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2019年高級會計師考試知識點：成本持續(xù)改善的舉措
如果看得到光的方向，就要努力朝著光亮前進。高級會計師這條路，既充實又坎坷，一路荊棘，一路歡笑。愿每一個走在高級會計師備考這條路上的人，都能夠充實滿滿的去迎戰(zhàn)《高級會計實務》考試！網(wǎng)校為備考高會的考生們精心準備了《高級會計實務》知識點，希望能幫助大家。
【知識點】成本持續(xù)改善的舉措
在目標成本法中，價值鏈上所有成員（包括供應商、分銷商、服務提供商、顧客等）都應被納入目標成本管理之中。其中，作為價值鏈上游的供應鏈，是企業(yè)成本管理的重中之重。
加強企業(yè)與供應商之間的聯(lián)動，并為供應商降低供貨成本提供足夠激勵。激勵供應商的一種普遍做法是企業(yè)要讓供應商分享因跨組織合作產(chǎn)生成本削減所帶來的各種好處（包括信息共享、財務激勵等）。
生命周期成本是指新產(chǎn)品或服務在成本生命周期中所花費的資源總和，包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、售后服務等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費用。其中，產(chǎn)品研發(fā)、設計成本等環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本屬于“上游成本”，產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本即為“中游成本”，而產(chǎn)品營銷、售后服務等環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本稱為“下游成本”。
從生命周期成本角度看，只有當新產(chǎn)品銷售所帶來的“營業(yè)收入”，大于新產(chǎn)品所付出的“生命周期成本”，新產(chǎn)品銷售在財務上才是可行的。
在目標成本管理中，跨職能團隊要自始至終地對產(chǎn)品設計、制造的全過程負責?？缏毮軋F隊包括設計中的跨職能團隊、制造過程中的跨職能團隊、一體化的跨職能團隊等。
耐心是一切聰明才智的基礎。堅持每天學習，考試多加分！平時大家要注意多理解、多總結，腳踏實地的把每一個知識點鞏固好。讓正保會計網(wǎng)校助您高效學習吧>>>（2019課程輔導>> 直接購買>>）
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