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【實(shí)務(wù)福利】限時(shí)0元領(lǐng)課：成本管理實(shí)戰(zhàn)
課程名稱：成本管理實(shí)戰(zhàn)
課程形式：錄播（報(bào)課即可學(xué)習(xí)）
授課老師：孫立英
學(xué)習(xí)期：90天
課程收益：更進(jìn)一步理解成本，了解現(xiàn)代成本管理理念，更好的服務(wù)于企業(yè)成本管理工作，并且，通過實(shí)際案例更清楚的了解企業(yè)成本核算，熟悉企業(yè)核算業(yè)務(wù)，更好的完成工作。
課程交流群：248010915
【課程大綱】
引言
什么是成本？
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本
管理會(huì)計(jì)中的成本
一、 成本會(huì)計(jì)主要職責(zé)
二、 現(xiàn)代成本管理簡(jiǎn)介
1. 傳統(tǒng)成本管理：重核算、輕管理
2. 成本核算 ≠ 成本管理
3. 成本核算的數(shù)據(jù)會(huì)誤導(dǎo)經(jīng)營決策
4. 成本管理：轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的思路
5. 成本管理觀念的轉(zhuǎn)變
6. 現(xiàn)代成本管理的含義
7. 現(xiàn)代成本管理的方法
三、 成本核算實(shí)例
1. 三種核算方法：品種法、分批法、分步法
2. 成本核算的兩大難題
3. 數(shù)據(jù)處理工具：Excel
4. 實(shí)例
四、 相關(guān)問題解答
1. 成本控制是財(cái)務(wù)部門的事？
2. 成本控制就是生產(chǎn)成本？
3. 直接使用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)決策
4. 單方面的降低成本
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