主持人：各位網(wǎng)友大家好，現(xiàn)在作客的是全國(guó)人大代表，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后先生。宗總您好。
宗慶后：您好。
主持人：您今年其中有一個(gè)議案關(guān)于盡快制定行業(yè)協(xié)會(huì)法的議案。您覺(jué)得目前行業(yè)存在什么樣的問(wèn)題，需要有什么樣的改善呢？
宗慶后：現(xiàn)在的行業(yè)主要是比較爛。反而給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)，我們主張把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政府分開(kāi)。有的事情要交給行業(yè)協(xié)會(huì)去處理。所以現(xiàn)在我們已經(jīng)有輕工業(yè)部，還有機(jī)械部，各個(gè)行業(yè)都有部的。對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，整個(gè)行業(yè)問(wèn)題的協(xié)調(diào)，包括各方面沒(méi)有人在牽頭。
包括行業(yè)之間的自立，行業(yè)協(xié)會(huì)沒(méi)有發(fā)揮作用，所以我覺(jué)得立法里把行業(yè)協(xié)會(huì)這件事做好，這樣有利于行業(yè)的發(fā)展。
主持人：您的議案對(duì)整個(gè)行業(yè)有什么樣的促進(jìn)作用？
宗慶后：政企要分開(kāi)，我認(rèn)為后面要跟上去，我覺(jué)得影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，就影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
主持人：您的另一個(gè)議案進(jìn)一步完善食品安全法草案，這一點(diǎn)企業(yè)問(wèn)題比較集中，您覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵在哪？
宗慶后：我認(rèn)為應(yīng)該是抓小放大。大企業(yè)在食品安全沒(méi)有什么問(wèn)題。大企業(yè)各方面比較先進(jìn)的，大企業(yè)絕對(duì)不會(huì)馬虎的，因?yàn)榇笃髽I(yè)要生存下去，如果設(shè)備出了問(wèn)題的話，這個(gè)企業(yè)絕對(duì)完蛋了，它絕對(duì)不會(huì)掉以輕心的。
相對(duì)來(lái)講，大企業(yè)的素質(zhì)相對(duì)比較高，職業(yè)道德，社會(huì)責(zé)任也好，都能夠做到。關(guān)鍵是這些小的個(gè)體戶，小的作坊之類的，它不具備生產(chǎn)的條件，它就生產(chǎn)的產(chǎn)品可能不符合食品安全。 萬(wàn)一查到了它也無(wú)所謂，我們質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)他們的管理上也是比較薄弱的。這幾年我們國(guó)家實(shí)施的 QS 安全認(rèn)證是比較好的。因?yàn)楸仨毷蔷邆渖a(chǎn)條件的工廠才能生產(chǎn)產(chǎn)品，我覺(jué)得還是比較好的。但是我覺(jué)得 QS 認(rèn)證手續(xù)比較麻煩，所有的東西都要國(guó)家批準(zhǔn)才能領(lǐng)出證來(lái)，我覺(jué)得應(yīng)該下放到地市一級(jí)，也就是質(zhì)檢部門。
因?yàn)槲覀冊(cè)趯?shí)際操作當(dāng)中，我們都去把生產(chǎn)性的東西建好了，他是在你生產(chǎn)過(guò)程中驗(yàn)收的，要經(jīng)過(guò)幾個(gè)月才能批下來(lái)，我?guī)讉�(gè)月就不能生產(chǎn)，所以我希望這幾個(gè)方面需要改進(jìn)。
另外一個(gè)方面，我覺(jué)得就是為什么不準(zhǔn)復(fù)檢，我們地方上有的本身的檢驗(yàn)水平就比較差。我們的公司屬于國(guó)家級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，我們出來(lái)的檢驗(yàn)報(bào)告是國(guó)際上都認(rèn)可的。我想這個(gè)也是不太妥當(dāng)?shù)模愕脑�，就把你說(shuō)成是不合格。我認(rèn)為抽樣的時(shí)候應(yīng)該抽幾分樣，如果抽樣不合格，就允許一些復(fù)檢。
所以我覺(jué)得食品安全應(yīng)該花很大的工夫。有的是人為的炒作，我覺(jué)得沒(méi)有太大的問(wèn)題，但是我覺(jué)得這方面確實(shí)要重視。
還有一個(gè)我認(rèn)為我們的食品安全法，管的部門太多了。好幾個(gè)部門都管，這個(gè)就是到時(shí)候造成誰(shuí)都可以管，誰(shuí)都不管。這個(gè)我認(rèn)為在體制上，也需要改進(jìn)。
還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，幾個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)也是不不太統(tǒng)一，企業(yè)就無(wú)所適從。這個(gè)方面我覺(jué)得在食品安全法上，我覺(jué)得還應(yīng)該完善一些。
主持人：今年是改革開(kāi)放三十周年，因?yàn)楦母镩_(kāi)放三十周年取得的成果，大家也是有目共睹的。您覺(jué)得改革開(kāi)放取得最大的成果是什么？
宗慶后：我覺(jué)得我們國(guó)家人民的生活水平提高了，我們?cè)谑澜缟系乃揭蔡岣吡�，我們�?guó)家跨出了最大的一步。
主持人：您個(gè)人最大的感受是什么？
宗慶后：我覺(jué)得我們黨的改革開(kāi)放的政策，也是使我創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，也使我在人生當(dāng)中，事業(yè)上的追求，我也得到了一些成果。
主持人：如果讓你給中國(guó)改革開(kāi)放30年打分，您大概打多少分？給娃哈哈集團(tuán)打分，您打多少分？給您自己打多少分呢？
宗慶后：要我打，都要打 100 分因?yàn)槲矣X(jué)得改革開(kāi)放三十年成果確實(shí)是比較偉大的。我們以前連飯都吃不飽。我剛碰到三年自然災(zāi)害，都是比較困難的時(shí)候，我在農(nóng)村呆了 15 年，農(nóng)民一天拿兩三分錢的工分，種的糧食不夠吃，什么都是票�，F(xiàn)在你看看，非常豐富啊，超市里什么都有啊。所以現(xiàn)在的生活水平跟那個(gè)時(shí)候的水平確實(shí)不好比。
我在農(nóng)場(chǎng)呆了 15 年，我在教育系統(tǒng)呆了 9 年，我 24 年總的收入是八千元。我想員工一個(gè)月的收入超過(guò)了我 24 年的收入，所以整體的水平還是大大的提高了。
主持人：今年的新的《勞動(dòng)法》發(fā)生了很大的爭(zhēng)議，有些人說(shuō)加大了企業(yè)的成本，有一些企業(yè)已經(jīng)倒閉了，您怎么看待這個(gè)問(wèn)題呢？
宗慶后：我覺(jué)得《勞動(dòng)法》確實(shí)有點(diǎn)問(wèn)題。我覺(jué)得首先這個(gè)《勞動(dòng)法》是維護(hù)我們員工的利益。我認(rèn)為我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展是擴(kuò)大分配的問(wèn)題。應(yīng)該首先是解決農(nóng)民的收入問(wèn)題，先解決農(nóng)村的價(jià)格問(wèn)題。增加了農(nóng)民的收益以后，相對(duì)的物價(jià)上漲了，就得給員工增加工資，你就應(yīng)該降低稅負(fù)，稅負(fù)太厲害，企業(yè)負(fù)擔(dān)厲害，就沒(méi)有辦法給員工加工資。所以我覺(jué)得擴(kuò)大分配，應(yīng)該加大措施，擴(kuò)大內(nèi)需以后，國(guó)家的稅收也不少。我覺(jué)得應(yīng)該算大帳，我認(rèn)為我們的經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是分工不同，相互交換而已。所以你不擴(kuò)大分配的話，你不把剩余價(jià)值再分配，就不能再生產(chǎn)。
以前是靠出口，你有 1 萬(wàn) 5 千億的外匯出口，這就是剩余價(jià)值，如果你不把剩余價(jià)值分配給老百姓，你內(nèi)需就拉不起來(lái)，現(xiàn)在老百姓的收益還是有差異的�，F(xiàn)在還有很多老百姓消費(fèi)不起。如果這個(gè)問(wèn)題解決的話，我們的經(jīng)濟(jì)還會(huì)發(fā)展二三十年。
所以我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，沒(méi)有給我們提出一些很好的建議，他們可能忘了經(jīng)濟(jì)最基本的原理。所以我是贊成維護(hù)員工的利益，又要給員工提高收入，但是《勞動(dòng)法》也有欠缺的地方。我們前些年抓企業(yè)管理的時(shí)候，現(xiàn)在不好的員工沒(méi)有辦法處理。也有點(diǎn)吃大鍋飯，這個(gè)東西我覺(jué)得是有點(diǎn)倒退的。兩個(gè)方面講《勞動(dòng)法》是有點(diǎn)問(wèn)題的。
主持人：《勞動(dòng)法》實(shí)施以后，給您的企業(yè)帶來(lái)了什么變化？
宗慶后：沒(méi)有問(wèn)題。本身我們的員工隊(duì)伍是比較穩(wěn)定的，包括農(nóng)村工。所以我認(rèn)為我們公司現(xiàn)在比較和諧，從這點(diǎn)去考慮，沒(méi)有大的糾紛，可以說(shuō)全體團(tuán)結(jié)一致，他（達(dá)能）來(lái)挖你的人，一個(gè)都沒(méi)有挖走。說(shuō)明我們整個(gè)隊(duì)伍比較穩(wěn)定，凝聚力比較強(qiáng)。
企業(yè)發(fā)展了，員工的收入要不斷的提高，員工的生活水平要不斷的提高，你要不斷的提高他的勞動(dòng)技能。到現(xiàn)在為止，我還在解決員工的住房問(wèn)題。因?yàn)槲腋杏X(jué)現(xiàn)在的年輕人住房問(wèn)題是比較難解決的。特別是杭州的房?jī)r(jià)這么高，所以我解決問(wèn)題比較早，現(xiàn)在這兩年跟政府要經(jīng)濟(jì)適用房。而且我們給他的住房公積金比較高，而且還補(bǔ)助。
我自己也想建廉租房，給我們的外來(lái)的企業(yè)員工。因?yàn)槲覀兏械胶芸上�，這些外來(lái)的青工，我在這里干了幾年以后，技術(shù)很熟練。但是以后他要結(jié)婚，成家立業(yè)，在杭州就沒(méi)辦法了，他就回去了，是不是很可惜，我是資源浪費(fèi)了。
所以我現(xiàn)在為什么搞廉租房，要使大家安心在我這里安家立業(yè)。所以這方面，對(duì)我來(lái)講，另外一個(gè)我員工本身的素質(zhì)比較高，我始終認(rèn)為要擴(kuò)大分配，企業(yè)好了，他踏實(shí)了以后，就給你出力了，你企業(yè)更好了。
有的領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)想通，企業(yè)搞好了，把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，企業(yè)就好了。
主持人：您有個(gè)建議是提高個(gè)稅起征點(diǎn)到 5000 元，網(wǎng)友的爭(zhēng)議特別大，您提到的把起征點(diǎn)提高到 5000 ，依據(jù)是什么？目前的狀況下能實(shí)現(xiàn)嗎？
宗慶后：因?yàn)槲医o員工不斷地發(fā)工資，員工說(shuō)加了半天還是要交稅。所以他們往往說(shuō)發(fā)了工資以后，好像全交了稅了。但是那時(shí)候，起征點(diǎn)是太低了。2000元交稅再消費(fèi)確實(shí)沒(méi)有什么了。你想想現(xiàn)在的消費(fèi)水平，我認(rèn)為應(yīng)該是你兩千塊，跟我們那個(gè)時(shí)候的2000完全是不一樣的。
所以我認(rèn)為國(guó)家怎么樣培養(yǎng)中產(chǎn)階級(jí)，不要說(shuō)中產(chǎn)階級(jí)了，兩千塊就交稅，你一交稅，不可能變成中產(chǎn)階級(jí)。國(guó)家要富強(qiáng)，首先這個(gè)隊(duì)伍要擴(kuò)大。從現(xiàn)實(shí)來(lái)講，五千塊錢也不算是，一般也不算是小康。
第二你本身要把改革的成果讓老百姓享受，本身國(guó)家稅收了這么多了，我認(rèn)為是怎么分錢給老百姓用的問(wèn)題，而不是向老百姓收錢的問(wèn)題。國(guó)家的稅應(yīng)該是收之于民用之于民嗎？收入高了，內(nèi)需就拉動(dòng)了。然后稅收就又多了。所以現(xiàn)在政府考慮怎么樣給老百姓用錢，而不是向老百姓收錢。
西方說(shuō)我們傾銷也好，什么也好，我不跟你做生意，我自己把自己的生意做掉，又怎么樣呢？實(shí)際上我現(xiàn)在產(chǎn)品并不是供大于求，關(guān)鍵是人家消費(fèi)不起啊。
我這兩年明顯感覺(jué)，我們的發(fā)展很快。什么道理？這兩天國(guó)家抓的三農(nóng)政策，農(nóng)民的收入提高了，農(nóng)民的消費(fèi)能力提高了。不像以前那么吃力了。我這個(gè)月收了三十億訂單，還供不應(yīng)求呢。我還要投資，建生產(chǎn)線。而且據(jù)了解，現(xiàn)在社會(huì)上庫(kù)存不大。就說(shuō)明現(xiàn)在的消費(fèi)能力提高了。
主持人：您剛才提的個(gè)稅起征點(diǎn)5000元錢，可不可以理解為實(shí)現(xiàn)低收入職工收入的增加？
宗慶后：我覺(jué)得是一種方式。因?yàn)槁毠な杖攵喾N方式。我們公司每年加工資以外，公司效益好還可以有獎(jiǎng)金，還有每個(gè)員工都有股份，還可以分紅，是多種形式的。
現(xiàn)在國(guó)家把多種形式都覆蓋了。所以我覺(jué)得現(xiàn)在的稅收政策，應(yīng)該從老百姓那里考慮一下，讓人家多增加點(diǎn)收入，讓人家多消費(fèi)一點(diǎn)。
你要有美好的生活，才有希望。你要不斷的創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)才能不斷發(fā)展。
主持人：您給娃哈哈集團(tuán)的職工發(fā)紅利，娃哈哈集團(tuán)發(fā)得出來(lái)，要是企業(yè)困難的話，就發(fā)不出來(lái)。您作為人大代表，有什么建議，增加困難企業(yè)的職工的收入？
宗慶后：我覺(jué)得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，搞不好就要倒閉，這個(gè)你要救它也救不來(lái)。企業(yè)要不斷的創(chuàng)新，不斷提高自身的管理水平，才能在市場(chǎng)上立得住腳。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是競(jìng)爭(zhēng)的，優(yōu)勝劣汰。今天我很好，明天說(shuō)不定又會(huì)掉下來(lái)，然后再重來(lái)嘛，社會(huì)就是在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)展的。如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的話，你肯定社會(huì)也發(fā)展不了。
今天中國(guó)的飲料只有娃哈哈集團(tuán)一家可以賣，那我肯定不會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的。你做得不好，你也得喝我的。要競(jìng)爭(zhēng)的話，你才能不斷的創(chuàng)新，不斷的改造，不斷的想怎么不光是好喝，而且給老百姓好喝，物美價(jià)廉才能有生意。這樣才能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。
主持人：目前娃哈哈集團(tuán)員工對(duì)自己的薪酬滿意嗎？
宗慶后：我感到他們還是滿意的。因?yàn)樗麄兊膭趧?dòng)的積極性也比較高，他們確實(shí)也很辛苦。
主持人：一般員工的待遇有多少？
宗慶后：也有高有低。職工的級(jí)別也不同。他們也有私家車，也有房。
主持人：娃哈哈集團(tuán)有什么樣的通道，保持職工和企業(yè)之間在工資方面的和諧？
宗慶后：我們自己每年提高工資也好，增加股份也好我們每年在考慮。如果我?guī)啄瓴唤o他考慮，他肯定會(huì)說(shuō)，我年年給他考慮，比他預(yù)想的還好，他不會(huì)說(shuō)什么了。我每年給他加股份，他不會(huì)說(shuō)什么的，因?yàn)樗杏X(jué)還是比較滿意的。
主持人：目前大家談?wù)摫容^多的一個(gè)是股市，還有生活用品都在漲價(jià)，娃哈哈集團(tuán)在這方面有沒(méi)有漲價(jià)的計(jì)劃？如何應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)呢？
宗慶后：我覺(jué)得漲價(jià)是合理的漲價(jià)。政府要考慮多給老百姓發(fā)點(diǎn)錢，漲價(jià)就無(wú)所謂了。發(fā)的錢比漲價(jià)的多，就沒(méi)關(guān)系了。你說(shuō)一點(diǎn)都不漲價(jià)，我看也很麻煩。最近豬肉漲價(jià)這么高，意味著你沒(méi)有合理的價(jià)格。價(jià)格太低，農(nóng)民養(yǎng)豬要虧本的。所以缺貨，所以就漲價(jià)了。
大雪有的地方一包方便面一百塊錢，大家在發(fā)國(guó)難錢，下大雪了，車停在這里，沒(méi)有吃的了。你就得要。所以沒(méi)有合理的價(jià)格，就造成物資的緊缺，所以要給他合理的價(jià)格，不合理的價(jià)格要調(diào)整，但是你收入要跟著同步漲。你不能稅收了，給人家的錢太少了，這個(gè)確實(shí)有點(diǎn)問(wèn)題。
另外一個(gè)我這個(gè)公司農(nóng)產(chǎn)品深加工的公司。農(nóng)產(chǎn)品一漲價(jià)，按照我今年用的原材料和漲價(jià)幅度要吃掉我 37 億的凈利潤(rùn)。本來(lái)一塊錢的原料，現(xiàn)在變成兩塊錢。
這個(gè)價(jià)格是從去年下半年開(kāi)始漲的。實(shí)際上我們采取什么樣辦法呢？創(chuàng)新，提高附加值，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這個(gè)我也是促進(jìn)進(jìn)步，要活下去，總要想辦法創(chuàng)新，要提高附加值來(lái)創(chuàng)新。
主持人：礦泉水這塊怎么創(chuàng)新呢？
宗慶后：這個(gè)應(yīng)該是虧本的了。這個(gè)才賣四五毛錢。這個(gè)也沒(méi)辦法，虧本也得做，你不能放棄掉。
主持人：最近有漲價(jià)的計(jì)劃嗎？
宗慶后：我們本身開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。本身也沒(méi)有漲價(jià)，就是提高它的附加值。
主持人：娃哈哈的品牌運(yùn)作目前怎么樣呢？
宗慶后：娃哈哈品牌是我們自己的。因?yàn)閲?guó)家商標(biāo)就沒(méi)批準(zhǔn)。所以我們現(xiàn)在更是為了保護(hù)，因?yàn)槲覀冎袊?guó)的民族品牌，有幾個(gè)可以稱得上，娃哈哈是其中一個(gè)，而且在世界上影響很大。
這個(gè)東西再給人家拿走，我覺(jué)得對(duì)我來(lái)講，可能是犯罪的，不管怎么樣，我得把這個(gè)品牌保護(hù)住。
主持人：非合資品牌運(yùn)作的情況呢？
宗慶后：現(xiàn)在我覺(jué)得應(yīng)該有幾個(gè)品牌。娃哈哈是個(gè)大品牌，我們以前也有很多小品牌。
主持人：您今年的建議里面，調(diào)整外資政策，您認(rèn)為現(xiàn)在的外資政策為什么要調(diào)整呢？怎么樣才能讓我國(guó)在引進(jìn)外資政策，能夠做到質(zhì)和量達(dá)到一致呢？
宗慶后：改革開(kāi)放對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是做了一定的貢獻(xiàn)的。這么多年下來(lái)以后，我們當(dāng)時(shí)說(shuō)以市場(chǎng)換技術(shù)，特別是以市場(chǎng)換技術(shù)這點(diǎn)是沒(méi)有錯(cuò)的。很多是他們利用了我們的廉價(jià)勞動(dòng)力，利用了我們的資源，他們賺了錢。給我們帶來(lái)了污染，同時(shí)還給我們帶來(lái)了貿(mào)易摩擦也好，主要是他們的，而且主要做的是貼牌，還不是我們自己的品牌。做了半天也沒(méi)有把自己的牌子打出去。現(xiàn)在他們也改變了投資的策略，
這些外資進(jìn)來(lái)，也給我們自己的企業(yè)鍛煉起來(lái)了，也提高了我們的競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)占領(lǐng)了市場(chǎng)。所以他現(xiàn)在把你行業(yè)的前三位都收購(gòu)了，等于是把你的經(jīng)濟(jì)命脈控制在手里了。他的策略也在改變，現(xiàn)在我們的策略也在改變。現(xiàn)在我們也不缺錢了。要想要人家的技術(shù)，人家也不給你。我們自己不斷的創(chuàng)新吧。所以你的外資策略也要改變的，不能盲目的不管好壞都要�，F(xiàn)在我們的地方政府還是有引進(jìn)外資的指標(biāo)，我認(rèn)為沒(méi)有必要了。
但是我認(rèn)為也要堅(jiān)持開(kāi)放，但是要把我們自己企業(yè)的政策，和外資企業(yè)的政策同一關(guān)。另外解決中小企業(yè)資金問(wèn)題的話，我感覺(jué)畢竟合資是企業(yè)與企業(yè)之間合作的。我們企業(yè)不是那么傻，給你打工，還不如給銀行打工呢，何必給他打工呢，還受他的欺負(fù)。所以外資政策確實(shí)要調(diào)整。
第二個(gè)經(jīng)濟(jì)命脈給人家掌握，確實(shí)很危險(xiǎn)，而且是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。你說(shuō)還有什么說(shuō)話權(quán)呢？老百姓喝水都被人家控制的話，你說(shuō)到了什么程度呢？現(xiàn)在政府也感到了，他自己控制的企業(yè)比較好辦一點(diǎn)。有的外資企業(yè)就很難辦了，人家到時(shí)候跟你打官司呢。
我說(shuō)的質(zhì)量問(wèn)題，關(guān)鍵是國(guó)家發(fā)展有好處的外資引進(jìn)的。能提高我們技術(shù)水平的要引進(jìn)。但是這個(gè)很難做到的，人家不肯的，人家沒(méi)有那么傻的�，F(xiàn)在人家都把你當(dāng)成是威脅的，要壓制你的發(fā)展。所以為什么要自主創(chuàng)新。
主持人：除了和達(dá)能公司有談判以外，和其他公司有沒(méi)有運(yùn)營(yíng)上的溝通呢？
宗慶后：（達(dá)能）實(shí)際什么都沒(méi)有管，技術(shù)也沒(méi)有，管理也沒(méi)有�，F(xiàn)在它是自己當(dāng)董事，也沒(méi)進(jìn)展。
主持人：二十多年中，你對(duì)企業(yè)悲觀是什么時(shí)候？
宗慶后：從來(lái)沒(méi)有過(guò)。做事情如果沒(méi)有信心的話，肯定做不來(lái)。困難肯定是有的，但是悲觀肯定搞不好，你肯定有目標(biāo)，有信心才能做得好。
主持人：你也是從那個(gè)時(shí)候過(guò)來(lái)的。
宗慶后：因?yàn)?1991 年的時(shí)候，兼并罐頭廠了，開(kāi)始的時(shí)候，這方面對(duì)我來(lái)講好一點(diǎn)，因?yàn)閲?guó)家沒(méi)有投一分錢。
主持人：您這一代人，都有政治上的自我保護(hù)，您是怎么考慮的？
宗慶后：開(kāi)始對(duì)我來(lái)講不存在。因?yàn)槟闶前资制鸺业�。�?dāng)時(shí)他對(duì)你也不管，倒閉了對(duì)他也沒(méi)有影響，你好他就收錢。當(dāng)然你搞得比較好，他經(jīng)常收錢，對(duì)你就沒(méi)有壞處了，他肯定要支持你的。另外當(dāng)時(shí)受的各方面的限制比較少一點(diǎn)。
主持人：娃哈哈引進(jìn)外資動(dòng)作比較早，現(xiàn)在大家的看法和過(guò)去不一樣了。你們引進(jìn)外資的階段，國(guó)內(nèi)普遍是迷信的想法。而且外資進(jìn)入中國(guó)以后，也享受了特殊的待遇。但是外資和內(nèi)資特別是和民營(yíng)企業(yè)資本，在一些政策待遇上不大一樣。您現(xiàn)在怎么看待外資和國(guó)有、民營(yíng)資本這一塊，外資和民營(yíng)企業(yè)之間在國(guó)民待遇的問(wèn)題？
宗慶后：外資和民營(yíng)企業(yè)待遇上，有五年過(guò)度期�？赡苡械某返袅�。但我覺(jué)得走掉也不稀奇，我覺(jué)得無(wú)所謂。我覺(jué)得他自己走更好。
有的外資也在走，他利用你的廉價(jià)勞動(dòng)力，現(xiàn)在廉價(jià)勞動(dòng)力沒(méi)有了，他不也走了嗎。韓國(guó)有的公司貸款都沒(méi)有還，就走掉了，我覺(jué)得中國(guó)應(yīng)該吸取教訓(xùn)，并不是外資就比民營(yíng)企業(yè)好，并不是外資就比民營(yíng)企業(yè)信譽(yù)好。
認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)一定是和政府官員勾結(jié)在一起做全券交易的。這個(gè)想法是不對(duì)的。所以我想進(jìn)一步的思想解放，我覺(jué)得有一點(diǎn)你可以去考慮一下。你目前名義上的財(cái)產(chǎn)的私有化，調(diào)動(dòng)了社會(huì)性的創(chuàng)造財(cái)富的積極性。
為什么國(guó)有企業(yè)搞不好？在于沒(méi)有責(zé)任心�，F(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)是民營(yíng)企業(yè)家的，我覺(jué)得是給了他名義的所有權(quán)。所以他還是要投資建廠，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造稅收。所以你不要去眼紅的。他為了名義，他反而會(huì)更加的賣力的。所以我覺(jué)得這個(gè)思想應(yīng)該解放一下。
所以我認(rèn)為改革開(kāi)放最成功的，就是讓一部分人先富起來(lái)，讓一部分地區(qū)先富起來(lái)，他主要是打破了大鍋飯，才調(diào)動(dòng)了積極性。農(nóng)村這么點(diǎn)地，這么點(diǎn)人，為什么糧食吃不飽？土地一承包，一發(fā)揮，糧食多得不得了，農(nóng)產(chǎn)品很豐富了，現(xiàn)在什么都有了。
所以從這點(diǎn)說(shuō)是有道理的。
主持人：您以前說(shuō)和達(dá)能之間的矛盾是對(duì)法律的疏忽所導(dǎo)致的？是不是可以理解成為市場(chǎng)法律不熟悉所導(dǎo)致的？
宗慶后：這個(gè)報(bào)道也是他們報(bào)的，我想這個(gè)事情比較敏感，暫時(shí)不要太多說(shuō)。因?yàn)檎啄X協(xié)商談判，當(dāng)時(shí)說(shuō)也不太好。有的東西等事過(guò)了以后，到時(shí)候再給你們說(shuō)清楚。
主持人：謝謝宗總，也謝謝各位網(wǎng)友。
