從4月1日我國對現(xiàn)行消費稅的稅目、稅率及相關(guān)政策進行調(diào)整以來，產(chǎn)生的諸多影響已經(jīng)初步顯現(xiàn)，作為商業(yè)銀行而言，如何準確把握住這一新的發(fā)展機遇，是其長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面考驗。此次消費稅的調(diào)整領(lǐng)域主要是新增了高爾夫球及球具、高檔手表、游艇、木制一次性筷子、實木地板等稅目；同時，取消了“護膚護發(fā)品”稅目，并對部分稅目稅率進行了調(diào)整。另外，現(xiàn)行11個稅目中，涉及稅率調(diào)整的有白酒、小汽車、摩托車、汽車輪胎幾個稅目。業(yè)內(nèi)專家認為，這是1994年稅制改革以來，我國消費稅制的一次最大規(guī)模的調(diào)整。稅制調(diào)整牽一發(fā)而動全身，對商業(yè)銀行也同樣帶來了機遇和挑戰(zhàn)，必須趨利避害，沉著應(yīng)對。
從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向來看，這次稅制調(diào)整突出了促進環(huán)境保護和節(jié)約資源導(dǎo)向，由此引發(fā)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的重新洗牌。以上市公司為例，由于稅目取消或稅率下調(diào)，家化（化妝品）、白酒、摩托、輪胎四類上市公司有望從中獲益。而石化類、木制品和手表三類公司將面臨沖擊。與此同時，這中間存在著此消彼長的關(guān)系。如對實木地板征收5%的消費稅，中國木材流通協(xié)會地板委員會主席高志華稱，新政策可能導(dǎo)致實木地板總體銷量下降，50%的品牌將會消失，同時，也會給其他地板企業(yè)帶來較大發(fā)展空間。
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心和樞紐，消費稅調(diào)整引發(fā)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的悲歡離合，勢必作用于金融業(yè)敏感的神經(jīng)，一榮俱榮，一損俱損。有鑒于此，商業(yè)銀行應(yīng)針對消費稅調(diào)整后的新變數(shù)，建立健全政策風(fēng)險的預(yù)警機制，強化對行業(yè)風(fēng)險的防范，在認真梳理的基礎(chǔ)上，重新排定信貸退出行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)名錄，該限制的要適時限制，該退出的要果斷退出，該淘汰的要徹底淘汰。當前，尤其是要高度關(guān)注稅制調(diào)整后受沖擊最大的高耗能高污染行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和客戶及其上下游企業(yè)以及關(guān)聯(lián)企業(yè)的風(fēng)險，及時采取有效措施加以規(guī)避、轉(zhuǎn)移和化解。在“避害”的同時，商業(yè)銀行更要自覺以促進產(chǎn)業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為己任，從戰(zhàn)略的角度，以職業(yè)銀行家的眼光，“春江水暖鴨先知”，將這次政策調(diào)整作為加速業(yè)務(wù)發(fā)展的契機，化被動為主動，變危機為商機，捷足先登，搶占先機，重點瞄準環(huán)保型和資源節(jié)約型行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中的成長性企業(yè)，從頭抓起，擇優(yōu)扶持，培植優(yōu)勢客戶群。
消費稅制調(diào)整，自然重在合理引導(dǎo)消費，著重倡導(dǎo)人們進行綠色消費、資源節(jié)約型消費、環(huán)境保護型消費，同時，對高消費行為進行合理的調(diào)節(jié)，對收入進行再分配。針對這一新動向，商業(yè)銀行應(yīng)“以變應(yīng)變”，重新確定重點信貸支持的消費行為、消費對象、消費種類。在此基礎(chǔ)上，審慎停辦明顯不適應(yīng)的消費貸款品種，合理調(diào)整相關(guān)消費貸款的期限、利率、風(fēng)險控制措施。與此同時，在深入市場調(diào)查、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，大膽開辦新的消費貸款品種。如隨著小排量汽車春天的即將到來，應(yīng)及時將其列為重點發(fā)展的消費貸款品種，相應(yīng)地對對豪華車的消費采取信貸抑制政策。
值得注意的是，在中國經(jīng)濟日趨融入世界經(jīng)濟一體化的今天，國內(nèi)稅制調(diào)整的沖擊波已突破了國門的籬笆。日前，有報道稱，隨著首次對國內(nèi)高檔手表等奢侈品消費的征稅，上海等地的精明消費族已意識到諸如高檔手表等奢侈品到境外購買更合算，因此，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，這次稅制調(diào)整有望催熱境外游市場。這就提示我國商業(yè)銀行，在經(jīng)濟金融全球化的今天，要能“一葉落而知秋”，學(xué)會以全球視野，在國內(nèi)國際兩個市場聯(lián)動的大區(qū)間內(nèi)，以國際化經(jīng)營的“大銀行”的身份，睜大雙眼，靈敏嗅覺，深度介入，整合資源，善借東風(fēng)，及時推出金融新品，滿足需求，創(chuàng)造需求，引領(lǐng)時尚，如聯(lián)手旅行社、航空公司推出“旅游理財”系列產(chǎn)品，及時打造旅游消費理財平臺等，以搶占新興市場，將觸角伸向境外金融市場，領(lǐng)跑同業(yè)。
