2012年中級工商管理專業(yè)輔導(dǎo)：企業(yè)倉儲與庫存管理

　　本文主要介紹2012年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)第五章物流管理第四節(jié)企業(yè)倉儲與庫存管理的歸納筆記，希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟師考試的相關(guān)重點！

第四節(jié) 企業(yè)倉儲與庫存管理

　　本節(jié)主要內(nèi)容：企業(yè)倉儲管理概述、倉儲管理的主要業(yè)務(wù)、企業(yè)庫存管理與控制

　　本節(jié)主要考點：倉儲管理的功能、主要任務(wù)、意義和經(jīng)濟訂貨批量模型

　　一、企業(yè)倉儲管理概述

　　(一)倉儲管理的概念

　　指對倉儲設(shè)施布局和設(shè)計以及倉儲作業(yè)所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。倉儲式物流體系中一個重要的環(huán)節(jié)，既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用，也有創(chuàng)值與增效的功能。

　　(二)倉儲管理的功能

　　1、供需調(diào)節(jié)功能

　　2、價格調(diào)節(jié)功能

　　3、調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能

　　4、配送和流通加工的功能

　　(三)企業(yè)倉儲管理的內(nèi)容和主要任務(wù)

　　1、企業(yè)倉儲管理的主要內(nèi)容：主要是對倉庫和倉庫中的物資進行管理

　　①倉庫的選址與建筑問題

　?、趥}庫的機械作業(yè)的選擇與配置問題

　?、蹅}庫的業(yè)務(wù)管理問題

　?、軅}庫的庫存管理問題

　　2、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)

　?、賯}儲設(shè)施規(guī)劃和利用

　?、诒９軅}庫物資

　?、酆侠韮洳牧?/p>

　?、芙档臀锪铣杀?/p>

　　⑤重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平

　?、薮_保倉儲物資的安全

　　二、企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)(入庫、保管、出庫)

　　指從商品入庫到商品發(fā)送的整個倉儲管理過程。

　　(一)入庫業(yè)務(wù)

　　1、貨物入庫前的準備

　　2、貨物的接運

　　3、貨物的驗收

　　4、貨物的入庫

　　5、辦理入庫手續(xù)

　　(二)保管業(yè)務(wù)

　　1、貨物的儲存規(guī)劃

　　2、貨物的堆碼與墊蓋

　　3、貨物的檢查、盤點與保管損耗

　　(三)出庫業(yè)務(wù)

　?、賹徍藗}單 ②核對登帳 ③配貨備貨 ④復(fù)核查對 ⑤點付交接 ⑥填單銷賬

　　例題：下列選項屬于入庫業(yè)務(wù)的是( )

　　A、配貨備貨

　　B、貨物盤點

　　C、貨物堆碼

　　D、貨物的驗收

　　參考答案：D

　　解析：配貨備貨屬于出庫業(yè)務(wù)，貨物盤點和貨物堆碼屬于保管業(yè)務(wù)，貨物的驗收屬于入庫業(yè)務(wù)

　　三、企業(yè)庫存管理與控制

　　(一)庫存的含義與分類

　　庫存指作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品

　　1、按經(jīng)濟用途分類

　　商品庫存、制造業(yè)庫存、和其他庫存

　　2、按生產(chǎn)過程的不同階段分類

　　原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存

　　3、按照庫存目的分類

　?、俳?jīng)常庫存：指企業(yè)在正常的情況下為滿足日常的需要而建立的庫存

　?、诎踩珟齑妫褐笧榱朔乐褂捎诓淮_定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準備的緩沖庫存

　?、凵a(chǎn)加工和運輸過程的庫存：零部件、半成品或制成品;處于運輸狀態(tài)的物品

　?、芗竟?jié)性庫存：為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存，或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫存。

　　4、按存放地點分類

　　庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存、委托代銷庫存

　　2007年試題 生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為( )

　　A.預(yù)期庫存

　　B.安全庫存

　　C.周轉(zhuǎn)庫存

　　D.運輸庫存

　　參考答案：B

　　解析：考察了安全庫存的定義，指為了防止由于不確定因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期)而準備的緩沖庫存

　　(二)庫存管理的概念和意義

　　1、概念：對庫存物料的數(shù)量管理，主要內(nèi)容就是保持一定的數(shù)量。

　　庫存管理的使命：保證物料的質(zhì)量，盡力滿足用戶的需求，采取適當措施，節(jié)約管理費用，以便降低成本

　　2、意義

　?、儆欣谫Y金周轉(zhuǎn)

　　②既有利于進行運輸管理，也有助于有效的開展倉庫管理工作

　　(三)經(jīng)濟訂貨批量模型

　　通過平衡采購進貨成本和庫存持有成本，確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。

　　1、基本經(jīng)濟訂貨批量模型

　　假設(shè)條件：Q———在每個訂購點所需要的數(shù)量

　　c0———單次訂貨費

　　D———貨物的年需求量

　　c1 ———單位貨物單位時間的保管費

　　P———貨物單價

　　H———單位保管費率，即單位物料單位時間保管費與單位購買價格的比率

　　n ————年工作日

　　T—————提前訂貨期

　　單位貨物單位時間的保管費c1=PH

　　年訂貨成本=D×c0/Q

　　年儲存成本=Q× c1/2=QPH/2

　　年購買成本=PD

　　年總成本(TC)是由年訂貨成本、年儲存成本、年購買成本構(gòu)成的：

　　年總成本TC=(D×c0/Q)+(Q× c1/2)+PD

　　=(D×c0/Q)+(QPH/2)+PD

　　根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨的情況下：

　　訂貨點的庫存儲備量=DT/n

　　2、數(shù)量折扣下的經(jīng)濟訂貨批量

　　如果客戶購買的數(shù)量較大，供應(yīng)商會提供較低的價格，即數(shù)量折扣。存在數(shù)量扣的情況下，客戶的目標是追求總成本最小的訂貨量。