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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第十一章 企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)
知識(shí)點(diǎn)二、企業(yè)在短、中期倒閉的各種跡象
（一）各種預(yù)示企業(yè)倒閉的信息
上市公司公開財(cái)務(wù)報(bào)告可能反應(yīng)公司的財(cái)政困難。
董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官的報(bào)告。
管理層需要對(duì)企業(yè)的或有事項(xiàng)、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)進(jìn)行考察。包括購買和銷售固定資產(chǎn)和投資、匯率變動(dòng)、罷工和其他勞資爭端，關(guān)于員工養(yǎng)老金的爭議等。通過分析這些事項(xiàng)能夠了解其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的潛在影響，潛在風(fēng)險(xiǎn)。
報(bào)紙和財(cái)經(jīng)雜志也是了解與公司相關(guān)信息的一個(gè)來源。
（二）企業(yè)倒閉的不同類型及其原因
總體環(huán)境聚集了一些企業(yè)倒閉的外部原因，這些外部原因包括：經(jīng)濟(jì)因素，技術(shù)因素，政治和社會(huì)因素以及與外國相關(guān)的因素。
| 不同類型 | 倒閉的原因以及具體描述 |
| 不成功的創(chuàng)業(yè)公司 | 缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：三個(gè)負(fù)面信號(hào)：大量的資本支出、低的銷售水平以及被低估的費(fèi)用。然后引發(fā)一系列的問題：客戶流失、投資者撤資等等?！?/td> |
| 增長雄心過大的公司 | 對(duì)市場需求的增長估計(jì)過高，使得管理者脫離企業(yè)實(shí)際制訂了過于宏大的發(fā)展計(jì)劃。花巨資進(jìn)行設(shè)備等投資，結(jié)果生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場需求，造成財(cái)務(wù)壓力加大，最終倒閉?！?/td> |
| 極端迅速擴(kuò)張的公司 | 管理人員被勝利沖昏了頭腦，并陷入了極具危險(xiǎn)性的盲目樂觀。資本支出和財(cái)務(wù)杠桿同步上升。盲目樂觀導(dǎo)致負(fù)面信號(hào)：高估的銷售額，大量產(chǎn)能過剩以及過高的費(fèi)用。最后的結(jié)果是公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。 |
| 成熟的、沒有迅速增長的公司 | 領(lǐng)導(dǎo)人缺乏積極性和決心。變得遲鈍了，對(duì)環(huán)境缺乏敏感性?！?/td> |
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