財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)啥區(qū)別？哪個(gè)更值得做？

會(huì)計(jì)目前主要分為兩大塊：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。兩者有什么區(qū)別？為什么近年來(lái)管理會(huì)計(jì)頻頻登上熱搜？財(cái)務(wù)人都紛紛要轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)？一起來(lái)看看吧~

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作偏重于會(huì)計(jì)計(jì)量，客觀記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

內(nèi)容主要包括：

日常會(huì)計(jì)核算與記賬；財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；稅務(wù)申報(bào)與稅務(wù)管理；協(xié)調(diào)外部審計(jì)。

管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)的工作更加側(cè)重于戰(zhàn)路及運(yùn)營(yíng)。

內(nèi)容主要包括：

預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測(cè)；戰(zhàn)略規(guī)劃；成本管理與控制；流程分析、提升與重構(gòu)；績(jī)效考核、分析與提升；分析與財(cái)務(wù)決策支持；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與完善內(nèi)控制度。

區(qū)別1：使用對(duì)象

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：外部使用(如股東、政府、供應(yīng)商，客戶等）

管理會(huì)計(jì)：內(nèi)部使用（內(nèi)部管理層）

區(qū)別2：目的

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果與現(xiàn)金流量（報(bào)告財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)）

管理會(huì)計(jì)：為公司計(jì)劃、控制與決策等提供財(cái)務(wù)支持（管理業(yè)務(wù)）

區(qū)別3：形式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：必須遵循相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP、IFRS、中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等）

管理會(huì)計(jì)：無(wú)固定格式，管理層根據(jù)使用需要自行決定

區(qū)別4：聚焦時(shí)間范圍

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：對(duì)歷史事件的記錄

管理會(huì)計(jì)：歷史的以及未來(lái)的

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)VS管理會(huì)計(jì)句話總結(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于 “報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。

管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于 “經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。

管理會(huì)計(jì)更能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

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