財(cái)會(huì)人求職的五個(gè)優(yōu)先順序

正值求職季，許多求職者紛紛投遞簡(jiǎn)歷，想要獲得面試的機(jī)會(huì)。除此之外，作為我們財(cái)會(huì)專業(yè)的求職者，還要懂得找工作的優(yōu)先順序，這樣能夠更好地幫助我們規(guī)劃職場(chǎng)生活。

1、財(cái)會(huì)人找工作的五個(gè)優(yōu)先序

如果工資水平相當(dāng)，會(huì)計(jì)人找工作的五個(gè)優(yōu)先序：

第一，能進(jìn)大公司就不要進(jìn)小公司，大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)；

第二，能進(jìn)國(guó)企不進(jìn)外企，能進(jìn)外企不進(jìn)民企，道理不多說(shuō)了；

第三，能進(jìn)老公司就不要進(jìn)新公司，老公司有成熟的盈利模式與管理制度，新公司要在摸索中栽很多跟頭；

第四，能進(jìn)盈利的公司就不要進(jìn)虧損的公司，虧損的公司朝不保夕，說(shuō)不定工資都發(fā)不出；

第五，能進(jìn)生產(chǎn)制造型企業(yè)就不要進(jìn)服務(wù)型企業(yè)，生產(chǎn)制造型企業(yè)涉及到的財(cái)務(wù)流程完整，最起碼也能多積累些經(jīng)驗(yàn)。

2、做審計(jì)與做會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)換

現(xiàn)實(shí)中，很多最初選擇到事務(wù)所做審計(jì)的人工作一段時(shí)間后會(huì)轉(zhuǎn)到企業(yè)做會(huì)計(jì)；而從企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)到事務(wù)所做審計(jì)的人則較少，其中主要有兩方面的原因：

第一，事務(wù)所的部分經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)適用，反過(guò)來(lái)，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在事務(wù)所用處有限；

第二，企業(yè)的晉升機(jī)會(huì)相對(duì)較多。

總之，會(huì)計(jì)是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，具體工作中繁雜的業(yè)務(wù)處理課堂上是講不明白的。光鮮亮麗的理論知識(shí)雖然能拓展你的思維，但應(yīng)用到實(shí)際工作中，還需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)。當(dāng)你進(jìn)企業(yè)，別急于表現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)，不妨多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教。

3、大企業(yè)與小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的成長(zhǎng)

大企業(yè)與小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，誰(shuí)成長(zhǎng)得更快呢？

大企業(yè)制度健全、流程規(guī)范、分工明確，會(huì)計(jì)人員洞察其問(wèn)，易有寬闊的視野；但受制于分工，每個(gè)會(huì)計(jì)僅是流水線中的一環(huán)，工作較單一。

小企業(yè)制度、內(nèi)控、分工不盡完善，往往一人多崗，會(huì)計(jì)人員工作全面且繁雜，解決實(shí)際問(wèn)題能力較強(qiáng)。從這些方面來(lái)看，在大企業(yè)能開闊眼界，知道會(huì)計(jì)應(yīng)做成什么樣；在小企業(yè)能歷練能力，知道會(huì)計(jì)該怎么做。

4、企業(yè)更看重會(huì)計(jì)人員的哪些資歷

針對(duì)財(cái)務(wù)基層崗位，有跨國(guó)公司、集團(tuán)公司、上市公司工作經(jīng)歷的人，用人單位更樂(lè)于接納；針對(duì)財(cái)務(wù)中高層職位，持續(xù)五年以上的任職經(jīng)歷，容易讓人認(rèn)可。

用人單位看重知名企業(yè)，是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作對(duì)內(nèi)控建設(shè)關(guān)注較多，名企一般都有閃光點(diǎn)。穩(wěn)定性也很重要，會(huì)計(jì)人員換工作要精，任職時(shí)間不宜短于兩年。

5、中小企業(yè)會(huì)計(jì)人如何提升自己

會(huì)計(jì)人員要盡快讓自己的職場(chǎng)敲門磚硬起來(lái)，從而叩開大企業(yè)的門，走進(jìn)大企業(yè)，學(xué)習(xí)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，讓自己的視野和格局變大。

在大企業(yè)有充分的積累后，再考慮跳槽到中型企業(yè)去，幫助這類企業(yè)提升管理。

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