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高會《高級會計實務(wù)》案例分析：進行并購后整合
不奮發(fā)，則心日頹靡。只有每天堅持學(xué)習(xí)，充實自己，才能摘得成功的果實。高級會計師已經(jīng)進入了備考提高階段，正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題，希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
甲公司和乙公司均為國內(nèi)冰箱等制冷產(chǎn)品的生產(chǎn)商。2012年9月，甲公司準備收購乙公司全部股權(quán)。甲公司的估計價值為50億元，乙公司的估計價值為20億元。甲公司收購乙公司后，兩家公司經(jīng)過整合，價值將達到80億元。乙公司要求的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價為24億元。甲公司預(yù)計在收購價款外，還要發(fā)生審計費、評估費、律師費、財務(wù)顧問費、職工安置、解決債務(wù)糾紛等并購交易費用1億元。
要求：
（1）指出甲公司收購乙企業(yè)全部股權(quán)屬于橫向并購還是縱向并購？簡要說明理由。
（2）計算并購收益、并購溢價、并購凈收益，并判斷該并購是否具有財務(wù)可行性。
查看答案解析
【答案】
（1）屬于橫向并購。
理由：生產(chǎn)經(jīng)營相同（相似）產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購屬于橫向并購。
（2）并購收益＝80－50－20＝10（億元）
并購溢價＝24－20＝4（億元）
并購凈收益＝10－4－1＝5（億元）
甲公司并購乙公司后能夠產(chǎn)生5億元的并購凈收益，因此，此項并購交易是可行的。
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