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考前刷題必做：高會(huì)案例分析-并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合
對(duì)知識(shí)的掌握離不開實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，好的成績(jī)離不開反復(fù)的做題。希望學(xué)員們都能養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣，為了幫助大家高效備考，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，大家要堅(jiān)持練習(xí)哦！
【案例分析】
甲公司是一家網(wǎng)絡(luò)科技類上市公司，為大宗煤炭現(xiàn)貨交易提供電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)。2015年初，為拓展服務(wù)鏈條，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、提高盈利水平，甲公司擬收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流商F公司。一旦并購(gòu)業(yè)務(wù)完成，甲公司將積極籌劃并購(gòu)?fù)瓿珊蟮恼瞎ぷ?，尤其是?cái)務(wù)整合。
要求：根據(jù)上述資料，指出甲公司并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容。
查看答案解析
【答案】
并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容：
（1）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合；
（2）會(huì)計(jì)人員及組織機(jī)構(gòu)的整合；
（3）會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)核算體系的整合；
（4）財(cái)務(wù)管理制度體系的整合；
（5）存量資產(chǎn)的整合；
（6）資金流量的整合；
（7）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估考核體系的整合。
備考高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的路是漫長(zhǎng)而艱辛的，但是付出的努力一定會(huì)有所回報(bào)，不忘初心堅(jiān)持學(xué)習(xí)，預(yù)祝大家順利備考高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，輕松過(guò)關(guān)!（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買>>）
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