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華為的管理一直被外界推崇,當然這離不開華為內(nèi)部每一位員工的努力。任正非對華為的財經(jīng)團隊非常重視,曾不止一次提到過對財務人員的四點要求。下面我們一起來看華為對財務人員的四點要求是什么?
一、財務如果不懂業(yè)務,只能提供低價值的會計服務
目前財會領域低層次人才過剩,高端人才缺口巨大,在未來,提供低價值的會計服務很有可能被人工智能所包攬,會計人面臨失業(yè)的風險。但是人工智能的出現(xiàn)可以在一定程度上打破高低端的階層固化狀態(tài),使底層會計具有向上流動的主觀意識。
二、財務必須要有渴望進步、渴望成長的自我動力
財務工作的會計準則、會計制度、稅法稅率無時無刻都在變化當中,每一次變化都要會計人主動學習,接受變化,不斷適應。對于學習專業(yè)知識會計人要保持終身學習態(tài)度,這不僅是為了開闊視野,更是為了能融入業(yè)務。
三、沒有項目經(jīng)營管理經(jīng)驗的財務人員,就不可能成長為CFO
越大的公司對財務的分工越為細致,每個財務崗位接觸的工作幾乎都是片段式的。片段式的工作很容易讓會計人們保持財務思維,習慣用財務語言去解釋業(yè)務邏輯,開拓財務人員的全局視野,培養(yǎng)對數(shù)字的敏感和敏銳。
四、稱職的CFO應隨時可以接任CEO
CFO是CEO最有力的接班人選,CFO站在業(yè)務的最后端,能夠俯瞰公司管理的全貌,這就要求財務人員應融入業(yè)務,要積極參與項目管理、經(jīng)營分析、預算決策,不要過分局限于專業(yè)技能中。
會計工作確實有些枯燥,在長時間的重復性工作之后,會陷入一個工作的舒適區(qū),雖然工作已經(jīng)得心應手,但是會感到莫名的恐慌,擔心自己沒有足夠的專業(yè)積累,導致缺乏成長空間。
所以會計人一定要學會提升自己的價值,主動思考,在現(xiàn)有崗位上做出貢獻,體現(xiàn)出自己的價值。
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