圍觀如何邁出管理會(huì)計(jì)的第一步？

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：張美好 2019/05/07 14:09:34　　字體：大小

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有學(xué)員問(wèn)，會(huì)計(jì)真的會(huì)被機(jī)器人取代嗎？

如果我告訴你，人工智能取代的職業(yè)中首當(dāng)其沖的就是會(huì)計(jì)，雖然直接，卻略顯做作還帶有點(diǎn)恐嚇的色彩，那不如我們來(lái)看另一種故事：

當(dāng)大家還在討論996時(shí)，一種“開人新科技”已經(jīng)悄然面世，亞馬遜被曝光構(gòu)建了一套AI系統(tǒng)，可以追蹤每一名物流倉(cāng)儲(chǔ)部門員工的工作效率，統(tǒng)計(jì)每一名員工的“摸魚”時(shí)間（Time Off Task，簡(jiǎn)稱TOT），然后自動(dòng)生成解雇的指令。

這個(gè)系統(tǒng)不僅能為員工的工作效率打分，還能監(jiān)控并精確計(jì)算出“摸魚”時(shí)間，能夠在沒(méi)有人類主管的情況下，根據(jù)員工的工作效率報(bào)告直接發(fā)出警告或者終止勞動(dòng)協(xié)議。

哦，亞馬遜兄弟們是去是留的生殺大權(quán)，由它說(shuō)了算。它雷厲風(fēng)行，不會(huì)拖泥帶水，由于它太過(guò)兇殘被大家吐槽的體無(wú)完膚，但自動(dòng)化監(jiān)控已是大勢(shì)所趨，并不是只有亞馬遜一家在使用類似的系統(tǒng)，聽說(shuō)這項(xiàng)研究讓富士康節(jié)約了10%的人力成本。

當(dāng)開人都可以由冰冷的機(jī)器來(lái)執(zhí)行的時(shí)候，你還問(wèn)我會(huì)計(jì)真的會(huì)被取代這樣的傻問(wèn)題了嗎？

可是目前2000萬(wàn)的核算會(huì)計(jì)該怎么辦？時(shí)代在變，科技發(fā)展不是你的阻礙，而是你的機(jī)遇，抓住它、融入它，才能彎道超車。

具體該怎么做？自己摸索效率太低，5月8日下午19:00-20:00，羅杰夫老師講為你指條明路，他的風(fēng)格是幽默風(fēng)趣接地氣，將從以下5個(gè)方面為您撥開云霧，點(diǎn)擊報(bào)名>>：

1. 什么是會(huì)計(jì)的崗位、層次和薪酬？

2. 會(huì)計(jì)的發(fā)展方向有哪些？

3. 選擇管理方向發(fā)展的理由是什么？

4. 核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的最短路徑是什么？

5. 如何才能邁出走向管理會(huì)計(jì)的第一步？