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2021高級經(jīng)濟師《人力》沖刺必背知識點：職位薪酬體系概述
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2021高級經(jīng)濟師《人力》必背知識點20：職位薪酬體系概述
（一）職位薪酬體系的概念及其優(yōu)缺點
職位薪酬體系，首先對職位本身的價值作出客觀的評價，然后根據(jù)這種評價的結(jié)果來賦予承擔(dān)這一職位的員工與該職位的價值相當(dāng)?shù)男劫Y這樣一種基本薪酬決定制度。
職位薪酬體系 | 優(yōu)點 | 缺點 |
①實現(xiàn)了真正意義上的同工同酬，因此可以說是一種真正的按勞分配體制 ②有利于按照職位系列進行薪酬管理，操作比較簡單，管理成本較低 ③晉升和基本薪酬增加之間的連帶性增加了員工提高自身技能和能力的動力 | ①由于薪酬與職位直接掛鉤，因此當(dāng)員工晉升無望時，也就沒有機會獲得較大幅度的加薪，其工作積極性必然會受挫，甚至?xí)霈F(xiàn)消極怠工或者離職的現(xiàn)象 ②由于職位相對穩(wěn)定，同時與職位聯(lián)系在一起的員工薪酬也就相對穩(wěn)定，不利于組織對于多變的外部經(jīng)營環(huán)境作出迅速的反應(yīng)，也不利于及時地激勵員工 |
（二）實施職位薪酬體系的前提條件
（1）職位的內(nèi)容是否已經(jīng)明確化、規(guī)范化和標(biāo)準化。
（2）職位的內(nèi)容是否基本穩(wěn)定，在短期內(nèi)不會有大的變動。
（3）組織是否具有按個人能力安排職位或工作崗位的機制。
（4）組織中是否存在相對較多的職位等級。
（5）組織的薪酬水平是否足夠高。
（三）設(shè)計職位薪酬體系的基本流程
①了解一個組織的基本組織結(jié)構(gòu)和職位在組織中的具體位置；
②收集與特定職位的性質(zhì)有關(guān)的各種信息，即進行職位分析工作；
③整理通過職位分析得到的各種信息，按照一定的格式把重要的信息描述出來并加以確認，編寫包括職位職責(zé)、任職資格條件等信息在內(nèi)的職位說明書；
④對典型職位的價值進行評價，即完成職位評價工作；
⑤根據(jù)職位的相對價值高低進行排序，即建立職位等級結(jié)構(gòu)，這一職位等級結(jié)構(gòu)同時也就形成了薪資的等級結(jié)構(gòu)。
說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準！
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