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2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》：績(jī)效計(jì)劃
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源績(jī)效計(jì)劃
考點(diǎn)：績(jī)效計(jì)劃的基本概念；績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類；績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容；績(jī)效計(jì)劃的制定原則；績(jī)效計(jì)劃的制定步驟。
（一）績(jī)效計(jì)劃的概念
績(jī)效計(jì)劃：是一個(gè)確定組織對(duì)員工的績(jī)效期望并得到員工認(rèn)可的過(guò)程。
績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。
（二）績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類
分為兩類
（三）績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容
1.員工在該績(jī)效周期內(nèi)的工作目標(biāo)以及各工作目標(biāo)的權(quán)重；
2.完成目標(biāo)的結(jié)果；
3.結(jié)果的衡量方式和判別標(biāo)準(zhǔn)；
4.員工工作結(jié)果信息的獲取方式；
5.員工在完成工作中的權(quán)限范圍；
6.員工完成工作需要利用的資源；
7.員工在達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中可能遇到的困難和障礙以及管理者能夠提供的幫助和支持；
8.管理者與員工進(jìn)行溝通的方式。
（四）績(jī)效計(jì)劃的制定原則
1.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
2.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
3.系統(tǒng)化原則
4.職位特色原則
5.突出重點(diǎn)原則
6.可測(cè)量性原則
7.全員參與原則
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：戈薇
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