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2012年中級(jí)工商管理專業(yè)輔導(dǎo):企業(yè)生產(chǎn)物流管理

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/09/07 14:39:15 字體:

  本文主要介紹2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)第五章物流管理第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流管理的歸納筆記,希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟(jì)師考試的相關(guān)重點(diǎn)!

第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理

  本節(jié)主要內(nèi)容:企業(yè)生產(chǎn)物流概念、 企業(yè)生產(chǎn)物流的類型、方式

  本節(jié)主要考點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)物流的類型和方式

  一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述

  (一)含義:伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程中的物流活動(dòng),即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)。

  (二)企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)

  1、效率性目標(biāo)

  2、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

  3、適應(yīng)性目標(biāo)

  (三)企業(yè)生產(chǎn)物流的流程

  1、投入,即原材料的儲(chǔ)存

  2、轉(zhuǎn)換,即生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程,也就是從物料到產(chǎn)成品的過程

  3、產(chǎn)出,即產(chǎn)成品的儲(chǔ)存。

  二、企業(yè)生產(chǎn)物流的類型

  (一)生產(chǎn)專業(yè)化程度

  1、大量生產(chǎn)。品種單一,產(chǎn)量大,重復(fù)率高

  2、單件生產(chǎn)。品種繁多,重復(fù)度低

  3、成批生產(chǎn)。品種不單一,有一定批量,生產(chǎn)有一定重復(fù)性。分為大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)。

  (二)工藝過程的特點(diǎn)

  1、連續(xù)型生產(chǎn)物流:生產(chǎn)過程自動(dòng)化程度高,例如飲料的生產(chǎn)

  2、離散型生產(chǎn)物流:指物料離散的運(yùn)動(dòng),最后形成產(chǎn)品。例如,汽車、計(jì)算機(jī)、服裝等

  (三)物料流經(jīng)的區(qū)域

  1、工廠間物流2、工序間物流

  三、企業(yè)生產(chǎn)物流的方式

  (一)不同類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流特征

  1、項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其物流特征

  2、單件小批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征

  3、多品種小批量型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征

  4、單一品種大批量生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征

  5、多品種大批量型生產(chǎn)過程及其物流特征

  對(duì)比如下表:  

 

項(xiàng)目型生產(chǎn)

單件小批量

多品種小批量

單一品種大批量

多品種大批量

生產(chǎn)過程特點(diǎn)

①物料凝固。②物料投入大。③一次性生產(chǎn)。④生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)

產(chǎn)品品種多,每一種產(chǎn)品的數(shù)量少,生產(chǎn)的重復(fù)度低

產(chǎn)品品種不單一,每種都有一定的批量,生產(chǎn)具有一定的重復(fù)性

生產(chǎn)品種單一,產(chǎn)量大,生產(chǎn)重復(fù)程度高

實(shí)現(xiàn)了客戶的個(gè)性化和大批量生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。

生產(chǎn)過程物流特征

①物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制

 ?、谏a(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大

 ?、畚锪髟诩庸?chǎng)地的方向不確定,加工路線變化極大,工序間的物流聯(lián)系不規(guī)律

 ?、芪锪闲枨笈c具體產(chǎn)品及其生產(chǎn)物流特征。

①生產(chǎn)重復(fù)低

 ?、诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)重復(fù)度第,物料的消耗只能粗略估計(jì)

 ?、鄄灰着c供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,質(zhì)量與交貨期不易保證,采購(gòu)物流較難控制

①一般采用混流生產(chǎn)

 ?、谑褂肕RP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃

  ③物料的消耗定額很容易確定,成本很容易降低

 ?、芡獠课锪鞯膮f(xié)調(diào)性很難控制

①對(duì)物料控制很容易

 ?、谖锪系南亩~能準(zhǔn)確制定

 ?、郛a(chǎn)品品種單一性,物料需求變化性小,容易與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,采購(gòu)物流也很容易控制

  ④在生產(chǎn)物流的具體環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

①物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高

 ?、谝獫M足個(gè)性化定制要求

  ③產(chǎn)品組合配置完成后,要面對(duì)單個(gè)客戶或小批量、頻繁供給的實(shí)現(xiàn)

  ④要求有全程物流的支持,需要建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

  (二)不同生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理

  1、作坊式手工生產(chǎn)

  特點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)管理,個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理水平

  2、大批量生產(chǎn)模式

  特點(diǎn):建立在科學(xué)管理的體系上,事先必須制定物料消耗定額,然后編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,并對(duì)采購(gòu)和分配過程進(jìn)行調(diào)節(jié)

  3、多品種小批量生產(chǎn)模式

  也稱精益生產(chǎn)模式,有兩種模型:推進(jìn)式和拉動(dòng)式

 ?、偻七M(jìn)式模式:以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式

  ②拉動(dòng)式模式:由客戶訂單來觸發(fā)產(chǎn)品需求,該需求將需要的生產(chǎn)物料在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中牽引。

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