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淺論管理會(huì)計(jì)的對象

來源: 《財(cái)會(huì)月刊》·王曾清、樓勝亞 編輯: 2003/11/25 10:08:43  字體:
  管理會(huì)計(jì)是產(chǎn)生于美國的一門新興的邊緣學(xué)科,它從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)派生出來獨(dú)成體系之初,就具有明確的目的:為改進(jìn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。其重點(diǎn)在于管理,而不是核算。在西方國家,管理會(huì)計(jì)的理論研究滯后于實(shí)際應(yīng)用,我國會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界也對其諸多理論問題頗有爭議,何為管理會(huì)計(jì)的對象就是其中之一。

  一般的辭書對“對象”的解釋為:觀察或思考的客體;也指行為的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的對象指的是管理會(huì)計(jì)觀察或思考的客體或行為的目標(biāo)。通俗地講指管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃、控制、預(yù)測、評(píng)價(jià)等職能是對什么來實(shí)行的。

  余緒纓教授提出,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對象是現(xiàn)金流動(dòng),理由在于:現(xiàn)金流入和流出在數(shù)量上的差別影響到盈利的大小,而它們在時(shí)間上的差異則制約企業(yè)資金占用的水平,這兩方面的綜合即可對企業(yè)的資金、成本、利潤等進(jìn)行評(píng)價(jià),為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益(即管理會(huì)計(jì)的目標(biāo))提供重要的綜合的經(jīng)濟(jì)信息。筆者認(rèn)為這種觀點(diǎn)值得商榷;管理會(huì)計(jì)的對象用資金運(yùn)動(dòng)來描述更為準(zhǔn)確。

  首先,現(xiàn)金流動(dòng)的廉潔不能全面反映管理會(huì)計(jì)側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的初衷。

  國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第7條現(xiàn)金流量表(1992年12月修訂)中定義的現(xiàn)金包括庫存現(xiàn)金和活期存款;而美國會(huì)計(jì)學(xué)家井尻雄治把廣義的現(xiàn)金定義為任何立即可流通的交換媒介,他認(rèn)為現(xiàn)金必須不受任何經(jīng)營目的的限制,作為現(xiàn)金的首要條件是直接用于購買和償還債務(wù)的普遍可接受性和有效性。從這些表述可以看出,現(xiàn)金流動(dòng)側(cè)重于企業(yè)與外部的關(guān)系。首先企業(yè)以各種籌資方式獲得現(xiàn)金,再通過購買生產(chǎn)設(shè)備、原材料、償付債務(wù)及支付股利等引起現(xiàn)金的流出,最后以銷售產(chǎn)品等方式收回更多的現(xiàn)金。這是一個(gè)隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的不斷進(jìn)行而循環(huán)往復(fù)的運(yùn)動(dòng)過程。

  充足的現(xiàn)金對于一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展極為重要,因而它是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但現(xiàn)金流動(dòng)不能代表企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因而只關(guān)注現(xiàn)金流動(dòng),尚不能完全滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。

  在“現(xiàn)金流出-其他資源-現(xiàn)金流入”這一過程中,其他資源暫時(shí)脫離了現(xiàn)金,只有價(jià)值形式和實(shí)物形態(tài)的流動(dòng)。比如在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,會(huì)計(jì)部門只是以觀念上的貨幣量來記錄價(jià)值的創(chuàng)造過程,同時(shí)也反映實(shí)物的數(shù)量;而對其他部門而言,只是物質(zhì)形態(tài)的變化(如產(chǎn)品具有不同的完工程度)、地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和數(shù)量的增減。這些正是企業(yè)管理能最大限度地加以影響的環(huán)節(jié),對此管理會(huì)計(jì)必須運(yùn)用各種方法來適應(yīng)為管理服務(wù)的需要。這些方法涉及企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),包括零基預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算的編制、收益的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本習(xí)性與本、量、利的相應(yīng)關(guān)系的分析、控制和業(yè)績評(píng)價(jià)(包括事前控制、日??刂?、差異計(jì)算與分析、業(yè)績評(píng)價(jià)和考核)等,它們均不可能以現(xiàn)金流動(dòng)來全面反映。因此,不能說管理會(huì)計(jì)的對象是現(xiàn)金流動(dòng)。

  其次,管理會(huì)計(jì)的對象以作為價(jià)值運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)形式的資金運(yùn)動(dòng)來描述更為全面、科學(xué)。

  在確定管理會(huì)計(jì)的對象時(shí),首先可對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分要。因?yàn)闀?huì)計(jì)(包括管理會(huì)計(jì))與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是密切相關(guān)的。

  由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是價(jià)值和使用價(jià)值的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)過程,而價(jià)值量是通過貨幣來表現(xiàn)的,因而在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,必須同時(shí)運(yùn)用實(shí)物的形式和商品的價(jià)值形式即貨幣形式來保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。資金在運(yùn)動(dòng)過程中可以采用不同存在形式,如現(xiàn)金、原材料、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)等。它們雖然形式不一,但具有質(zhì)的同一性,都代表了一種價(jià)值,可以用觀念的貨幣來統(tǒng)一表現(xiàn)。由于商品生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)從價(jià)值形式看就是價(jià)值運(yùn)動(dòng),而價(jià)值量用貨幣來表現(xiàn),價(jià)值運(yùn)動(dòng)也就表現(xiàn)為貨幣的運(yùn)動(dòng)。在貨幣轉(zhuǎn)化為資金的條件下,資金運(yùn)動(dòng)成為價(jià)值運(yùn)動(dòng)的表現(xiàn)形式。

  對于現(xiàn)代企業(yè)來說,由于它面臨的是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為背景的國際競爭社會(huì),企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)相應(yīng)擴(kuò)展為一個(gè)價(jià)值系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)。企業(yè)的最終產(chǎn)品是每一項(xiàng)作業(yè)所產(chǎn)生的價(jià)值的集合體,作為鏈也就表現(xiàn)為價(jià)值鏈,企業(yè)的生產(chǎn)過程就是價(jià)值的創(chuàng)造過程。由于每一個(gè)企業(yè)都有其自身的特點(diǎn),其價(jià)值鏈也就各不相同,同時(shí)企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單元,又與其上游客戶和下游客戶、競爭者之間存在上、下游價(jià)值鏈。由此以企業(yè)為中心構(gòu)成了價(jià)值系統(tǒng)。正如前面所說,企業(yè)必須將各項(xiàng)資格及各個(gè)環(huán)節(jié)高效率地組織起來,這就使得價(jià)值系統(tǒng)觸及到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。這個(gè)由商品生產(chǎn)和交換所形成的錯(cuò)綜復(fù)雜的價(jià)值系統(tǒng),同樣是以資金為載體形成和進(jìn)行運(yùn)作的。由此可見,資金運(yùn)動(dòng)涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面,完整地描述著價(jià)值系統(tǒng)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的變化,從而更全面地反映著企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)。

  會(huì)計(jì)和貨幣有著緊密的聯(lián)系?!白鳛樯a(chǎn)過程的控制和觀念總結(jié)的簿記”,總結(jié)的是觀念的貨幣,即價(jià)值尺度。隨著觀念的貨幣轉(zhuǎn)化為資金,會(huì)計(jì)總結(jié)的就是資金的運(yùn)動(dòng),其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是價(jià)值運(yùn)動(dòng),尋注的是價(jià)值形成和增值的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。從這一點(diǎn)來說,會(huì)計(jì)直接面對的是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng),也即會(huì)計(jì)的對象是資金運(yùn)動(dòng),因?yàn)樗灤┯谄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)過程,也是聯(lián)結(jié)作為法人的企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部、外部的紐帶。而管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支之一,和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬一個(gè)系統(tǒng),因而兩者的對象應(yīng)是一致的,即管理會(huì)計(jì)的對象仍應(yīng)是資金運(yùn)動(dòng)。

  此外,我國在80年代引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)理論。事實(shí)上在這之前,我國已有不少企業(yè)在運(yùn)用部分管理會(huì)計(jì)方法,只不過沒有明確提出類似的概念。雖然學(xué)術(shù)界也未對此作相應(yīng)的理論研究,但關(guān)于“什么是會(huì)計(jì)的對象”卻不乏研究者,資金運(yùn)動(dòng)則是為大多數(shù)人所接受的觀點(diǎn)。雖然它是我國本世紀(jì)50年代的產(chǎn)物,但在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,并不意味著已成為過時(shí)的提法。筆者認(rèn)為,資金運(yùn)動(dòng)說較好地兼顧了抓住事物本質(zhì)和考慮我國特殊社會(huì)環(huán)境這兩方面的要求。因此,以資金運(yùn)動(dòng)作為管理會(huì)計(jì)的對象比現(xiàn)金流動(dòng)更為全面和科學(xué)。
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