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績效評價(jià)的原則與目的
大家在備考管理會(huì)計(jì)師中級(jí)的過程中有沒有覺得抓不住重點(diǎn)？不是哪些內(nèi)容比較重要，屬于高頻考點(diǎn)？下面小編下面為大家?guī)砹苏?huì)計(jì)網(wǎng)校管理會(huì)計(jì)教研組老師為大家整理的管理會(huì)計(jì)師中級(jí)《績效管理》高頻考點(diǎn)系列，每天一個(gè)管會(huì)中級(jí)高頻考點(diǎn)，希望能夠幫助大家高效備考！
《績效管理》
第一章：績效管理概要
【高頻考點(diǎn)】績效評價(jià)的原則與目的
1.原則：客觀原則、評估方式可行原則、反饋原則
2.目的：給員工反饋，讓他們知道自己的工作做得怎么樣。
為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提供依據(jù)。
使執(zhí)行結(jié)果文檔化。
為員工和組織管理層提供溝通的機(jī)會(huì)。
為加薪、升職提供決策基礎(chǔ)。
【管理會(huì)計(jì)師PCMA初級(jí)】
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