農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理有諸多難點(diǎn)，小編已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了幾點(diǎn)，大家看一下吧！

1.豬場(chǎng)有衛(wèi)生防疫要求，生物資產(chǎn)如何定期盤(pán)點(diǎn)

原則：采取永續(xù)盤(pán)存制和實(shí)物盤(pán)存制結(jié)合的辦法盤(pán)點(diǎn)；

方法：每月抽盤(pán)，每季度，半年，年度全盤(pán)；

具體流程：

（1）制作盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃

（2）盤(pán)點(diǎn)前培訓(xùn)

（3）印刷表單及表格

（4）按計(jì)劃盤(pán)點(diǎn)并回收?qǐng)?bào)表

（5）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匯總

（6）召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)后檢討會(huì)議

2.如何利用POS機(jī)規(guī)避現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)：假幣風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金出納人身安全風(fēng)險(xiǎn)

處理原則：盡量利用銀行轉(zhuǎn)賬或POS機(jī)收取賣(mài)豬款；

長(zhǎng)期與固定豬販子合作，簽訂長(zhǎng)期收購(gòu)合同，

并通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬或POS機(jī)收取賣(mài)豬款；

聯(lián)系附近屠宰場(chǎng)，直接送到屠宰場(chǎng)銷(xiāo)售。

3.如何計(jì)算“料肉比、豬糧比”

料肉比（FCR）是指飼養(yǎng)的畜禽增重一公斤所消耗的飼料量，它是評(píng)價(jià)飼料報(bào)酬的一個(gè)重要指標(biāo)，也是編制生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要依據(jù)。料肉比高說(shuō)明用的飼料多，但增長(zhǎng)的肉少；反之，料肉比低說(shuō)明用的飼料少，但增長(zhǎng)的肉多。

料肉比=消耗飼料總量（KG）/增重總量（KG）

豬糧比，通俗說(shuō)就是生豬價(jià)格和作為生豬主要飼料的玉米價(jià)格的比值。按照中國(guó)相關(guān)規(guī)定，生豬價(jià)格和玉米價(jià)格比值在5.5比1，生豬養(yǎng)殖基本處于盈虧平衡點(diǎn)。豬糧比越高，說(shuō)明養(yǎng)殖利潤(rùn)越好，反之則越差。但兩者比值過(guò)大或過(guò)小都不正常。

4.如何與“豬販子”打交道，賣(mài)出好價(jià)錢(qián)

（1）及時(shí)了解全國(guó)各地的毛豬價(jià)格；

（2）清楚知道所賣(mài)豬的品相，優(yōu)缺點(diǎn)；

（3）清楚了解豬販子所采用的作弊方法（過(guò)磅作弊等）；

（4）提高談判技巧，提高豬只的單位收購(gòu)價(jià)格；

（5）多接觸內(nèi)行，了解里面的貓膩；

（6）多學(xué)習(xí)豬只的生理特點(diǎn)（應(yīng)激、損耗等）。

5.藥品及疫苗如何管理

（1）非常清楚了解保質(zhì)期；

（2）按照儲(chǔ)存規(guī)范進(jìn)行保管；

（3）先進(jìn)先出管理；

（4）過(guò)期藥品的處理；

（5）及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系溝通，了解最新藥品信息。。

6.飼料成本如何控制：減少豬場(chǎng)飼料浪費(fèi)

（1）飼料用量報(bào)表準(zhǔn)確，清楚；

（2）標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用；

（3）每月對(duì)實(shí)際消耗飼料與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，分析，比較，找出問(wèn)題點(diǎn)；

（4）定期清理豬圈的死角飼料，杜絕浪費(fèi)；

（5）定期清理儲(chǔ)存飼料罐的飼料；

（6）定期了解飼料行情，爭(zhēng)取購(gòu)買(mǎi)到更低價(jià)格的飼料；

（7）研發(fā)替代用料，減少飼料成本。

7.疫情來(lái)臨時(shí)，如何對(duì)死亡生物資產(chǎn)核算

（1）正確統(tǒng)計(jì)死亡頭數(shù)和類(lèi)型；

（2）正確劃分生產(chǎn)性生物資產(chǎn)和消耗性生物資產(chǎn)；

（3）正確做會(huì)計(jì)分錄；

（4）勾稽相關(guān)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

8.如何參與豬場(chǎng)管理，制定KPI考核指標(biāo)

（1）與人事部、生產(chǎn)部溝通，確定PKI指標(biāo)的范圍；

（2）確定指標(biāo)數(shù)據(jù)合理、科學(xué)；

（3）確保數(shù)據(jù)可量化；

（4）根據(jù)內(nèi)控制度，減少舞弊行為的發(fā)生。

9.如何配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師進(jìn)行外部審計(jì)

（1）及時(shí)與會(huì)計(jì)師溝通，讓會(huì)計(jì)師了解豬場(chǎng)工藝流程；

（2）完整的告知會(huì)計(jì)師成本核算方法；

（3）積極配合會(huì)計(jì)師對(duì)生物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；

（4）積極配合會(huì)計(jì)師完成他們所需資料。

【農(nóng)業(yè)企業(yè)如何使用軟件走上信息化之路】

1.財(cái)務(wù)軟件如何選擇，需購(gòu)買(mǎi)哪些模塊可滿(mǎn)足需求；

2.豬場(chǎng)內(nèi)部管理軟件如何選擇；

3.豬場(chǎng)信息化建設(shè)規(guī)劃與建議。

【職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)】

1.企業(yè)招聘用人的標(biāo)準(zhǔn)是什么；

2.會(huì)計(jì)人員如何在工作崗位中成長(zhǎng)為工作能手；

3.會(huì)計(jì)人員輪崗制度的必要性和實(shí)施方法。

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