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第二部分
第二章 采購與付款循環(huán)審計
知識點三、業(yè)務循環(huán)中的內部控制
控制活動要素——業(yè)務授權控制,職責分工控制,憑證與記錄控制,實物控制,獨立檢查(P121)
1.職責分工(P252)
采購、驗收、付款和記錄要由不同的職能部門或人員負責。
職責分工:
?。?)提出采購申請與批準采購申請相互獨立,以便加強對采購的控制;
(2)批準請購與采購部門相互獨立,以防止采購部門購入過量或不必要物資而對企業(yè)整體利益產生損害;
?。?)采購審批,合同簽訂與合同審批相互獨立,防止虛列支出;
?。?)驗收部門與財會部門相互獨立,保證按真實收到的商品數額登記入賬;
(5)應付款項記賬員不能接觸現金、有價證券和其他資產,以保證應付款項記錄的真實性,正確性;
?。?)內部檢查與有關執(zhí)行和記錄部門相互獨立,以保證內部檢查的獨立性和有效性。
2.信息傳遞程序控制
(1)授權程序
有效的內部控制要求采購與付款業(yè)務的各個環(huán)節(jié)要經過適當的授權批準:
?、倨髽I(yè)內部建立分級采購批準制度;
?、谥挥薪涍^授權的人員才能提出采購申請;
?、鄄少徤暾埥洩毩⒂诓少徍褪褂貌块T以外的被授權人的批準,以防止采購部門購入過量或不必要的商品,或者為取得回扣等個人私利而犧牲企業(yè)利益;
?、芎灠l(fā)支票要經過被授權人的簽字批準,保證貨款是以真實金額向特定債權人及時支付。
(2)文件和記錄的使用
?、偈盏劫徹洶l(fā)票時,財會部門應將發(fā)票上所記的商品規(guī)格、數量、價格、條件及運費與訂購單、驗收單上的有關資料核對相符后入賬;
②對關鍵性憑證要預先編號,由經手人按編號歸檔保存,并由獨立人員定期檢查存檔文件的連續(xù)性;訂購單中要有足夠的欄目和空間,詳細反映訂貨要求;
?、劢⒏犊顟{單制,以付款憑單作為支付貨款的依據;
④設置采購日記賬,及時完整記錄所有采購業(yè)務;
?、輰γ恳还淘O立應付款項明細賬,并與總賬平行登記。
(3)獨立檢查
?、儆瑟毩⒂跇I(yè)務經辦的人員對賣方發(fā)票、驗收單、訂購單、請購單進行獨立檢查,確保實際收到的商品符合訂購要求。
?、诙ㄆ诤藢Σ少徣沼涃~和應收款項明細賬,檢查付款憑證單各項目填寫是否與賣方發(fā)票一致。
?、塾蓪H藱z查采購形成的負債業(yè)務的真實性、實有數額及到期日等,按月向供應商取得對賬單并與應付款項明細賬核對調節(jié),發(fā)生差異時查明原因。
?、芡ㄟ^對賬確保債務的真實性和正確性,維護企業(yè)和債權人雙方的利益。
⑤檢查付款憑單計算的正確性。
⑥檢查付款記錄的及時性和正確性,由獨立人員按月編制銀行存款余額調節(jié)表,檢查銀行存款日記賬記錄的付款與銀行對賬單的一致性。
⑦定期檢查采購日記賬與總賬、應付款項明細賬與總賬、銀行存款日記賬與總賬的金額是否一致,出現差異時,應編制調節(jié)表進行調節(jié)。
3.實物控制(P253)
(1)加強對已驗收入庫的商品的實物控制,限制非授權人員接近存貨。
驗收部門人員應獨立于倉庫保管人員。同時加強對發(fā)生的退貨的實物控制。貨物的退回要有經審批的合法憑證。
(2)限制非授權人員接近各種記錄和文件,防止偽造和篡改會計資料。
特別應注意對支票的實物控制,不得讓核準或處理付款的人接觸;未簽發(fā)的支票應予以安全保管;作廢的支票予以注銷或另加控制,防止重復開具支票。
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