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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):業(yè)務(wù)層面控制(八)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/04/09 10:30:06 字體:

為了讓2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考生更好地備考,掌握更多知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,網(wǎng)校整理了2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):業(yè)務(wù)層面控制,高會(huì)考生們可以多多學(xué)習(xí),祝大家學(xué)習(xí)愉快!

(八)業(yè)務(wù)外包
業(yè)務(wù)外包,是指企業(yè)利用專業(yè)化分工優(yōu)勢(shì),將日常經(jīng)營(yíng)中的部分業(yè)務(wù)委托給本企業(yè)以外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織(簡(jiǎn)稱承包方)完成的經(jīng)營(yíng)行為。外包業(yè)務(wù)通常包括:研發(fā)、資信調(diào)查、可行性研究、委托加工、物業(yè)管理、客戶服務(wù)、IT服務(wù)等。
1.業(yè)務(wù)外包活動(dòng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)
(1)外包范圍和價(jià)格確定不合理、承包方選擇不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。
(2)業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣,可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。
(3)業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等違法行為,可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案。
2.承包方選擇環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
(1)綜合考慮成本效益原則,避免將核心業(yè)務(wù)外包。
(2)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)實(shí)施方案,總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策。重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批。
(3)擇優(yōu)選擇外包業(yè)務(wù)的承包方。
(4)綜合考慮內(nèi)外部因素,合理確定外包價(jià)格。
(5)企業(yè)應(yīng)與最終承包方簽訂業(yè)務(wù)外包合同。
(6)企業(yè)外包業(yè)務(wù)需要保密的,應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定承包方的保密義務(wù)和責(zé)任。
3.外包業(yè)務(wù)實(shí)施環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包實(shí)施的管理;
(2)加強(qiáng)與承包方的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)搜集相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)和解決外包業(yè)務(wù)日常管理中存在的問(wèn)題;對(duì)于重大業(yè)務(wù)外包,企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注承包方的履約能力,建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,避免業(yè)務(wù)外包失敗造成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷。
(3)加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督;
(4)對(duì)承包方的履約能力進(jìn)行持續(xù)評(píng)估;
(5)加強(qiáng)對(duì)已完成業(yè)務(wù)外包合同的驗(yàn)收工作。

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