2010年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材變化

　　2010年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的教材在2009年的基礎(chǔ)上并沒有太大的變動(dòng)，僅僅是對(duì)2009年教材中重要的理論知識(shí)進(jìn)行了完善，增加了小例子，如：在講到戰(zhàn)略是一種計(jì)劃時(shí)，便增加了：“因?yàn)檎呀?jīng)提出將在某市的經(jīng)濟(jì)崛起地區(qū)興建房屋，一家超市購(gòu)買了這地區(qū)附近的一塊土地用于開發(fā)新店，為其帶來商機(jī)。 此戰(zhàn)略是一種計(jì)劃”這樣的例題，對(duì)于這樣的例子，在新教材中屢見不鮮。

　　涉及到具體內(nèi)容的變化，教材并不多，主要有第二章的國(guó)際化行為，進(jìn)行了重新表述；第十章的“利率風(fēng)險(xiǎn)概述”的內(nèi)容進(jìn)行了全面的更改。

　　這樣更有利于考生的理解。總體來說，如果考生有2009年復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)，那么對(duì)于2010年的教材的理解將會(huì)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　與2009年教材對(duì)比，具體變化如下：

　　第一章：明茨伯格的5P戰(zhàn)略部分增加了五個(gè)例子；

　　確定企業(yè)的使命和目標(biāo)部分增加一個(gè)例子。

　　第二章：一般宏觀環(huán)境分析中，每個(gè)因素各增加一個(gè)例子；

　　行業(yè)生命周期增加一個(gè)例子；

　　波特的五力模型增加了五個(gè)例子；

　　價(jià)值鏈分析增加了四個(gè)例子；

　　內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析部分增加了兩個(gè)例子。

　　第四章：總體戰(zhàn)略的選擇部分增加了六個(gè)例子；

　　在總體戰(zhàn)略的選擇部分中“2.密集型戰(zhàn)略”改為“密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略”

　　業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇部分增加了三個(gè)例子；

　　并購(gòu)戰(zhàn)略部分增加了四個(gè)例子；

　　聯(lián)合開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟部分增加了一個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略適宜性的分析部分增加了部分內(nèi)容；

　　戰(zhàn)略分析部分增加三個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略的可行性分析部分增加了兩個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略的可接受性分析增加了一個(gè)例子。

　　第五章：組織結(jié)構(gòu)的類型部分增加三個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略實(shí)施中的營(yíng)銷計(jì)劃部分增加了一個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃部分增加了三個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購(gòu)部分增加了三個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略中的人力資源配合部分增加了一個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略實(shí)施中的質(zhì)量管理部分增加了一個(gè)例子。

　　第六章：戰(zhàn)略時(shí)效與戰(zhàn)略控制部分增加一個(gè)例子；

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的衡量增加一個(gè)例子；

　　平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法部分增加一個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略變革的必要性部分增加一個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略變革模式部分增加一個(gè)例子；

　　戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)部分增加一個(gè)例子。

　　第七章：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立部分增加一個(gè)例子。

　　第八章：控制環(huán)境部分增加五個(gè)例子；

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部分增加一個(gè)例子；

　　控制活動(dòng)部分增加一個(gè)例子；

　　信息與溝通部分增加三個(gè)例子；

　　向股東報(bào)告內(nèi)部控制部分增加一個(gè)例子；

　　公司治理結(jié)構(gòu)和原則部分增加一個(gè)例子。

　　第九章：企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類部分增加一個(gè)例子；

　　風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別部分增加一個(gè)例子；

　　對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估部分增加兩個(gè)例子；

　　確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)策略部分增加一個(gè)例子；

　　風(fēng)險(xiǎn)檢查部分增加一個(gè)例子。

　　第十章：政治風(fēng)險(xiǎn)概述部分增加四個(gè)例子；

　　政治風(fēng)險(xiǎn)概述部分中“1.企業(yè)已作出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃并履行了盡職調(diào)查”進(jìn)行了重新表述；

　　匯率風(fēng)險(xiǎn)概述部分增加了七個(gè)例子；

　　匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法部分增加了兩個(gè)例題；

　　利率風(fēng)險(xiǎn)概述的內(nèi)容進(jìn)行了全面的更改；

　　識(shí)別利率風(fēng)險(xiǎn)部分刪除；

　　“四、利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與資料收集”更改為

　　“三、利率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與資料收集”；

　　利率風(fēng)險(xiǎn)的管理方法部分補(bǔ)充了一些內(nèi)容并增加了三個(gè)例題；

　　第八節(jié)進(jìn)行了內(nèi)容的充實(shí)。

　　第十一章：企業(yè)倒閉的概述部分增加了兩個(gè)例題；

　　從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象部分增加一個(gè)例題。

　　第十二章：信息的層次部分增加了兩個(gè)例子；

　　信息戰(zhàn)略的類型增加了兩個(gè)例子；

　　信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)增加了三個(gè)例子。