)人員只有經(jīng)授權(quán)才能進(jìn)行體現(xiàn)授權(quán)者意志的會(huì)計(jì)監(jiān)督。在獨(dú)資企業(yè)中,業(yè)主是所有者,也是經(jīng)營者,授權(quán)者是業(yè)主;在傳統(tǒng)的國有獨(dú)資企業(yè)中,政府集管理者與企業(yè)業(yè)主于一身,會(huì)計(jì)監(jiān)督的授權(quán)人是政府,結(jié)果造成了會(huì)計(jì)人員的雙重身份和工作中的兩難境地;而在現(xiàn)代企業(yè)中,會(huì)計(jì)主要為企業(yè)管理服務(wù),企業(yè)經(jīng)營者成為會(huì)計(jì)監(jiān)督的授權(quán)人,企業(yè)會(huì)計(jì)人員在管理與反映過程中,貫徹經(jīng)營者意圖,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。②會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督的初始目的是確保會(huì)計(jì)信息的決策有用性,即會(huì)計(jì)信息的可靠性與相關(guān)性,直接目的是為企業(yè)管理服務(wù),最終都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。③會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督。我國建國后30多年沒有審計(jì),會(huì)計(jì)人員被賦予了監(jiān)督職能,代行審計(jì)職能。1983年我國重建審計(jì)以來,由于審計(jì)力量薄弱等原因,審計(jì)尚不能對我國的全部企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的審計(jì)監(jiān)督,而會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程都能控制,這使得許多人在思想上自覺不自覺地讓會(huì)計(jì)承擔(dān)了審計(jì)的職能,模糊了會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督的界限。所以,我們要嚴(yán)格劃分會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督的界限,大力發(fā)展審計(jì)監(jiān)督,讓會(huì)計(jì)監(jiān)督走出審計(jì)監(jiān)督的圈子,回歸企業(yè)。

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