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餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)日常工作與成本管控 網(wǎng)絡(luò)直播(第14期)

來(lái)源: 編輯: 2016/12/14 14:48:11  字體:

    為剛?cè)胄械臅?huì)計(jì)新手,您需要了解餐飲行業(yè)的知識(shí),更需要全面掌握餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、成本控制及賬務(wù)處理技巧:餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容,餐飲業(yè)會(huì)計(jì)需要從出品毛利率、單位出品率、原材料入庫(kù)價(jià)格等方面來(lái)控制成本,遇到月底庫(kù)存盤點(diǎn)的“二級(jí)庫(kù)”假退庫(kù)等難點(diǎn)問(wèn)題的處理技巧……

  叢老師系統(tǒng)整理了自己從業(yè)二十年的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合營(yíng)改增新政,手把手教您掌握餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能,讓您快速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的工作能手。

【上課形式】錄播+直播
【第一部分】錄播課程:共39集教學(xué)視頻,累計(jì)17小時(shí),學(xué)習(xí)期限60天。
      錄播部分全面系統(tǒng)介紹餐飲業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)技能,是課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
      提醒學(xué)員提前學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容。
【第二部分】直播課程:2016年12月18日(周日 09:30~12:00 14:00~16:30)
【特別提示】直播課程中增加了餐飲業(yè)“營(yíng)改增”知識(shí)
【課程附贈(zèng)】免費(fèi)贈(zèng)送電子版本學(xué)習(xí)資料一份

【適用學(xué)員】1.有理論會(huì)計(jì)知識(shí),未從事過(guò)餐飲、酒店財(cái)務(wù)工作;2.已從事財(cái)務(wù)工作但經(jīng)驗(yàn)不足:3.參加餐飲工作但缺少工作技能和方法;4.已經(jīng)是餐飲、酒店財(cái)務(wù)人員,想提升崗位業(yè)務(wù)水平和管理能力;5.本人是餐飲業(yè)股東,急需了解成本核算與控制的方法。
【師資簡(jiǎn)介】叢偉,高級(jí)財(cái)務(wù)管理師、資深會(huì)計(jì)師、餐飲業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)二十余年。先后擔(dān)任大型快餐行業(yè)——紅魔餐飲管理有限公司、南國(guó)苑餐飲管理有限公司、明月三千里餐飲管理有限公司、北京大自然餐飲管理有限公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),致力于餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能指導(dǎo)和培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
【課程大綱】
第一部分 直播部分
餐飲企業(yè)“營(yíng)改增”政策如何落實(shí)到工作實(shí)際?做好成本核算和賬務(wù)處理工作有哪些實(shí)用技巧?叢老師在教學(xué)內(nèi)容中無(wú)私分享自己餐飲業(yè)二十余年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
一、餐飲業(yè)行業(yè)營(yíng)改增后稅金如何抵扣、計(jì)算和上交
 1.餐飲業(yè)營(yíng)改增后,會(huì)計(jì)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?如何進(jìn)行開票?
 2.餐飲業(yè)營(yíng)改增后,增值稅發(fā)票如何抵扣?
 3.餐飲業(yè)營(yíng)改增后,增值稅稅率如何計(jì)算?
二、餐飲店面籌建過(guò)程中如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
 1.餐飲行業(yè)店面籌建過(guò)程中,會(huì)計(jì)做哪些工作?如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
 2.餐飲新開店面如何進(jìn)行軟件賬套設(shè)置?如何進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的設(shè)置?
 3.餐飲行業(yè)店面營(yíng)業(yè)前,發(fā)生的費(fèi)用、成本類明細(xì)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
 4.餐飲行業(yè)在店面營(yíng)業(yè)中,發(fā)生費(fèi)用、成本明細(xì)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
三、餐飲業(yè)成本管控的難點(diǎn)問(wèn)題解析
 1.餐飲行業(yè)成本控制路徑和方法?
 2.餐飲行業(yè)實(shí)際成本控制類明細(xì)會(huì)計(jì)如何掌握難點(diǎn)?
 3.餐飲行業(yè)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行成本分析?
四、餐飲行業(yè)成本與費(fèi)用的核算
 1.餐飲行業(yè)成本費(fèi)用如何進(jìn)行分類?
 2.如何依據(jù)庫(kù)管開具單據(jù)類型進(jìn)行成本分類?
五、餐飲業(yè)成本與費(fèi)用審核
 1.成本類明細(xì)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行有效方法審核?
 2.費(fèi)用類明細(xì)會(huì)計(jì)如何進(jìn)行有效分類審核?
六、財(cái)務(wù)月份財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)知識(shí)
 1.月份報(bào)表審核事項(xiàng)
 2.年度報(bào)表事項(xiàng)
 3.內(nèi)部核算報(bào)表與外部報(bào)表如何分開審核
 4.審核報(bào)表的技巧和方法
 5.匯算清繳會(huì)計(jì)注意事項(xiàng)

第二部分 視頻部分
一、引言
 1.你需要了解的餐飲企業(yè)的行業(yè)知識(shí)有哪些
 2.餐飲企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作流程及職責(zé)介紹
  會(huì)計(jì)在餐飲行業(yè)中稱為主管會(huì)計(jì),以店面為核算主體,又稱品牌店主管會(huì)計(jì),業(yè)務(wù)直接上級(jí)是財(cái)務(wù)經(jīng)理(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)、業(yè)務(wù)下級(jí)是成本會(huì)計(jì)、出納、間接下級(jí)是庫(kù)管。
  餐飲企業(yè)中,出納做什么工作?會(huì)計(jì)做什么工作?庫(kù)管做什么工作?財(cái)務(wù)主管做什么工作?這些工作崗位之間的內(nèi)在銜接和具體要求是什么?
 3.入行后,你需要從哪些方面提升自己,進(jìn)而在職業(yè)發(fā)展道路上步步高升
二、餐飲企業(yè)會(huì)計(jì)日常工作實(shí)務(wù)技能指導(dǎo)
 1.崗位工作基本內(nèi)容及職責(zé)要求
  (1)如何根據(jù)規(guī)定會(huì)計(jì)科目正確設(shè)置總分類賬戶和明細(xì)分類賬戶?
  (2)編制各期(月、季、年)會(huì)計(jì)報(bào)表的技巧有哪些?
  (3)成本、費(fèi)用核算和管理工作的要點(diǎn)有哪些?
  (4)預(yù)提和待攤費(fèi)用核算的工作要點(diǎn)是什么?
  (5)如何根據(jù)工資表,水、電、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制費(fèi)用分?jǐn)偙恚?br />   (6)監(jiān)督所屬品牌店成本會(huì)計(jì)、出納、庫(kù)管崗位的工作情況,如何有效監(jiān)督?
  (7)凈資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)監(jiān)督,對(duì)成本核單、庫(kù)管上報(bào)的資產(chǎn)購(gòu)入、調(diào)入進(jìn)行核對(duì)的方法是什么?
 2.各崗位工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
  (1)每天需要完成的工作是什么?
  (2)每5天需要完成的工作是什么?
  (3)每10天需要完成的工作有哪些?
  (4)每月固定日期要完成的工作總結(jié):
   1)每月10日核對(duì)供貨商結(jié)賬單據(jù),包括送貨品種、金額、供貨單位逐筆核對(duì),簽字確認(rèn)。
   2)每月8日核對(duì)出納的制作獎(jiǎng)金表,對(duì)獎(jiǎng)金系數(shù)、金額、合計(jì)進(jìn)行逐筆核對(duì),同時(shí)簽字確認(rèn)。
   3)每月10日上報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、品牌店執(zhí)總、財(cái)務(wù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括財(cái)務(wù)報(bào)表和毛利表。
   4)每月10日前對(duì)所屬品牌店的收入,進(jìn)行稅金提取、計(jì)提和計(jì)算。
   5)每月10日上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理品牌店待結(jié)明細(xì)和綜合毛利率。
   6)每月15日前核對(duì)出納制作的工資表,包括工資標(biāo)準(zhǔn)、工資額度、計(jì)算金額,逐筆核對(duì),同時(shí)簽字確認(rèn)。每月15日對(duì)結(jié)賬供貨商的發(fā)票真?zhèn)芜M(jìn)行嚴(yán)格的查驗(yàn)與校對(duì),保證有效的成本扣除。
三、餐飲行業(yè)的成本與控制
 1.出品毛利率的控制
  采購(gòu)原材料時(shí)不但要保證品種、價(jià)格的穩(wěn)定,同時(shí)也要保證出品毛利率的穩(wěn)定,這樣才能控制毛利率比率標(biāo)準(zhǔn)和范圍;控制廚房人員的出品技能和出品標(biāo)準(zhǔn)、出品的利用率,降低原材料的成本,提高出品的利用率。
 2.單位出品標(biāo)準(zhǔn)的控制
  庫(kù)管進(jìn)行原材料入庫(kù)后,主管會(huì)計(jì)要不定期的在同期會(huì)計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行同類產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)比,保證原材料的價(jià)格穩(wěn)定,同時(shí)對(duì)單位成本的原材料進(jìn)行三方供貨商的對(duì)比,來(lái)確保出品的毛利率和本期利潤(rùn)最大化。在選定的供貨商后,要監(jiān)督采購(gòu)部簽約固定的原材料供貨商,保證原材料的質(zhì)量和毛利率。
  毛利率的控制是多方面的:一方面廚房出品控制占主要,另一方面銷售環(huán)節(jié)要溝通配合好。前廳銷售毛利率高的菜品數(shù)量多,剩余的出品原材料,前廳抓緊時(shí)間銷售菜品,本月毛利率上浮的幅度就大,其次就減少。
  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算出品時(shí),每月從軟件導(dǎo)出菜品大類中前10名的菜品銷售排行榜,核對(duì)出品毛利率。這一環(huán)很關(guān)鍵也很重要,這也是做內(nèi)部成本控制不可缺少的環(huán)節(jié)。
 3.原材料入庫(kù)價(jià)格的控制
  財(cái)務(wù)部是對(duì)原材料的成本控制,是財(cái)務(wù)部人員的崗位職責(zé),每周采購(gòu)部提交的原材料的價(jià)格變動(dòng)表,進(jìn)行網(wǎng)上查詢和實(shí)際價(jià)格的調(diào)研,進(jìn)行橫向的對(duì)比,找出出成率高、價(jià)格低的原材料,與采購(gòu)部共同制定原材料的類別和價(jià)格。
  在每月進(jìn)行原材料采購(gòu)價(jià)格的抽查工作,不定期的對(duì)供貨商進(jìn)行監(jiān)督,保證出品毛利率和原材料的成本價(jià)格,按規(guī)定的供貨商送貨品種和送貨時(shí)間,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)進(jìn)行核查。
 4.廢品的二次利用與處理
  廚房在進(jìn)行出品加工時(shí),出現(xiàn)好多的次品和廢品及邊角余料,但為了降低原材料的成本,廚房可進(jìn)行菜品更新與創(chuàng)新,再次利用廢品創(chuàng)造出品的價(jià)值,提高營(yíng)業(yè)收入。
  會(huì)計(jì)賬務(wù)處理分錄與營(yíng)業(yè)成本分錄一致,但在計(jì)算出品毛利率和營(yíng)業(yè)成本分析時(shí)要單獨(dú)列出創(chuàng)收的原因。
 5.原材料產(chǎn)品質(zhì)量的控制
  按采購(gòu)部下發(fā)的原材料產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與廚房收貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收貨與驗(yàn)貨,同時(shí)按產(chǎn)品的出成率計(jì)算出品毛利率,如發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不合格,可進(jìn)行拒收和退貨,庫(kù)管不予開具各種入庫(kù)單,只有保證原材料的質(zhì)量才能保證菜品的出品毛利率。這也是驗(yàn)收采購(gòu)原材料關(guān)鍵的第一步。
四、餐飲行業(yè)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理
 1.毛利率的計(jì)算公式
  成本毛利率=毛利/營(yíng)業(yè)收入*100%
  成本毛利=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本
  出品毛利率=出品毛利/出品收入*100%
  出品毛利=出品收入-出品成本
 2.非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入科目的確認(rèn)
  餐飲業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是按工商注冊(cè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的正餐消費(fèi)確認(rèn)的,非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指在主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以外的收入項(xiàng)目,是在餐廳中進(jìn)行季節(jié)性消費(fèi)的產(chǎn)品收入。例如:茶葉、月餅 、粽子等。
 3.營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用科目明細(xì)的確認(rèn)
  作為進(jìn)入餐飲行業(yè)會(huì)計(jì)新學(xué)員,非常容易混淆這兩個(gè)科目的核算,如何進(jìn)行分類?
  餐飲業(yè)的營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用會(huì)計(jì)科目明細(xì)按科目使用種類進(jìn)行分類的。
  直接參與餐飲菜品制作的成本稱為營(yíng)業(yè)成本,間接參與餐飲消費(fèi)和服務(wù)的物料用品和低值易耗品稱為營(yíng)業(yè)費(fèi)用。
 4.二級(jí)庫(kù)的營(yíng)業(yè)成本科目確認(rèn)
  為了準(zhǔn)確核算餐飲廚房的“出品成本”和“出品毛利率”,每月底最后一天在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督下進(jìn)行“二級(jí)庫(kù)”庫(kù)存明細(xì)盤點(diǎn),幷列出“二級(jí)庫(kù)”成本明細(xì)進(jìn)行沖減當(dāng)期的出品營(yíng)業(yè)成本。
 5.員工餐費(fèi)用的核算與賬務(wù)處理
  按店面員工人數(shù)和就餐標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)每月進(jìn)行核定當(dāng)期的員工餐成本。庫(kù)管在驗(yàn)收員工餐時(shí),要單獨(dú)開具員工餐“直撥單”,并在月底最后一天進(jìn)行員工餐原料的盤點(diǎn),按實(shí)際原料核定員工餐是否超出標(biāo)準(zhǔn),如超出標(biāo)準(zhǔn)與廚房廚師長(zhǎng)進(jìn)行直接溝通,找出“超標(biāo)”的原因。
 6.財(cái)務(wù)費(fèi)用科目的賬務(wù)處理
  餐飲行業(yè)的特點(diǎn),由于購(gòu)買支票和其他財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí),金額不算太大,不需按照正規(guī)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的核算,直接按發(fā)生的費(fèi)用金額進(jìn)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”其他會(huì)計(jì)科目。
五、餐飲業(yè)會(huì)計(jì)的難點(diǎn)與要點(diǎn)解答
 1.月底庫(kù)存盤點(diǎn)的“二級(jí)庫(kù)”假退庫(kù)的難點(diǎn)處理
  (1)盤點(diǎn)前,庫(kù)管正常進(jìn)入開具直撥單的會(huì)計(jì)分錄
  (2)月底盤點(diǎn)“二級(jí)庫(kù)”后會(huì)計(jì)賬務(wù)處理
  (3)次月會(huì)計(jì)第一張憑證賬務(wù)處理(財(cái)務(wù)軟件上操作,按所有明細(xì)進(jìn)行分類操作)
 2.餐飲行業(yè)獎(jiǎng)金系數(shù)的難點(diǎn)處理
  每月核定餐飲業(yè)店面的獎(jiǎng)金系數(shù),是目前的會(huì)計(jì)難題,在核定中涉及店面職工的級(jí)別、非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入范圍與金額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)等相關(guān)業(yè)務(wù)。
 3.存貨分類的要點(diǎn)掌握
  存貨分為原材料、庫(kù)存商品、物料用品、低值易耗品4大類,其中原材料和庫(kù)存商品進(jìn)入營(yíng)業(yè)成本會(huì)計(jì)科目,物料用品和低值易耗品進(jìn)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用會(huì)計(jì)科目。
 4.營(yíng)業(yè)成本核算中庫(kù)管開具各部門入廚單(直撥單)的自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)成本明細(xì)的會(huì)計(jì)核算
  在財(cái)務(wù)軟件中,根據(jù)直撥單的品種和種類,進(jìn)行查看單據(jù)號(hào)、規(guī)格與型號(hào)是否一致,主管會(huì)計(jì)審核各檔口的成本明細(xì)歸類是否錯(cuò)誤,如果沒(méi)用錯(cuò)誤,自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)成本,自動(dòng)進(jìn)行成本的分類和各檔口的成本核算,不需要再進(jìn)行另類的財(cái)務(wù)處理,進(jìn)行簡(jiǎn)單、快捷的賬務(wù)處理。
 5.白條子入賬的賬務(wù)處理
  (1)日常報(bào)銷及采購(gòu)零星報(bào)銷出現(xiàn)白條子如何處理?
  (2)通過(guò)供貨商結(jié)賬出現(xiàn)白條如何應(yīng)對(duì)?
  (3)工程費(fèi)、維修費(fèi)無(wú)發(fā)票如何處理?
 6.海鮮4月23日進(jìn)貨100斤,4月26日剩余20斤,每斤成本15元,銷售價(jià)格60元/斤,財(cái)務(wù)應(yīng)如何處理此類難題?
 7.餐飲業(yè)顧客李某付款1000元,已開發(fā)票,在一個(gè)月后來(lái)店內(nèi)消費(fèi)500元,如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
 8.王先生辦理會(huì)員卡充值現(xiàn)金卡5000元,充值后卡內(nèi)金額6000元。如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
 9.張女士6號(hào)桌就餐消費(fèi)300元現(xiàn)金,送可口可樂(lè)飲料1瓶,成本進(jìn)貨價(jià)格3元,如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
 10.公司與酒水供貨商簽約酒水供貨合同,合同金額為20萬(wàn)銷售酒水合同,對(duì)方付給我公司進(jìn)店費(fèi)10000元,同時(shí)給對(duì)方3%的返點(diǎn)。如何進(jìn)行財(cái)務(wù)處理?
六、延展知識(shí)
 1.餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)的新要求
 2.成本、費(fèi)用核算的方法
 3.成本、費(fèi)用控制的路徑

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我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:貝小仙

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