2014年高會考前復(fù)習重點:研究與開發(fā)控制
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研究與開發(fā)控制
研究與開發(fā)(以下簡稱研發(fā)),是指企業(yè)為獲取新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等所開展的各種研發(fā)活動。
?。ㄒ唬┭芯颗c開發(fā)活動中的主要風險
1.研究項目未經(jīng)科學論證或論證不充分,可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足或資源浪費。
2.研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善,可能導(dǎo)致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗。
?。?.2.針對立項與研究環(huán)節(jié))
3.研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護措施不力,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。(針對開發(fā)與保護環(huán)節(jié))
?。ǘ┝㈨椗c研究環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點及控制措施
1.企業(yè)應(yīng)當根據(jù)研發(fā)計劃,提出研究項目立項申請,開展可行性研究,編制可行性研究報告。企業(yè)可以組織獨立于申請及立項審批之外的專業(yè)機構(gòu)和人員進行評估論證,出具評估意見。
2.企業(yè)應(yīng)當按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ρ邪l(fā)項目進行審批,重大研究項目應(yīng)當報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)集體審議決策。審批過程中,應(yīng)當重點關(guān)注研究項目促進企業(yè)發(fā)展的必要性、技術(shù)的先進性以及成果轉(zhuǎn)化的可行性。
3.企業(yè)應(yīng)當加強對研究過程的管理,合理配備專業(yè)人員,嚴格落實崗位責任制,確保研究過程高效、可控。企業(yè)應(yīng)當跟蹤檢查研究項目進展情況,評估各階段研究成果,提供足夠的經(jīng)費支持,確保項目按期、保質(zhì)完成,有效規(guī)避研究失敗風險。
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