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什么樣的人才才能被四大咨詢納入麾下？| 專訪普華永道中國創(chuàng)新服務(wù)部高級經(jīng)理沈韜
從本科畢業(yè)后進(jìn)入國企工作，到前往美國攻讀全日制MBA并就業(yè)工作，再到回國加入普華永道，并前往海南開發(fā)新的市場，澳洲注冊會計師、普華永道中國創(chuàng)新服務(wù)部高級經(jīng)理沈韜先生在職業(yè)發(fā)展的道路上闖出了自己的一片天地。
說到如今海南的發(fā)展機會，沈先生表示買房資格、租房補貼、稅收優(yōu)惠等人才支持政策的確吸引了不少年輕人來海南闖蕩，但與此同時，大家也要清楚來到一個新的城市意味著重新開始，你需要開拓新的職場人脈和圈子，才能完成自己的職業(yè)目標(biāo)。當(dāng)然，在沈先生看來圈子的緊密度遠(yuǎn)比廣度來的重要的多，從他的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)，對你幫助的往往是你至緊密的那些人脈。
作為一名海歸，沈先生也表示海歸要充分?jǐn)U大和發(fā)揮原有優(yōu)勢，學(xué)會把留學(xué)生涯中鍛煉的獨立解決問題的能力以及對國外成熟的規(guī)則體系的理解帶入到自己的工作中去，形成自己特有的職業(yè)競爭力。在他自己為團(tuán)隊招聘的過程中，他往往也會對專業(yè)背景過硬、有邏輯、有自學(xué)能力、能主動獨立解決問題的年輕人“一見鐘情”。
現(xiàn)在就讓我們一起來聽聽沈先生在職業(yè)道路上對想去海南闖一闖的青年才俊以及想要進(jìn)入咨詢領(lǐng)域的學(xué)生朋友們說點什么？
問：在海南工作和生活是什么樣的體驗，對財會新人來說是不是應(yīng)該去海南闖一闖？
海南的氣候有一個特點，那就是“熱”，對于我個人來說這是海南的優(yōu)勢也是它的劣勢。對于并非久居海南的游客來說，沒有比陽光、沙灘、熱帶的海水更美的風(fēng)景了；而對于突然要長期在海南工作和生活的人來說，每天高溫、流汗、濕噠噠的感覺也似乎是不太美好的記憶。
而對于年輕的財會人才是否要去海南闖一闖，我們也應(yīng)該和看海南的“熱”一樣，分清在海南進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢。
就優(yōu)勢而言，海南為優(yōu)秀人才提供了買房資格、租房補貼、稅收優(yōu)惠等相應(yīng)的鼓勵政策，支持專業(yè)人才在海南的職業(yè)發(fā)展與日常生活。而且，相較于在一線城市發(fā)展，海南的生活成本較低。那么相對的，優(yōu)秀人才的凈收入也會有所上升。
然而，由于海南自貿(mào)港的發(fā)展才剛剛起步，醫(yī)療和教育等配套設(shè)施還在逐步建設(shè)的過程中。與此同時，離開學(xué)習(xí)和生活過的城市來海南工作，也意味著你需要重新拓展職場人脈。你可能在你居住的城市有很多同一行業(yè)工作的同學(xué)，而在海南卻可能只有為數(shù)不多的幾個。
盡管如此，圈子也是可以拓展的，你可以通過這幾個朋友，開闊屬于自己的全新人脈。事實上，圈子的緊密度比圈子的廣度更重要， 你會發(fā)現(xiàn)倒計時能給予你幫助的總是那幾個朋友。
問：不確定性的大環(huán)境下，怎么樣才可以勝任未來財務(wù)咨
從長遠(yuǎn)的角度來講，對咨詢行業(yè)的需求在未來還是存在的。因為，企業(yè)不可能通過雇傭員工和組成團(tuán)隊去完成所有的業(yè)務(wù)需求。因為有些需求并不是長期存在，只是在需求發(fā)生的當(dāng)下需要專業(yè)人士的協(xié)助，并不需要也沒有必要為此專門設(shè)立工作團(tuán)隊，此時企業(yè)就會尋求第三方的幫助。這就對咨詢?nèi)耸吭趯I(yè)知識的深度和廣度方面提出了全新的要求。
從長遠(yuǎn)的角度來說，企業(yè)在接觸第三方咨詢團(tuán)隊的過程中，也在不斷地吸收和學(xué)習(xí)第三方團(tuán)隊的經(jīng)驗。這就意味著，想要進(jìn)入咨詢行業(yè)的專業(yè)人士需要有過硬的專業(yè)知識，同時，要有持續(xù)學(xué)習(xí)和自學(xué)的能力，不斷探索專業(yè)知識的深度和廣度，有能力持續(xù)為企業(yè)客戶提供全方位的專業(yè)支持。
“澳洲注冊會計師課程的優(yōu)勢就在于它能夠培養(yǎng)自學(xué)能力，該課程并不是純粹的課堂教育，而是通過開卷自學(xué)的方式減少考生的學(xué)習(xí)惰性，而這樣的自學(xué)能力正是職場中需要的?！鄙蛳壬f到。
問：對您來說，會對什么樣的專業(yè)人才“一見鐘情”，想要把他“納入麾下”？
在為團(tuán)隊招聘人才時，我會喜歡找專業(yè)基礎(chǔ)好、思維邏輯性強和主觀能動性強的候選人。
舉個例子來說，一般我布置任務(wù)，都會先交代一下我的想法，描繪一個總體的Big Picture。而我希望得到的，是團(tuán)隊成員能幫我把這個想法落地成為實務(wù)。像有些思維邏輯和主觀能動強的同事，就會自己去動腦筋，會站在布置任務(wù)的人的角度來思考，究竟需要做些什么，再通過各種途徑去找到答案。有些同事，甚至能在我說的1、2、3點上，提前幫我想到了第4、第5點。這樣的團(tuán)隊成員一定是我至喜歡的。
問：現(xiàn)在越來越多的海歸同學(xué)回國后，再就業(yè)等問題上都會產(chǎn)生一些心理落差，您是怎么看這個問題的？
我們要明確現(xiàn)實與預(yù)期的落差是的確真實存在的。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷增長，各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度正在越來越快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維和體系也逐漸成熟。宏觀形勢的改變，造成了海歸學(xué)生在國內(nèi)就業(yè)的相對優(yōu)勢正在不斷縮小。想要沖出重圍，海歸學(xué)生們需要充分發(fā)揮自己的原有優(yōu)勢。
在我的觀察中，有留學(xué)經(jīng)驗的同學(xué)們普遍獨立解決問題的能力更強。因為人在國外，無論是衣食住行，還是學(xué)習(xí)進(jìn)修，一個人在一個陌生的環(huán)境完成任何一件事情所遇到的阻力和代價都比國內(nèi)要大的多，這也就天然地造就了海歸們獨立解決問題的能力。
舉個簡單的例子來說，國內(nèi)你想吃飯，去樓下逛一圈，或者點個外賣都可以經(jīng)濟(jì)實惠地解決吃飯問題；而在國外，如果你不是在中餐館密集的地區(qū)生活，想要吃一頓合胃口的飯菜，就可能需要開車去超市購物，然后自己做飯。這個過程，其實也是非常鍛煉人的。雖然，工作任務(wù)的完成必須依靠團(tuán)隊的力量，但團(tuán)隊也是由個人組成的，因此突出的個人能力也是必不可少的。在工作中，能夠獨當(dāng)一面是非常重要的，你要做的是把獨自生活和學(xué)習(xí)過程中練就的獨立自主的精神帶入到工作中去，幫助你更有效和高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
其次，在國外留學(xué)的過程中，同學(xué)們能夠?qū)W習(xí)到成熟的規(guī)則和體系是如何運作的，我們不妨把這些當(dāng)作“拿來主義”的原型，運用到未來的工作中去用。我們可以把這些成熟的規(guī)則和體系作為一個標(biāo)準(zhǔn)和參考，去不停地完善和創(chuàng)新我們現(xiàn)有的商業(yè)模式。
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