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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):業(yè)務(wù)層面控制(十一)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/04/11 09:27:56 字體:

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(十二)內(nèi)部信息傳遞
內(nèi)部信息傳遞,是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)之間通過(guò)內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息的過(guò)程。
1.內(nèi)部信息傳遞過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)
(1)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失,功能不健全,內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行。
(2)內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)。
(3)內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.內(nèi)部報(bào)告形成環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
(1)采用經(jīng)營(yíng)快報(bào)等多種形式,全面反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各種內(nèi)外部信息。
(2)制定嚴(yán)密的內(nèi)部報(bào)告流程,充分利用信息技術(shù),強(qiáng)化內(nèi)部報(bào)告信息集成和共享。企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作,重要風(fēng)險(xiǎn)信息應(yīng)及時(shí)上報(bào),并可以直接報(bào)告高級(jí)管理人員。
(3)廣泛收集、分析、整理外部信息并及時(shí)報(bào)告。
(4)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道,廣泛收集合理化建議;重視和加強(qiáng)反舞弊機(jī)制建設(shè)。
3.內(nèi)部報(bào)告使用環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
(1)企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)部報(bào)告管理和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo);
(2)利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確識(shí)別和系統(tǒng)分析內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn);
(3)制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告保密制度;
(4)建立內(nèi)部報(bào)告的評(píng)估制度重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性、安全性和有效性。
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