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2012注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：企業(yè)倒閉概述
注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目
第十一章 企業(yè)倒閉風險
知識點一、企業(yè)倒閉概述
企業(yè)倒閉：無力償還到期債務。
獲利能力：獲利能力差導致無法償還到期債務。
如果不是獲利能力問題，就可能是行業(yè)或經(jīng)濟存在大問題。與企業(yè)根據(jù)所處環(huán)境的改變進行調(diào)整的能力有很大關系。
從長期來看，沒有一項策略能夠彌補經(jīng)營效率的不足。
（一）企業(yè)倒閉的原因
1、企業(yè)總體環(huán)境
總體環(huán)境中，可能影響企業(yè)業(yè)績狀況的因素是行業(yè)衰退、金融市場是熊市等。
2、企業(yè)政策
由于企業(yè)的政策由管理人員制定，很明顯，特定的管理錯誤會導致企業(yè)政策的典型錯誤。
常見的倒閉企業(yè)類型包括：
創(chuàng)業(yè)公司；盲目增長型企業(yè)（增長雄心過大或極端迅速擴張）；對環(huán)境變化漠不關心的企業(yè)
3、企業(yè)和企業(yè)利益相關者之間的互動
主要的利益相關者：
（1）客戶：忽視客戶會給企業(yè)帶來致命打擊。客戶需求改變，客戶不滿意、對個別客戶依賴性過強等等。
不成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)：面臨吸引客戶和保留客戶的問題。
盲目增長的企業(yè)：過高估計了客戶的需求水平
對環(huán)境漠不關心的企業(yè)：客戶流失，客戶轉(zhuǎn)向了競爭者。
?。?）競爭對手：競爭者的爭端以及來自外國公司的競爭。
?。?）其他環(huán)境因素例如銀行、供應商、股東、意外和工會等從來都不是企業(yè)破產(chǎn)的主要成因。但會起到釜底抽薪、雪上加霜的作用。
4、管理人員的態(tài)度和疏忽：
不成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)：管理者建立公司過程中的魯莽，缺乏經(jīng)驗和能力，獨斷專行；
盲目增長的企業(yè)：管理者的技能不足、盲目樂觀、過于冒險；
對環(huán)境漠不關心的企業(yè)：管理者缺乏必要的積極性和決心。
5、管理者及其管理風格的影響：
管理者被認為是公司倒閉的最為關鍵的因素。
首先，管理者的積極性、素質(zhì)以及管理技能會影響其管理公司的方式。
其次，管理者的個人性格特征強烈地影響著公司業(yè)績。
6、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模>
（二）企業(yè)倒閉與經(jīng)濟風險
管理失誤和公司治理的不完善在公司破產(chǎn)中扮演的主要角色，通常被強調(diào)為公司破產(chǎn)的直接導火索。
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